电子竞技正在皇室战争野蛮人竞技场生长,传统体育行业受影响吗

在本地商店近期出现人气婴幼儿奶粉品牌短缺之后,澳洲家长遭受了大幅涨价的打击。最近几天,一有机品牌的价格大幅上涨了33%,官方贸易数据显示,2015年有近200吨干燥婴幼儿配方奶粉被运送到中国。今年共有总值超过2600万元的粉状婴幼儿配方奶粉被运往中国,是两年前的近三倍。政府贸易数据不包括低于海关2000元门槛的较小规模出货,也就是通过邮局包裹寄送,或者外国游客在澳旅行期间采购并带回国内的奶粉。澳洲的水货商只需支付20澳元就能够买到每罐800克的奶粉,然后就能以高达100澳元的价格转卖到中国市场,而澳洲父母却苦于买不到部分品牌的奶粉。Bellamy's Australia将900克第三阶段幼儿奶粉的零售价提高了6.5元至26元——提价幅度高达33%。该公司的第一阶段和第二阶段900g奶粉的售价也上涨了3.3元至28元。从该公司网站购买奶粉的客户将受到新价格的打击,该网站还有中文版,其他销售这一产品的零售商预计也将重新调整价格。澳洲家长们抱怨Bellamy's Platinum以及Aptamil的部分系列最近几周都断货,这引发了人们对大批扫货,将奶粉供应给中国亲友或者倒卖牟利的批发买家的抵制。位于塔斯马尼亚的Bellamy's上财年的销售额飙升了153%至1亿3170万元,其股价也出现了爆炸式增长,该公司现在价值10亿元,相比年初为1.6亿元。该公司将涨价归咎于原料价格上涨,并表示这是该公司自2011年以来首次涨价。但恼火的客户把失望的情绪发泄在了社交媒体上。一名叫做Yin He的网友在该公司的脸书页面上留言称:“也许真正的原因是你们在从全球需求中赚钱,你们把自己口袋的里的油水看得比客户更重要。”Bellamy's说,由于最近几年全球有机牛奶需求已经达到了传统牛奶的三倍,因此该公司很遗憾地宣布他们无法再保持目前的定价。Bellamy's供应澳洲市场并出口到中国、香港、台湾、新加坡、马来西亚、越南以及纽西兰。中国占所有澳洲零售婴幼儿食品出口的近一半,但官方数据代表的仅仅是这个市场的冰山一角,还有数以千计的小额出口没有被纳入统计。(本文转自澳洲日报)墨尔本吃饭吧(mel7fan8)
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  2016年里约奥运会,全球电视台收视率相比伦敦奥运会都在下跌,标志着年青一代的体育爱好正在转向多元化。以网络为依托的新兴体育项目&电子竞技&,在青少年群体的影响力直追传统体育。在不久的将来,电子竞技领域完全可能会涌现拥有类似奥运会、NBA这样巨大影响力的赛事。
  传统体育的地位正在受到挑战
  2016年里约奥运会,全球电视台相比伦敦奥运会都严重下跌。据互联网媒体市场研究公司尼尔森(NTRT)的统计,由NBC(美国全国广播公司)转播的里约奥运会直播前四天电视收视人数平均值为2730万,比伦敦同期的3840万下降了29%。黄金时段奥运赛事的收视率比四年前下滑17%,18岁至49岁人群的收视率也下滑25%。
  在传统体育发扬光大的过程中,电视转播曾立下汗马功劳。而随着IT产业发展,电视转播的统治地位正在受到网络视频直播的冲击。
  2016年8月,中国广播电视网络有限公司和格兰研究共同发布的公报显示。截至2016年6月底,我国有线电视用户总量25376.9万户,较2015年净增268.9万户,而有线缴费用户却从2015年的17464.9万户减少至16706万户,减少758.9万户。有媒体据此计算出目前中国有限电视用户33%的机顶盒没开过。
  与此同时,网络视频点播和直播类网站正在迅猛增长。在爱奇艺等视频网站上,电视剧甚至能达到破亿的点击量。这说明,中国的年轻人们正越来越倾向于通过网络观看视频。电视台们显然也注意到了这一趋势,CCTV、湖南卫视等影响力最大的电视台都建立了自己的网络平台。
  奥运会电视收视率下降,一定程度上是因为部分观众转向了网络直播。
  相比于电视等传统媒体,互联网给传统体育带来了更多赛事的表现形式和内容,例如:多线程同时观看,与主持人聊天。同时也启发了订阅、众筹、打赏等更多商业模式。
  实际上,网络既改变了体育转播模式,也改变了体育项目本身的构成。
  以网络为依托,以虚拟世界的对抗为核心要素,形成了一个新的体育项目&&电子竞技。并在2003年被国家体育总局确认为第99个体育项目。它考验手眼协同、反应速度、策略和计算能力,同样体现了&更高、更快、更强&奥运格言。
  在网络时代成长的年轻人,他们的体育爱好选择显得更加多元化。除了传统体育,电子竞技也日益成为年轻人的偏爱。
  电子竞技是新热点
  在里约奥运会期间,另外一项名为TI6的电子竞技赛事正在美国举行。本届TI6总奖金超过2000万美元,再次创造了电子竞技赛事奖金新纪录。相比之下,2015年澳网公开赛总奖金为2500万美元,2015年NBA季后赛总奖金为1400万美元,TI6在奖金上已能和影响力最大的传统体育赛事相媲美。
  最终,来自重庆市的Wings战队战胜了美国豪强DC战队,揽获约6000万元人民币的冠军奖金。Wings战队五位才20岁出头的年轻人,创造了中国电竞史上最高奖金纪录。
  因IT而诞生、随网络而壮大的电子竞技,在短短的十几年中,其发展速度非常快,快到超出了许多人的想象。
  2015年的TI5,全球有超过2800万观众观看了比赛,甚至超过同期NBA总决赛观看人数。另有数据统计,2015年全球参与电竞的人数达到1.88亿人,其中中国就有8460万人,占45%。
  以庞大的关注度为基础,电子竞技已成长为一条以赛事为中心,有声有色、五脏俱全的经济生态链。
  创立于2013年的NEST(全国电子竞技大赛)是电竞赛事的典型代表。该赛事由国家体育总局主办,上海华奥电竞和浙报传媒承办。赛事包含了LOL、《炉石传说》、CF等目前影响力最大的电竞项目,参赛人员覆盖全国各地。
  2015年,NEST共吸引5000余人报名参赛,总奖金超过150万元人民币,赛事绵延超过4个月。据统计,通过大赛官方指定的网络直播平台,最高同时超过300万人观赛,每日观看人数突破2000万人。NEST影响力获得了国内某分量很重的快消品赞助商认可,靠赛事版权售卖和商业赞助保持了良好的收支状况,这也是NEST四年来发展壮大的最大原因。
  据统计,电子竞技2015年在全球市场价值超过800亿,其中中国市场就超过了400亿。而权威机构预测,到2020年中国电子竞技市场价值将超过1000亿,成为国家体育产业重要组成部分。
  而进入2016年后,在国家层面上电子竞技也是利好消息不断。
  5月,国家发改委在联合24部委共同发布一份旨在促进消费带动转型的行动文件中,明确提出要大力发展电子竞技项目。7月13日,国家体育总局发布的《体育产业发展&十三五&规划》中,也明确提到了&以冰雪、山地户外、水上、汽摩、航空、电竞等运动项目为重点,引导具有消费引领性的健身休闲项目发展。&9月,教育部也发文明确高等职业学校可以将&电子竞技运动与管理&列为高等职业教育(专科)的专业。
  多方面利好消息的刺激,让中国电子竞技在2016年出现了爆发趋势。据不完全统计,截至2016年年中,投向国内电子竞技市场的资本有近百亿的规模。2013年,国内赛事只有不到5个,到了2016年年中,大大小小赛事已经有20个之多。
  电竞赛事蜂拥而起背后的隐忧
  和传统体育一样,赛事是电子竞技的核心环节。赛事能培育电竞明星,产生视听内容,并通过品牌和版权进行商业化,是电竞最核心的产业链条。
  赛事精彩程度和参赛明星的包装,决定了赞助商对赛事的赞助兴趣。而参赛队员的含金量,又与赛事的正规化、规范化程度息息相关。这方面,已经发展成熟的传统体育有许多可资借鉴的地方。NEST之所以能成为可持续发展的赛事,正是因为在国家体育总局指导下,积累了一大批在深谙传统体育规律的人才。
  2016年电竞的繁荣导致大批资金盲目涌入,各种赛事一哄而起,出现了各种不正规的现象:打着电竞概念圈钱,拖欠奖金,裁判黑幕&&
  产生这一切的原因,一方面是缺人才,一方面是缺制度。
  过去十年,电子竞技是自下而上发展起来,野路子多,缺乏必要规范。尤其是体育赛事不再执行审批制后,一方面解放了大量市场力量和民间资本,另一方面也使得主管部门在对赛事的规范上变得跟外谨慎。
  要想把电子竞技长期发展下去,专业化、规范化才是根本。
  &我们需要警惕借电子竞技热潮来炒作的行为。&电子竞技主管部门、国家体育总局体育信息中心主任丁东对这种乱象颇为忧虑。
  产业的良性发展,需要完善的产业链条,专业的赛事执行,良好的观赛体验,这些都能持续巩固用户基础,建造良好的行业环境,是长期发展的必经之路。
  据悉,2016年下半年国家体育总局体育信息中心将出台一系列电子竞技规范条例,从电竞选手认证、赛事分级、裁判资格考核等方面推动电子竞技正规化建设。而NEST作为目前国内电子竞技赛事翘楚,也会成为电竞赛事正规化第一批践行者。
  如果未来NEST能从正规化、品牌化方面取得突破,形成电竞赛事标杆,甚至成为中国电竞的&NBA&,这对中国电子竞技来说无疑是比Wings夺冠更大的利好消息。
责任编辑:陈倩云
《中国冠军范》
西甲-马竞5-0胜希洪 格列兹曼托雷斯各两球
国际象棋奥林匹克团体赛 中国12年后再夺冠
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style="border:0;" alt="" /&&/p&10余辆被火烧毁的单车,只剩下变形的钢丝。
“他的妈妈已经受伤了,小孩子千万不能再出事了。”
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  财力雄厚的新老板进入电子竞技领域
  “我要说的就是,这个市场现在面临大把机遇”
  在季后赛开始前,全美橄榄球大联盟(National Football League)迎来了动荡的休赛期,有三支球队争相要求迁至洛杉矶,联盟正在批准近二十年来第一次球队搬迁。但是与名气稍逊的体育联赛英雄联盟系列赛(LCS)所经历的一切相比,这根本算不了什么。这项全世界最顶级的电子竞技赛事在周六拉开新赛季的序幕,在LCS北美赛区的10支战队中,有三支战队将由新东家管理,几支现有的战队也将派出全新阵容,新赛季的局面相比2015年有很大的变动。
  2014年英雄联盟北美赛区春季循环赛期间Team Curse与Cloud 9的比赛
  摄影:Robyn Beck/法新社/盖蒂图片社
  我们先要说明一点:把战队转让价约为100万美元的LCS比赛和价值数十亿美元的橄榄球大联盟相提并论的做法甚至有些愚蠢,汤姆?布雷迪(Tom Brady)这样的橄榄球明星只要打上两场常规赛,就能赚到这么多钱。但是对于那些习惯于嘲讽电子竞技比赛的人来说,近几个月来的进展标志着这个新兴行业迎来了大公司和职业体育行业资深人士的加盟。在英雄联盟的新东家中,既有持股“萨克拉门托国王队”(Sacramento Kings)的安迪?米勒(Andy Miller)和马克?马斯特洛维(Mark Mastrov),也有“孟菲斯灰熊队”(Memphis Grizzlies)的共同拥有者史蒂夫?卡普兰(Steve Kaplan)和前NBA球星里克?福克斯(Rick Fox)。这些财力雄厚的新老板适时地进入电子竞技领域,有助于将这个孤岛引向传统体育阵营。
  “这些收购战队的人希望建立起橄榄球大联盟式的生态系统,”与电子竞技企业合作的咨询机构Magid Advisors总裁迈克尔?沃尔豪斯(Michael Vorhaus)说。这些新巨头开启了电子竞技行业长期变革的过程,“我见到的每个人都想收购战队或拥有战队,都在寻求资本增值,”他说,投资者普遍预期有一天会获得10倍的回报,“没有人急功近利地指望明年就能获此回报。”
  达到这个目标不只是规模的问题。电子竞技比赛依然处于迅速成长的原始阶段,相应地也免不了这个阶段的各种混乱。电子竞技行业由众多的游戏发行商、独立赛事主办方、战队和流媒体平台构成,所有这些业务大多由年轻人来管理,目标既不一致,也缺乏整体战略。
  相比整个电子竞技行业的混乱,英雄联盟系列赛形成了相对稳定的格局。究其原因主要是因为Riot Games作为电子游戏《英雄联盟》(League of Legends)的发行方负责组织比赛,对参赛的队伍实行严格控制。尽管如此,Riot Games还没有开发出标准体育联盟业务模式的许多配套措施。这项赛事既没有长期的转播协议,也没有维持队伍运作的稳定组织机构,更没有选手的待遇标准,也缺乏确保公平竞争的长期战略。最近战队所有权的变更可能标志着职业化的萌芽,当然也预示着这个行业即将发生的巨变。
  英雄联盟的重大变化始于去年秋天,当时在最近几个赛季里苦苦挣扎的Team 8决定退出联盟。出售电子竞技战队不同于出售全美职业篮球联赛(NBA)球队,不需要转手场馆租赁或主要选手的合约;唯一出售的只有队伍参加竞技赛的资格。这些电子竞技合约的条款不对外公开,但是据了解最近几笔交易的人透露,这个休赛期出售的战队价格在80万到120万美元之间,达到上个休赛期的三倍。
  Team 8的新老板把这支战队更名为Immortals。他们很快利用从外部投资者手中筹集的资金,花费重金吸引顶级选手,从而打造了全明星阵容。甚至在招揽选手前,这支战队的首席执行官诺亚?温斯顿(Noah Whinston)已经雇用后勤人员为他的战队提供支持,比如打造营养计划和制定培训方案。在进行各种调整后,只有一位Team 8的老队员留了下来。评论家现在开始把这个新阵容称为梦之队。
  Immortals战队最显著的优势就是拥有大量资金。韦斯顿说,要想说服选手加盟他的战队,而不是加入在粉丝中声望更高的竞争战队(比如深受欢迎的Cloud9或Team SoloMid),重金招揽是最好的方式。“你需要能够用钱来弥补差距,”他说,“没有初创企业会说,‘我们给你的报酬只能和英特尔(Intel)一样多’。”
  2015年年底,另外两拨投资者也借助大量资金的支持,采用类似的模式,组建了新战队NRG和Echo Fox。两支队伍的代表没有对采访要求做出回应,或是拒绝发表评论。新投资的加入让以往与世隔绝的电子竞技老板面临越来越大的压力。有些说法称,选手的薪酬在一年里翻了两番,让那些没有雄厚财力支持的战队老板难以维持现有的队员阵容。
  “薪酬期望成倍地增长,”前职业电子竞技选手斯蒂芬?埃利斯(Stephen Ellis)说,他现在从事一系列电子竞技业务,“各个战队几乎被迫按不利的条款接受外部投资。”
  近来网上围绕战队是否应该公布选手薪酬的讨论让穷队担忧的问题更为突出。无论你从事哪方面工作,谈论你的同事赚多少钱都让人感到尴尬。雇主更愿意私下商定薪资,而公开讨论薪酬是许多职场的禁忌,尽管法律禁止对散播薪资信息的员工进行处罚。一个明显的例外是职业体育。不仅“克里夫兰骑士队”(Cleveland Cavaliers)的每个人都知道特里斯坦?汤普森(Tristan Thompson)最近签订的合约价值多少(五年8200万美元),而且从这个数字公开时起,NBA球迷就开始争论他是否算是联盟中薪酬排名第六位的大前锋。关于薪酬的争论已经成为职业体育奇观的一部分。
  现场观众观看2014年英雄联盟北美赛区系列赛春季循环赛
  摄影:Robyn Beck /法新社/盖蒂图片社
  电子竞技选手(也许更相关的是他们的雇主)还没有让自己的财务状况置于这样的公众监督之下。这种情况也许会发生改变。另一支新组建的Team Ember战队最近公布了其选手参加低级别英雄联盟比赛的薪酬水平。这些选手的年薪为7万到9.2万美元,还有住房和医疗补贴。这支战队的母公司Elemental从Signia Venture Partners的投资者手中筹集了200万美元资金,认为讨论薪酬是选手获得公正对待的方式。如果一个人不知道其他选手的报酬,那他怎么协商公平的薪酬?
  这个观点在电子竞技行业引起了许多人的共鸣,促使业界呼吁各个战队证明他们没有占以青少年为主的选手的便宜。Immortals战队的温斯顿立即表示支持这个想法。其他战队老板却表示反对。英雄联盟另一支战队Counter Logic Gaming的首席执行官德文?纳什(Devin Nash)认为,获得风险投资支持的战队正在推动薪酬透明化,从而在与不能公开薪酬的战队竞争时占据上风。他认为,新投资已经动摇了电子竞技市场的稳定。“这个生态系统传播的信息就是金钱致胜。新的风险投资让更多队伍进入这个领域,现有的战队也在进行另一轮投资。选手薪酬再次提高了200%,而且不断上涨。在今后两年里,如果你没有雄厚的实力,那么你不可能组建一支电子竞技战队,”纳什在网上撰文称。
  通过收入分成和工资上限构成的复杂体系,NFL和NBA消除了富队和穷队之间的紧张关系。电子竞技联赛没有采用这样的薪酬制度。(投黑马www.tou.vc专注于文创领域的众筹平台)Riot公司的电子竞技主管惠伦?罗泽尔(Whalen Rozelle)说,该公司不愿意在此时进行干预。他说,“我们不能轻率地决定,由于这种方法在篮球领域可行,那么我们就完全照搬到电子竞技领域。”这家公司没有对选手薪酬是否应该公开正式表明立场。
  Riot公司对英雄联盟的管理和NFL对职业橄榄球运动的经营之间最大的区别在于,电子竞技并不是这家公司的核心业务。游戏发行商历来把电子竞技视为营销手段,通过鼓励用户购买更多的游戏获得回报。这个行业从来没有转播或流媒体权益的市场,而这部分权益在NFL或NBA等组织的收入中占据了最大份额。不过这种情形可能会改变。特纳公司(Turner)宣布,将创建自己的电子竞技联赛,ESPN也在上周四日推出了全新的电子竞技业务。《使命召唤》(Call of Duty)的发行商动视公司(Activision)最近收购了举办电子竞技赛事的在线网络大联盟游戏(Major League Gaming),据称交易金额高达4600万美元。
  代表几支战队和其他电子竞技组织的律师布莱斯?布卢姆(Bryce Blum)说,英雄联盟系列赛的新战队老板期望看到自己的投资带来回报,他们肯定会推动中国互联网巨头腾讯旗下的Riot公司朝着橄榄球大联盟式的管理方向靠拢。他指出,“这个行业还没有收入共享,也没有转播分成。”Riot公司已经帮助战队向选手支付薪水,但是从电视或互联网分销商那里获得稳定的资金来源,或许能为更加稳定的联盟奠定基础。
  其他电子竞技业内人士希望,主流投资者的参与会增强大广告商对这个行业的信心。如果新投资者正好挤压了小战队的生存空间,那只有顺其自然。“我要说的就是,这个市场现在面临大把机遇,”英雄联盟战队Team Liquid的共同拥有者史蒂夫?阿兰塞特(Steve Arhancet)说,“有些人知道如何抓住机会,有些人则不知道。”
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这些年,电子竞技从国内到国际的联赛体系已经发展得非常成熟,今年DOTA2国际邀请赛(Ti6)冠军的900万美元奖金,打破了电竞比赛奖金的记录。而玩家数量最多的英雄联盟,每年的全球总决赛收视率也在不断升高。可以说,电子竞技如今绝非一款游戏这么简单。那么问题来了。电竞跟传统体育项目的本质区别有哪些?电子竞技有哪些特征?电竞赛事的普及有哪些条件以及挑战?游戏厂商在其中又扮演着怎样的角色?而对于想进入这个领域的创业者来说,这个看似野蛮生长的行业会有什么坑在等着你呢?在本篇文章中,WE战队的创始人周豪,会根据他在电竞行业中历炼多年的经验和思考,分享他关于这些问题的心得。希望能给有兴趣的朋友们一些帮助和启发。一分钟看完报道:1.周豪认为电竞项目需要有对抗性,观赏性,世界性。2.周豪认为电竞和传统体育的最大区别是存在游戏厂商,厂商会堵住很多方面的创业路。3.周豪认为电竞最大的问题是电竞项目无法长存。以下是演讲原文:什么样的游戏可以成为电竞项目?什么样的游戏项目可以称之为电竞项目?因为大家知道电竞这两年非常火,很多人都想蹭一下电竞的光,有各种各样的电竞游戏出来,但是不是所有的游戏都能称之为电竞游戏。WE创始人周豪我自己对电竞项目有三个最大的指标。第一个指标,大家都一样。第一个指标很多游戏都能实现,它是一个人脑对抗,它不是像泡菜游戏杀怪一样的游戏,人与人对抗才是其乐无穷的。就像我们在踢足球一样,是我们和人在打,电竞也是一样,我们在练反应,在看人脑之间有什么区别。第二个点是最难的,就是大多数游戏实现不了的,就是观赏性,还有它的观众基数。那你要实现观众基数,首先你要拥有用户基数,你的玩家要够多,玩的人要够多。刚出的游戏只是包着一个电竞的外皮,大多数没人玩,它慢慢就死掉了,可能半年就死掉了。你没有观众基数的话,是不可能有人去谈这个事情的。第三点是非常难的一点,世界性。它这个游戏不能像乒乓球,只能是中国人玩的非常嗨的,其他国家没有人玩,必须是全球范围内大家都在玩这款游戏,咱们观赏的是同一个规则。所以要达成这三个条件,现在屈指可数的,无非就是DOTA 、英雄联盟,还有现在守望先锋、CS之类的。他们现在比拼哪个是最火的电竞项目,就要比拼谁的寿命够长,谁的观众基数够大,谁在全球范围的影响力够大,所以这个就是一个很大的难点。所以现在很多国产的游戏能不能实现这三个目标,让自己成为一个电竞项目,这是一个任重道远的事情,我也希望有一天中国能开发出一款电竞项目,是能够长久被全世界玩家津津乐道的。我们现在有款游戏叫王者荣耀的,他们这款游戏现在可能是四千万日活了,可以说是全中国DAU最高的一款游戏。但是它现在想电竞化,很难,因为它的观赏性不行。它为什么观赏性不行,跟FIFA是同样一个问题。它是英雄联盟的一个copy的手游版,它玩起来很爽,我可以没事停下来,十分钟之内就可以玩一款王者荣耀的游戏,但是它的观赏性是完全不如英雄联盟的。我回到观赏角度来说,移动设备优势就没有,王者荣耀的优势在于我在移动设备上可以很方便的玩,但是在观赏性上面,我现在通过斗鱼我可以看英雄联盟的比赛,也可以看王者荣耀的比赛,它的观赏性就完全不如英雄联盟了。FIFA也是一样,它的观赏性在设备上是不如足球比赛的,不如看场足球,所以这两点是有点冲突的。王者荣耀现在想要推电竞这一块,任重道远,它也很难。另外我说的第三点,世界化,它现在也没有做到。它现在只有足够多的用户基数,但观众基数还没有转化完。这样我们能看到很多游戏,玩得很爽,包括CF穿越火线。CF也是一种类型,玩的人特别多,但是它观赏性不够强,它是第一视角,它切成很多视角就会头晕,就是说你要成为电竞项目,总要有很多小细节。电子竞技和体育竞技最大的区别电竞和体育它们有很多相同的地方,它们都是有观众去看的,年轻人喜欢的。但我不知道大家认为电竞和体育的最大区别是什么,有人说电竞是电子化的,是线上的,完全不需要运动的,但是我要说的最大区别就是,厂商。电竞是有厂商的,传统体育是没有厂商的。任何一个传统体育项目,足球、篮球,发明到现在,从来没有一个人跳出来说,足球是我的。它是没有「爸爸」的,传统体育是没有「爸爸」的。但是电竞每一个项目都是有「爸爸」的。什么叫「爸爸」呢?是说有人创造他,创造者是有所有权的,是有知识产权的,有版权的。但是足球从来没听说过,有个人说足球是我的,所有规则都要听我的。从五十多年的发展来看,只有足委会、各种各样的委员会、民间组织,但是这个东西差距很大。有「爸爸」就意味着,很多规则不是由你来制定的,他规定了很多事情你是做不了的,不像体育那么开放。那我举几个例子。这两个厂商是现在来说最大的厂商,一个是暴雪,一个是拳头(Riot Games)。我就举个例子,拿两个厂商出来做个对比。暴雪从98年开始就一直在开发电竞方面的游戏,有些可能大家以前都听说过,星际争霸、魔兽争霸、星际争霸2、炉石传说,最近的一款新作是2016年出来的守望先锋。你看拳头公司,从09年开始到现在,他只出了一款产品,叫英雄联盟。英雄联盟现在是世界范围内最火的一款电竞项目,这款游戏到现在已经有7年了,但是依然还是很火。我解释下他们厂商的商业模式的差异。暴雪是简单的零售商的模式,属于卖产品的,我们有一个copy卖掉,就像卖产品一样的。他之前就是出来个游戏,就卖三百块一个、两百块一个,他通过这种商业模式在进行的。而拳头,整个游戏是免费的,你在任何地方都能够下载到它,只要你有网络,玩游戏不要钱,他收费的是那些酷炫的东西,有点像QQ的外套(QQ秀)一样,你可以买他的皮肤来和你的朋友去炫耀,他更多的付费是不会影响你任何的游戏体验,他更多是让你有感觉上的不一样。这两种商业模式会导致两种结果的差异,就是他们两个追求的东西是不一样的。暴雪为了卖产品,所以他会不停的迭代自己的新游戏,当然他每个产品都要做的很好,他做的很好之后,你才会去口口相传说这个游戏很好玩。但他的最大问题是他要不停的卖产品。就是我这次出个1.0 我下次出个2.0,我要拿新游戏继续去卖的,就是说1.0会有点阻碍我2.0的销售。我举个例子,我现在出了一个智能手机,我现在要卖新的iphone7了,那前面一款iphone6肯定是阻碍我卖iphone7的,所以他不停出iphone8、iphone9,这是暴雪的商业模式。对于拳头公司来说就完全不一样,他的商业模式是游戏生命周期越长,他在里面卖的道具才越长,他不需要迭代游戏,他只需要在这个游戏上加强,去更新,让这个游戏更好玩,让更多的人玩这款游戏。所以他6年间只出了一款英雄联盟,他没有出过英雄联盟2,但他的收入在越来越高,大家对英雄联盟这款游戏的热衷程度越来越高,大家不需要去玩英雄联盟2。这两个东西造成了这个厂商,对于整个电竞的生态模式的很大的态度上的区别。我举个例子。暴雪时代非常像现在体育的情况,暴雪时代做的所有的游戏,都是没有「爸爸」的,都是没有厂商控制的。我做出来个游戏,你们大家自己去运营吧。这跟足球是一样的,你们去搞比赛吧,你们搞任何东西我都很欢迎,因为你在出钱帮我推广游戏嘛,说到底就是我不用出奖金,我什么都不用出,你们自己搞俱乐部,你们自己搞赛事。在暴雪的这十三年吧,你会发现第三方非常的活跃。赛事有很有名的WCG(微博)、ESWC,包括starswar也是其中很有名的比赛。大家有各种各样的媒体,俱乐部也有各种各样的俱乐部。但是这个有什么问题呢?每当暴雪出一个新的游戏的时候,就把前面一个游戏的整个体系推翻掉了,之前所有做的第三方都白忙活了。我这边忙了好几年做了个俱乐部,突然暴雪出了个新的游戏,我这个游戏不火了,那我做的所有第三方运营的事情都是白做的。韩国星际联赛在暴雪时代下有个最成功的典范就是韩国。韩国电竞为什么这么发达,就是韩国在暴雪三不管的前提下,发展的非常好。韩国在90年代金融危机的背景下,大家都不出去玩了,没钱玩了,电竞是最好的娱乐项目,它的消费成本是最低的。所以从90年代的金融危机,韩国是非常明显的,他就大力推广星际争霸这款游戏,所有人都在家里玩。所以星际争霸成了韩国的国民游戏,几乎80%以上的韩国人都知道星际争霸这款游戏该怎么玩。你知道该怎么玩之后你就会看电视,就知道这场比赛我看得懂,所以它迅速发展起来了。韩国只有一个比赛,就是职业联赛。他们有好几家游戏电视台,OGN的ABC,他只播这个比赛。他们有个俱乐部体系叫KeSPA,KeSPA是和韩国电竞部门一起联合搞的一个俱乐部联盟的体系,这个体系就非常非常好,但是这个体系最后被暴雪自己毁灭掉了。韩国星际战队最近刚出来的新闻说,整个联赛不再做了,俱乐部全部解散掉。为什么?因为它阻碍了暴雪想去推下一款游戏。他们运营的一个项目叫星际争霸1,暴雪在做星际争霸2,星际争霸2要推广的话必须要推翻原来的体系,才会有更多的人去买星际争霸2这样一款产品。所以说暴雪这个体系是没法长久的,它是电竞发展的一个很大的阻碍。再看拳头的整个生命闭环就不太一样了,他整个体系全部是自己做的,因为他要保证这个游戏项目的长寿,所以你会发现他自己做了一整套的联赛。如果从国内角度来说,腾讯作为代理,帮他做了一个从非常小的网吧联赛,打到二级联赛LSPL,再到LPL,LPL打出中国最强的战队,再进入他的世界赛,世界赛里就可以打出一年一度的世界冠军。英雄联盟职业联赛然后对媒体来说,他把所有媒体的入口全部掌握在他的客户端和他的手机的掌上英雄联盟上,再加上他的TGP(腾讯游戏平台),他把整个媒体的入口全部垄断掉了。俱乐部体系,他有一个和王思聪一起做的电竞联盟,把整个俱乐部都控制在一起,哪些比赛你不能打,哪些比赛你只能打,只能打我的。拳头的整个体系就非常完整。我说完这么多你应该明白了,暴雪时代非常非常自由,大家都有创业机会,但他本身在阻碍你的发展。拳头时代,他什么事都做掉了,就是我刚才说的厂商为什么那么重要,这个厂商把所有电竞可以做的事情,创业的机会,他全做掉了。就像你可以理解为,足球有一个「爸爸」,他把所有联赛,所有体系都做完了,那有ESPN什么事情呢?有其他机构什么事情呢?这个就是电竞厂商非常大的区别。你意识到有这个「爸爸」的存在以后,你会发现电竞上很多创业的路都是被堵死的。为什么你现在做的事情腾讯不做呢?为什么这件事情是你来做呢?因为我觉得现在很多创业的人,刚进来就会觉得这个产业很大,好像没有一个老大,没有一个制定规则的人,我就进来做整个生态吧,我现在有钱,我有的是钱。但是大多数人没有想到,这件事情为什么是你来做?这个时代是不缺钱的,缺的是资源,大家谁都有钱去做这个事。大家进来第一个想要做的是什么?就是赛事。赛事是没错的,就像NBA一样,就是围绕NBA的赛事体系做的,或者英超是围绕英超的赛事体系做的,电竞也是围绕赛事来做的。但你要做成一个大家都来参与的赛事,职业队伍都来参与的赛事,那凭什么是你呢?现在有厂商在的时候,腾讯可以轻易不让英雄联盟的顶级俱乐部来参加你的赛事,非常容易,他们的赛程表几乎占满了整个职业战队的所有的日程,你现在做的第三方赛事即使奖金再高,他们都不敢来参加你的比赛,在这条路上你要做一个第三方赛事是没有出路的,这是我自己的经验。英雄联盟职业联赛我当时做starswar的时候,是英雄联盟的第一个比赛。那时候英雄联盟还没有做自己的官方比赛,我当时是第一个最火的英雄联盟的比赛。但当第二年厂商开始拿过去做的时候,他就不太给我再留后路了,我就突然感悟到一个问题,第三方比赛是没有出路的。说到底,赛事的本质对于游戏来说就是市场活动。所以说在前期游戏不够火的前提下,他是非常欢迎你在免费帮他做市场活动的,他最开心你帮他做所谓的第三方赛事,说白了就是市场活动,是推广。但一旦他做起来之后,他一定会把这个权利拿回来。知识产权是他的嘛,他必然会把它拿回来。所以我就意识到这是没有结果的。换了我是腾讯,我是这个「爸爸」,等你把我的「儿子」养大,我也会把它拿回来,没有理由给你的,这本来就是我的嘛,这是「爸爸」非常大的一个特征。所以阻碍电竞发展最大的问题是什么?就是一个项目的生命力。电竞跟足球、篮球不一样。足球、篮球五十年一个项目,它规则不会变化,它能持续发展下去。但对于电竞来说,一个项目能不能活到那个时间是最重要的。游戏一直在迭代,年轻人在换新的游戏,电竞的生态圈永远不会发展下去。当时的星际争霸、当时的魔兽争霸,成立了五年之后,整个生态要重新去建立,那它永远不可能像足球一样,慢慢地形成它这样的生态。以现在眼前来看,拳头这个体系是比较稳定的,他把整个英雄联盟的体系发展到现在。所以项目不能持续十年以上,那基本上电竞就永远不可能发展起来,它的用户、它的观众永远需要重新培养。假设足球,爷爷和孙子看的是一个规则,大家可以其乐融融在客厅里面看足球,但如果是电竞项目的话,五年一变的话,我们看的不是一个项目,我们永远不会有共同的话题,这是阻碍电竞发展的最大的一个问题。/Article//377288.html 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