部落冲突兵种升级数据群,为什么总是升级不了点亮不了群规矩,我都已经按群来,设置好了,全部都满足要求就是点亮不了

如何通过有效的方式打造一个的部落,让不众愁?在8月14日通过自己的朋友圈发起了“出书合伙人”的众筹计划,不到半小时就筹集了5万元,之后要加入者还是络绎不绝,后来干脆直接放开限制,只要愿意加入我们,我们就一块愉快的玩耍,而众筹的钱只是成为了这次游戏的入场证明,功能等同于门票。对此次“出书合伙人”计划感兴趣,可以点击这里,查看我们的复盘介绍。能够通过朋友们对我的信任出钱参与众筹这件事情,本身就是社群势能的一种体现,虽然大家参与此次众筹的目的各不相同,但是目标是一致的,希望通过我们的通力协作完成第一本有大家参与众筹众包的关于餐饮O2O的玩法落地的书籍,为了这一个目的大家聚在了一起。我自己也先后发起过不少众筹项目,从纯线上智囊团的众智众筹,到众筹100万元实行的梦想LOFT的计划,因为玩法新颖,规则模糊,我们摸索和尝试,也犯过很多错误,比如如何让群聊的沟通最有效率,如何保持大家的信息认知同步性,如何做到财务账目公开透明,等等问题都是前面众筹所犯过的错误,后来经过摸索和商议,吸取教训,不断推进制度和规则的完善,加上这次得出书合伙人项目,一共有三次众筹起来的社群尝试,目前三个社群也都各自很好的生长着,所以本文就重点来分享一些使得社群保持活力和减少信息不对称而造成的误会和矛盾的办法和技巧,让大家今后发起众筹形成社群之后可以少走很多弯路。1丶众筹的并不是钱,而是大家的关注度和参与度。如果我们还是把众筹只当做是一件为了集资而发起的众筹的话,那么显然你对社群经济的玩法并不深入。钱在众筹的玩法中仅仅是发起者对参与者的一次价值观评估,因为基于信任关系参与者才会对发起者愿意付出金钱,而如果觉得这笔付出所不值得,自然就将一部分人拒之门外,玩社群并不是人越多越好,因为那样只是一群乌合之众,而经过删选,愿意付出来参与社群建设的,才是众筹最需要的小伙伴。人都是一样的,只有对自己花了成本投资的事物更加珍惜,而如果是没有门槛的随意进去,自然就对社群不会有任何珍惜。愿意付出了资金,并且愿意积极参与社群决策和项目推进,在社群中找到自己的价值和分工,是一种锻炼也是一种收获,因为你通过精彩观点的阐述,或者为社群每天都在做着方便大家的事情,大家自然而然对你更加熟悉,你的能力在社群中有了最好的展现,更多的合作机会也可能就此产生。众筹的理想状态应该是:众筹众智众力——出钱出想法出力气,人人参与里面,人人为社群出一分力,这样社群的势能才能不断壮大。就比如我们这一次原本众筹准备5万元出书,最后因为出版社的主编也对我们众筹出书的想法和执行力大加赞赏,最后决定出版社不用我们自买刊号丶出版社向我们约稿,有我们来完成内容的工作,出版和发行都将是出版社来全部完成,这为我们省下一笔不小的费用,更好的可以把有限的资金运用在后期的营销和宣传上了,实现了资源的整合。在此特别感谢电子工业出版社的张主编
的大力支持,那如果没有前面众筹钱的令人震惊,很难说后期会有如此惊喜给到我们,所以这就是社群势能的体现,每个人积蓄一点能量,然后就形成了巨大的能量,这个过程少了谁的参与都不会有结果,就跟水滴石穿,积沙成塔一样,每一滴水,每一粒沙,在这次聚合势能的过程中都是必不可少的,少了谁这都不可能有量变引起质变,这就是社群势能要展现给大家的玩法。2丶微信群是目前众筹形成社群组织最好的工具和方式由于微信大家现在都使用必不可少,获取信息与人交流都很及时快捷,更因为微信群的规则的改变,一个群最多可以允许500人的容量,所以微信群首当其冲得成为我们众筹之后进行聚合的应用场景,我们后期的沟通交流,都在群里完成,但是群里人多了如何保证信息的有效性,保证让群里所有人都获知和参与讨论,就需要几个微信群的小技巧了。(1丶为群里的每位备注上标签,修改备注名,做到统一管理。这样就能及时的通过群发消息通知到大家,比如今晚8点群内开会讨论,请积极参与。任何阶段性进展情况通知也可以用群发助手通知到大家,解决信息不对称的问题。&(2丶群内有专人负责每天整理聊天记录,负责脱水处理后,整理出来,好让白天错过交流和讨论的群友及时补课,跟上进度。具体群聊的整理办法:在群里任意发现长按,出现选项选择更多,勾选有价值的群友发言,点击保存,完成群聊信息的整理。这里要特别感谢出书合伙人的〔天际李涛〕每天中午和晚上的两次整理收集,让群员们避免了爬楼浪费时间,及时快速的跟上脚步,特此感谢李涛的付出。(3丶及时的财务账目公开,这里微信并没有这么好用的财务工具了,得借助到另外一个工具,相关的财务记账APP软件,通过每一笔账目的登记,及时将账目情况公布给所有群员了解,大家一起监督,全程公开透明。3丶众筹的社群在管理决策上还是应该有中心化,在讨论交流时可以去中心化一句“自由人的自由联合”是对微信群的最好阐释,各自独立的自由人通过一个想法聚集在同一个群里,而且每个人随时可以选择退出,甚至群主本身退出群依然存在,顺延给群里第二位成为群主,群主在这里不是一个中心的集权角色,而更应该是一个服务好每位群友的沟通桥梁,是群的守护者和园丁,组织和引导群里的讨论往健康方向进行。多少次我也很迷恋群组织的去中心,让大家畅所欲言,积极发表自己的观点,但是一个去中心的尝试最后造成群聊的效率低下,交流内容没有重点,可谓是一盘散沙,久而久之就会造成组织的“蒸汽机现象”,真知灼见的干货交流越来越少丶插科打诨的嬉皮逗乐越来越多,这样的状态使得大家对群的参与热度开始降温,所以有规则制度的来管理和引导话题的讨论,中心化与去中心化的动态平衡,才能让群组织的效能发挥到最大,形成一个好的沟通氛围。小结,在群组织中熟练使用微信原有的小功能,将能够提升最大的沟通效率,减少无谓的沟通成本的浪费,众筹最重要的是大家的参与度,合理的规则和制度能够保证大家的积极参与和有效发挥,从而众筹众智众力,形成一个有凝聚力的,力往一块使的组织效能,发起人在社群内是喊口令引导大家有效参与的指挥员,是穿针引线让群友们之间串联成一串珍珠项链的引线,群组织要在中心化和去中心化中找到一个动态平衡,什么时候中心化,什么时候去中心化,需要根据情况及时改变,完全去中心化的组织形态是一个伪命题。社群的核心动力在于源源不断的新话题来维持大家的参与感,如果没有话题宁可不聊,等有了话题需要讨论再积极交流。众筹组织形成的社群是一个千斤重担人人挑的组织形态,每个人社群中都有自己的定位和作用,没有让大家都积极参与进来是发起者的失职,信息的透明化和同步获悉是减少社群矛盾,避免误会的良药,任何腐败和小动作都是由于信息的不对称,不公开,不透明,而要社群健康持久,做到让所有信息丶包括账目都公开在阳光下,才能杜绝一切腐败滋生,让社群保持阳光健康。以上是我对多次众筹后形成的社群的一点点心得,希望帮助大家避免弯路,让社群健康持久的生长下去。
众筹发起人的号召力也是个考验
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