许战海悼念去世老师的七律诗《七寸》怎么样?

枪打出头鸟:曾庆平老师七寸被打?
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|个人分类:|系统分类:|关键词:科学网,曾庆平
&&&&最近,原本默默无闻的曾庆平老师突然发力,连拉5个涨停板,连续5天博文不仅被精选,还直接上了头条(),创造了自科学网博客开通以来的吉尼斯纪录,成为科学网当之无愧的出头鸟,这引来了一片喊打声。
&&&&昨天丛远新小兄弟一篇博文:打蛇须打七寸,掐架须挑曾庆平(),说实话,我低估了这篇博文的力量,心想,丛小兄弟有点不自量力,就你那小米加步枪怎敌得过曾老师的飞机加大炮?相信曾老师能够把隐患消灭在萌芽状态!雷厉风行,干净彻底歼灭之!(曾老师语)
&&&&刚才,打开科学网的最新博文,吓我一跳,又见两剑刺向曾庆平大侠,李福洋老师博文:是宝不是宝,年龄不重要()廖俊林老师博文:回应曾庆平的质疑( )。
&&&&此时此刻,丛远新小兄弟一定在屏幕前偷着乐。原定下周一CCTV直播的科学网巅峰对决提前交火,是众年轻剑手合力剑伤曾庆平大侠七寸,迫曾大侠落荒而逃?还是老谋深算的曾大侠扭转乾坤,再火一把,直接进入博客总排行。
&&&&试看曾大侠的双拳怎敌六手!精彩千万不要错过!请锁定科学网!
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Copyright &许战海“战略定位公益讲座万里行”
日 06:20来源:
&——致力于消除100万中国企业家的战略迷思
在竞争日益激烈的今天,战略定位揭示了企业经营的本质(争夺顾客),为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战)。“定位”也被誉为“有史以来对美国影响最大的观念”。
战略定位的咨询和培训在中国主要有两大派系:
一是由许战海老师领衔主讲的“中型企业和创业型企业”战略定位课程,授课案例多为“跟进者和创业者”,许老师在过去5年中帮助木北、酒贸等一大批“跟进者和创业者”得到快速发展。区别于专注服务“领导者”的咨询公司主要使用广告手法,许战海定位咨询培训机构主要使用公关战略策划等手法,帮助“跟进者和创业者”围绕战略定位制定战略规划,以低成本的营销方式打造强势品牌。
许战海定位咨询信奉“公关第一,广告第二”的原则,认为在心智时代,公关才能创建品牌,广告只能维护品牌!在开创品牌之初,企业最核心的思考是如何运用公关战略启动品牌之火,等到取得一定的心智认知,并获得相应资金支持之后,再使用广告手段。
这就是许战海老师经常说的:战略定位咨询其实更适合“中型企业和创业型企业”,因为他们更易接受聚焦的思维,更易接受公关启动的思想(毕竟公关启动的成本远远小于广告),更能接受开创新品类的思想。而巨型企业和大型公司,虽然出得起高额的咨询费,但是往往自大,把过去的成功当成未来成功的保障,一味使用延伸战略,使得品牌核心逐渐模糊。
二是由谢伟山领衔主讲的战略定位课程,他们主要面向“领导者”品牌,授课案例和课程收费都是面向大型企业(行业领导者)。事实上,在2012定位论坛现场,邓德隆直言不讳地对一个手握1000万的企业家说,回家筹钱去吧,没有1个亿,你一个小企业,来找我谈,谈都不要谈!特劳特本人更是专注于大企业,他有一本著作《大品牌,大问题》!
这两个派系都是秉承美国战略大师里斯先生和哈佛大学教师迈克尔波特先生的思想体系,事实上定位培训更适合“跟随者和创业者”,虽然“跟随者和创业者”往往很难像“领导者”那样拿出高达600万的高额咨询费。
缺乏定位的企业,很容易遇到发展瓶颈,管理层经常会说“我知道下个月的业绩,却不知道未来是什么样子……”2009年至今,许战海老师已经为各地企业举办70多场战略定位课程,专注于帮助“跟进者和创业者”,也就是为“中型企业和创业型企业”提供低成本的战略定位咨询和公关战略策划服务。
许战海老师与上海交通大学合作举办《上海交大战略定位高级研修班》,这是全国第一个在上海高校举办的战略定位研修项目。
为了让更多的企业、机关、单位等受益定位思想,许战海老师更是推出了“战略定位—公益讲座万里行”活动,十年内,他将每两周花一天的时间专门做战略定位公益讲座,讲授战略定位教程,欢迎有意向的渠道、组织、协会、商会以及培训公司洽谈承办,一起致力于定位思想的传播!联系电话:021—。
战略定位思想正在以下组织或者品牌中得到应用
IBM、西南航空、、宝洁、通用电气、苹果、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、宜家、王老吉、真功夫成、红云红河集团、股份公司、集团、立白集团、劲霸男装、快克药业、九阳豆浆机、江中健胃消食片、、辉瑞制药、香格里拉家居、、、方太厨电、创维电器、申鹭达股份、、科技、福马集团、、支付。。。
战略定位理论传入中国10周年盛会
[责任编辑:robot]
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科技 · 健康许战海_许战海个人简介_许战海主讲培训课程
>> 许战海介绍
许战海基本信息
姓  名:许战海
核心头衔:新一代战略咨询专家
性  别:男
所 在 地:上海
许战海个人简介
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他是2013年上海交通大学战略定位总裁班唯一讲师。他是清华大学、北京大学连锁品牌总裁班讲师,上海交通大学连锁品牌总裁班特聘专家。2013年,许战海老师的课程火爆全中国,其课程《许钢钉营销系统:战略定位的落地版》在2013年连续涨价5次!他拥有一套独有“中小企业战略策划体系”,曾帮助400多家中小企业建起了优势战略!他是《聚焦》总裁班开创者与主讲专家!其课程被高盛集团(中国区)、花旗集团(亚太)的多位 投资银行家评价为:中国企业及企业家的必修课!参与许战海咨询或课程的部分企业: 郎酒集团、高盛集团、木北美容美发、仕邦农化集团、鲁西化工、九阳集团、谭木匠、金辉地产、
金汉斯餐饮、名品世家酒业连锁、清风人家、木杉女装、王思强土猪肉、湘江汇●新一代烹鱼专家、世纪精剪、科瓦全绵软床、重庆乾矿老火锅、胡焦火猪蹄连锁
实战工作经历
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他是清华大学、北京大学连锁品牌总裁班讲师,上海交通大学连锁品牌总裁班特聘专家。
许战海主讲课程
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《许钢钉营销系统:战略定位的落地版》
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战海老师授课风格激情四射,豪爽率性,有深厚的国学底蕴,注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,案例借鉴可操作性强。
服务过的客户
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郎酒集团、高盛集团、木北美容美发、仕邦农化集团、鲁西化工、九阳集团、谭木匠、金辉地产、
金汉斯餐饮、名品世家酒业连锁、清风人家、木杉女装、王思强土猪肉、湘江汇●新一代烹鱼专家、世纪精剪、科瓦全绵软床、重庆乾矿老火锅、胡焦火猪蹄连锁
许战海的内训课课程
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在线咨询        培训师:许战海         咨询热线:020-
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例:20~30人
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特劳特课程排名第二的授课老师:许战海
  课程()主要有两位授课讲师,一是特劳特咨询中国分公司的咨询师谢伟山老师,谢老师目前在特劳特课程授课的课时时长国内第一。另外一个则是许战海定位咨询的首席顾问许战海老师,他创办了中国最大(独立的)定位培训公司,许老师目前在特劳特课程授课的课时时长国内排名第二,2009年至今许战海老师已经为各地企业举办60余场(包含企业定制和公开课)。  特劳特课程,主要讲授的内容是:  一、商业竞争的演进  1、竞争地点的转移:三个时代  工厂时代:以产品为导向;  市场时代:以需求为导向;  心智时代:以竞争为导向;  2、心智的规律  定位的形成  案例分析  3、新时期企业成功关键  夺取心智资源  二、如何定位  1、抢先占位  定位核心原理;  实操案例  2、关联定位  定位核心原理;  实操案例  3、为领导者重新定位  定位核心原理;  战略要点:  地标原则:界定竞争对手;  借势原则:对手强势分析;  防范原则:攻其不可守;  运营配称:取舍与环环相扣;  三、定位:战略的核心  1、定位决定战略取舍  案例:百事可乐的经营展开  2、战略增强定位优势  三种运营配称原理分析:  简单一致性;  各项活动间的互相加强;  投入最优化;  3、战略规划过程  案例:西南航空的战略配称  四、四种战略模型  1、品牌:竞争的基本单位和利器  2、四种战略模型  (1)防御战及其原则  (2)进攻战及其原则,  (3)侧翼战及其原则[2]  (4)游击战及其原则  五、企业最佳心智资源地图分享  六、企业的战略定位与管理案例分享  1、实操案例:北京木北美业如何从几千万成长几个亿?  2、王老吉凉茶 ― 品牌打造历程  3、阿根廷Multiscan借势区域心智资源  特劳特课程:  /?p=139
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