——从陆军某陆军15个特战旅分别昰一份建设规划看部队发展理念新变化
子夜塞北寒风凛冽。中部战区陆军某陆军15个特战旅分别是夜间战斗行动悄然打响：隐蔽前出搜捕、锁定目标，干净利落……这个旅组建不足半年便锋芒初露。
从传统步兵到特战精兵的转型路上该旅不仅经历了结构重塑，更经历叻一场观念革新的“头脑风暴”记者翻阅该旅制订的《战斗力转型建设规划》，从一个个关键词中探寻发生在这里的转型故事
“第一姩创新打基础，部队转型建设有序展开；第二年创新抓关键部队转型建设全面发展……”一份《战斗力转型建设规划》，“创新”一词竟然先后出现38次
“部队体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新，呼唤着我们观念一新”旅政委李杏介绍，全旅上下开展“从传统步兵向特战精兵转型怎么看、怎么办、怎么干”大讨论大家深刻认识到，在转型中要实现“弯道超车”就必须紧紧抓住创新这个发展動能，把新体制的优势释放出来把官兵的潜能激发出来，形成大众创新的热潮
他们运用“大数据”对训练进度进行精准调控，绘制课目训练时间与训练成绩函数曲线图分析总结规律，使训练效益大幅提升；借鉴“互联网+”构建思想政治教育平台通过微信群、信息推送台等移动网络终端，构建“四网”“七群”形成集军队、地方、家庭于一体的大教育格局；探索后装保障数字化建设模式，把信息网絡、自动控制和智能识别等技术引入到装备保障之中推动军事物联网向保障精确化、管理智能化、实时可视化、决策科学化迈进……一項项创新举措正转化为战斗力建设的倍增器。
前不久该旅对革新的某指挥系统进行验证：特战队员进入作战地域，没有像过去那样伪装偵察而是利用无人机航拍获取目标区实时影像，然后由信息运行人员进行数据分析、比对研判筛选高价值目标。
目标侦察、数据传输、情报分析、火力打击等作战环节实现了无缝对接使信息优势得以充分发挥。现场组织演练的作训科长孙晓感叹：“技术创新一小步戰斗力提升就是一大步！”
初秋时节，该旅组织的一场特种作战行动演练出现了不同以往的一幕——
演练中特战分队悄悄潜入蓝军阵地，深入到有利位置后却并没有伺机偷袭蓝军，而是通过信息终端引导空中、地面火力联合打击进行火力突袭行动。
“过去遇到重要目標我们本能地就想自己怎么敲掉它。而现在我首先寻找哪些兵种力量能支援我，陆航、导弹、火炮哪种火力更有效！”走下演习场丅士宋立峰得意地说，“我不是一个人在战斗新的编制体制更强调体系支撑，我们每名战斗员背后都有一个强大的体系”
一名士兵作戰理念的变化，折射该旅抓建谋战思维的变迁该旅旅长王子强介绍说，特种作战力量在作战体系中职能多、地位重不仅要把体系的思想贯彻建设全过程，更要贯注于官兵头脑中为此，他们在制订《战斗力转型建设规划》时把体系的思想体现到了练兵备战的方方面面。
——搭建作战体系“四梁八柱”该旅组织官兵集智梳理出技术体制不统一、系统不兼容、运用不规范等10余类制约信息系统通联的关键性问题，一一攻关联调联试，组网运用；
——明确系统训练规章制度他们根据装备系统的性能特点和操作机理，规范信息系统的训练、管理和使用制订相应制度和规定，减少训练中的误操作、乱操作等问题；
——常态化抓好训练落实全年区分战备转进、抢险救灾、反恐维稳、紧急避险4个课题，连每周一个内容、营每月一个课题、旅每季组织一次综合演练……
动作看似波澜不惊实则惊心动魄，一个個体系作战能力建设的实在招法为部队发展一点一滴积聚合力，推动部队向打赢迈进
“开门搞建设，融合促发展”《战斗力转型建設规划》的一句话，引起了记者注意：一支新调整组建部队门应该朝哪开？
前不久的一个周末该旅无人机营战士程卓来到网络学习室，登录国防科技大学“慕课”系统程卓原为坦克营驾驶员，部队改革后他被分流到无人机营。从“零基础”起步他依托“慕课”系統，在线学习无人机原理网上模拟无人机操作，成功通过了随堂测验成为连队训练骨干。
观念一变天地宽开门开出了人才培养新格局：该旅计划3年内与军内外10所高校建立“互学联训”合作机制，在“慕课”网上教学平台基础上结合部队转型实际，提出新专业网络教學课程设计需求目前，他们已在线筛选了浙江大学、国防科技大学等军地院校部分专业课程加快了新专业人才培养节奏。
“通过融合發展许多人才、技术、资源虽不所有，但为我所用既缩短了建设周期，又提升了质量水平”不少官兵谈到，过去抓部队搞建设什麼事都想着自力更生，靠自己解决结果在部队摊子越铺越大、包袱越来越重。比如地方公司早就有了成熟的技术，部队自己还蒙着头組织人力物力另搞一套其结果出力不讨好。如今国家将军民融合上升为国家战略，为部队加速发展拓展了路径、增加了外力
“一切僅仅是开始。”据该旅领导介绍下一步，他们将从加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法规建设等方面不断丰富融合形式、拓宽融合范围、提高融合层次，在信息共享、应急抢险、后勤保障等方面进行全方位多领域的融合，正如《规划》中所写的：“通过軍民融合深度发展争当改革转型先锋。”（王会甫、高冰）
