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百度外卖饿了么合并
饿了么和美团外卖哪个好？
北京青年报&|& 11:46
&编辑：莫香军
导语：8月24日，饿了么宣布合并百度外卖。饿了么和美团外卖哪个好？
饿了么8月24日宣布合并百度外卖。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。本次收购，饿了么估值60亿美元。
事件：饿了么8亿美元收购百度外卖
此次收购的具体细节是，饿了么支付2亿美元现金以及增发3亿美元股份给百度外卖。饿了么购买百度打包流量资源，包括手机百度、百度地图、百度糯米，年限为5年，百度搜索年限2年，作价3亿美元。总共收购价格为8亿美元。本次收购，饿了么估值60亿美元，而百度外卖估值5亿美元。
据了解，阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。百度通过换股方式也成为饿了么的股东。阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。
饿了么官方表示，在外卖消费品质化、多元化趋势下，饿了么与百度外卖两大平台优势互补，整合各自在交易、配送和新零售等领域的资源，将产生显著协同效应，巩固新平台的领先地位。未来，饿了么将支持百度外卖发挥既往&品质外卖&的独特品牌优势，并投入流量、资金、配送人力等资源，助其拓展物流及代理商体系，继续打造高端本地生活平台和千亿级即时配送平台。
饿了么首席执行官张旭豪表示，百度外卖一直是饿了么非常尊敬的同行，在打造品质外卖和深耕即时配送的理念上，饿了么和百度外卖高度一致，这是双方走到一起的首要原因。来自阿里巴巴和百度的共同支持，也让新平台后劲十足，蓝红组合将携手打造全球综合实力最强的本地生活平台。
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窗花有话说
网友评论仅供其表达个人看法，并不表明深窗立场。曝百度外卖要与美团合并 饿了么你怎么看
昨日晚间，百度外卖和百度糯米并入美团的传闻再度出现。逐鹿网创始人阑夕爆料，百度糯米和百度外卖已打包出售给美团，交易已经接近尾声。另据和讯科技从某著名投资人获悉，目前百度糯米、百度外卖与美团之间的交易已经完成80%，“百度外卖以及百度糯米将注入美团，百度控制部分股权，而美团王兴团队将接管其业务，只是消息暂未向外界透露而已。”i黑马就此向百度及美团方面求证，不过截至发稿，尚未得到回复。一个多月前，百度糯米和百度外卖打包出售给美团点评的传闻就满天飞。当时，百度糯米还通过官方微博发布澄清公告，称报道严重失实，百度糯米将保留对造谣者和传谣者追究法律责任的权利。不过，一位业内人士向i黑马透露，此前百度糯米融资的传闻一直无下文，与美团合并不失为一个好选择。根据百度的回应，百度的Q2财报数据显示，由百度糯米、百度外卖、百度钱包等共同构成百度电商化交易总额（GMV）为180亿元，同比增长166%。而在7月30日，美团点评通过内部邮件宣布新的组织架构调整和人事任命：设立“餐饮平台”，任命原外卖配送事业群及餐饮生态平台总裁王慧文为餐饮平台总裁。邮件显示，新设立的“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台，取消原组织层级，将各所属相关事业部和部门汇入餐饮平台。同时，将发起成立餐饮生态基金，用多样化的资本和资源支持餐饮生态链上的合作伙伴。此前，创业家&i黑马曾就此事咨询了业内一位知名投资人，对方称此举的可能性比较小，“百度除了外卖还有什么？”不过目前的状况是，一方面，O2O集体遭遇资本寒冬，不被外界看好，而百度外卖和百度糯米也一直处于尴尬位置，两个业务在各自领域都没能坐上老大位置，短时间内没有获胜的可能；另一方面，百度自身也深陷各种丑闻，数字营销业务开始出现下滑趋势，唱衰论调四起，这或许也在加快百度出售外卖和糯米业务，专心于自己擅长的领域。关注大豫创业微信dychuangye，参加最新创业沙龙活动，了解河南最新创业政策红利。
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[责任编辑：wyseali]
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与其纠结百度外卖和饿了么的交易，不如想想餐饮平台的未来在哪儿
今日突然冒出条还未得到官方认证的新闻，引发了行业内的热议：因为总喜欢写一些外卖行业的时评，我也接到了很多媒体的记者打来的咨询电话。其实对这个事情我并不知道太多细节，因为真的不是很感兴趣。对于这起极有可能完成的整合，我的态度很简单：1、于百度而言，实在是个大大的好事情。毕竟与最合适的买家顺丰谈崩后，能这么快脱手，不论最终价格如何，都是值得庆幸的；2、于饿了么而言，貌似真的有些鸡肋。因为从业务类型的角度来看，两者现有的体系高度雷同；从市场占有率度来讲，也没有什么变化，还是美团第一、饿了么第二，只是以前的第三消失了而已。上面的第一条新闻接近路人皆知的程度，第二个引起我兴趣的新闻可能就没有太多人关注：财报显示（看下图），口碑给阿里巴巴带来的亏损为3.91亿元，上一季度带来的亏损是5.05亿元。截至日，阿里巴巴持有口碑38%的股权，由于阿里巴巴和蚂蚁金服最初是分别投了30亿元，以此计算，蚂蚁金服也持有口碑38%的股权。由此可推算出，口碑在2017年第二季度的总亏损是10.2亿元。菜鸟给阿里巴巴带来亏损是2.45亿元，阿里持有菜鸟约46%股权，以此计算，菜鸟单季亏5.32亿元。2004年离职的阿里第46号员工李治国，他成立的口碑网（马云的太太张瑛曾为李治国直接领导，个人投资口碑救其早期难融资之急），主打本地生活服务。2006年，阿里以1500万美元战略投资口碑网，两年后并购口碑网。再后来（中段儿暂停运营了很长时间），2015年阿里、蚂蚁金服注资60亿元大力发展口碑（新口碑，以阿里员工程咬金为首，组了全新的团队），以对抗“叛变”投入腾讯体系的美团点评。上面提到的这段历史，梳理下逻辑应该是这样的：1、阿里在当年（十多年前）本不支持内部员工出来创业，唯一的例外投资、并购了口碑；2、2015年针对（美团）性地把尘封了近十年的口碑，拿出来重新包装、上线提供服务（到店、到门两条业务线），是为“新口碑”；3、2015年底阿里又投资了饿了么，把口碑的到门业务全部拽到了饿了么体系中；4、近日饿了么收购百度外卖进一步补充到门业务的实力，新口碑继续做到店业务不知道会不会整合掉百度的糯米？由上面一系列紧锣密鼓的布属可以看出，首先阿里对于餐饮的到门和到店两条线的业务还是极为看重的，同时对美团点评这个对手也是极其重视的！美团是一个极具战斗精神和战斗传统的公司，一路走来经历过千团大战、酒店对抗、猫眼战役、外卖战争......基本上每一战都没输过。从团购开始到现在的外卖，餐饮必然是美团点评的立足根本，在餐饮领域美团的核心策略是什么呢？通过“采访”，我得到了这么一句话：“餐饮业上游，基础设施缺失，美团点评希望通过技术帮助商家实现IT化、信息化和互联网化，甚至包括上游供应链，结合在一起，做深餐饮，这是美团点评的立足根本。”     扩展开来，深入分析这一句话，里面有这么几个关键词：“餐饮业上游”、“基础设施”、“技术”、“IT化”、“信息化”、“互联网化”、“上游供应链”。以上关键词再结合餐饮业务的四大场景 - 团购（到店）、外卖（到门）、系统、设备（信息化、互联网化）、供应链金融（短贷、小贷）来思考，未来平台大可以在下面几个方向上，大展鸿图： 1、开店策略：专为餐饮企业推出的大数据选址工具。产品结合多年来积累的数据和资源，利用大数据技术对商业环境、消费趋势、用户画像、周边商户画像等方面进行详尽的分析，从而输出最佳选址点，同时，还将评估企业的销售额以及成本回收周期，为其提供重要的参考及借鉴。 2、商户引流：餐饮业面临诸多挑战，食材成本上涨、人工成本上涨、店铺租金上涨等成本均在上涨，开店人气至关重要。线上团购推广、用户点评数据，能够有效解决商铺位置不佳、线下推广无人问等窘境。 3、精准调派：实时物流配送智能调度系统，根据骑手未配送订单信息、不同目的地信息、骑手实时位置和运动方向等海量大数据进行智能调度和派单。系统自适应自学习，合理压单、批量处理未派送的订单。系统还将配送“最后一公里”中影响配送效率的路面障碍物加入地图的路网数据，有效规划导航路径。可以将平均配送时长压缩到30分钟之内，成功将人工智能这项高科技结合到外卖领域。 4、整合系统：智能POS支持当下所有支付方式，机器可与商户财务端无缝对接，可整合ERP（企业资源管理与业务流程管理的计算机系统、外卖接单打单系统）系统、外卖系统、电子发票管理等模块。帮家减少人工成本同时，有效提升运营效率。还可获得消费即会员、立体营销等服务。 5、智能营销：结合目标人群定位，进行线上的识别投放和线下的环境投放，从而实现线上线下一体化营销的关联与组合，实现回流至线上相关场景（网络门店、大众点评、社群等），进而再展开二次营销。 未来，餐饮平台若能把效率做到最佳，就一定有出路！经过充分调教、优化的餐饮生意，必能为平台带来稳定增长的流水和利益。必然会成为支撑平台高估值（市值）的关键要素。随身得带一根充电线和一个充电宝，要不然会死希望它们都尽量小巧简约，要不然会烦最好还要办公、玩乐、出差、出国所有场景都通用ok的，请将充电器与充电宝完美二合一的Anker超极充揣进兜里它是什么来头？我觉得来头很大
来源：虎嗅网
叶子猪每日行业播报系叶子猪游戏网出品的资讯栏目，仅作于汇聚互联网游戏行业的每日资讯，如需查看文章出处可点击阅读原文。百度外卖最终被饿了么收购，美团是时候考虑下自己的生意了！
一直有传言说百度外卖将会被饿了么收购，如今总算是坐实了这一消息。据第一财经报道，饿了么最快将在本周正式宣布收购百度外卖，并且百度外卖将保持独立运营一年。这意味着，虽然百度外卖已被饿了么收购，但至少在未来的一年内，外卖市场上依然能看到美团、百度、饿了么这曾经的“外卖三巨头”。
据知情人士透露：“这次的估值打折也很多，去年的报价还是20亿美元。最终的成交金额是5亿美元左右，饿了么出了一部分现金和股票，并不是全部现金收购。”
TrustData于今年5月发布报告称，在外卖领域，美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆盖率居行业前三。比达咨询最新发布的统计数据也显示，在2016年的外卖市场份额中，饿了么占34.6%、美团外卖占33.6%、百度外卖占18.5%，“外卖三巨头”总共占到了86.7%的市场份额。简单算一笔账，饿了么与百度外卖合体后，将会在市场份额上甩开美团。
去年4月，阿里和蚂蚁金服就向饿了么领投12.5亿美元F轮投资，其中阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元；今年5月，阿里又投资了至少10亿美元，饿了么的“翅膀”变硬，一举拿下了百度外卖，此时此刻的美团外卖应该是一脸懵逼——从此以后两个“打”一个，这还能玩儿吗？
“外卖三巨头”之一的百度外卖为何成为“弃子”？
两年前的O2O一度发展蓬勃，因此百度一直想转型做O2O，并放出豪言称账上还有500多亿现金，先拿200亿来把糯米做好。但事实上，饿了么线下O2O与阿里传统业务结合相当完美，阿里入局饿了么后，百度第一个感到头疼——百度在O2O市场并非先发，竞争对手又如此强大，就算肯砸钱做O2O，也干不过同样舍得花钱并且钱更多的对手。
知难而退，适时脱身。O2O方面竞争对手太强，继续投入似乎已经没有多少意义，因此百度把焦点对准了潜力更大的人工智能，出手百度外卖自然也成了一件水到渠成的事。
没有前一次的“谈崩”，就没有这一次的收购
去年9月，市场上就流传着百度外卖、百度糯米要与美团点评合并的传闻，而且传得有理有据，有板有眼。对于美团点评而言，合并后就能拥有定价权，也能更加充分地占有市场，但该消息随后被证实是假消息，这样炒作只是为了卖个好价钱。
绯闻传出后，美团点评一直未作出回应，百度外卖却热衷于“辟谣”，但百度回应越发积极，业界就更加相信百度想放弃O2O业务。百度的股价随后迅速上涨6.34%，看来资本市场也不看好百度做O2O。
与美团点评暧昧许久后未能修成正果，快递巨头顺丰即将接盘百度外卖的消息又在业界流传开了，消息从顺丰将收购百度外卖，演变成二者将按照5：5的比例出资设立新的合资公司。最终百度又作出回应称，与顺丰确有接触合作，但仅在业务层面，不涉及资本。由此看来，双方大概就是谈崩了。
百度外卖最终找到饿了么成为自己的“下家”，毅然决然地站到了美团的对立面。美团虽然规模大，但是难赚钱，IPO也没完成，当下的投资者已经不太好找，更何况市场份额被反超后所面临的融资问题。目前的局面，美团一定是最不开心的那一个。但笔者更加好奇的是，面对竞争对手的强强联合，美团将采取什么措施来应对下半场的比赛呢？唯一可以确定的是，美团如果随之任之，恐怕只会便宜饿了么这匹虎视眈眈的狼。
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