51被浏览9,524分享邀请回答679 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起写回答1 个回答被折叠（）本文由南七道（公众号南七道&：nanqidao）原创发布于人人都是产品经理，原标题为：《被抖音截掉的未来：焦虑的快手，还能找回那份初心吗？》。未经许可，禁止转载。2017&年&7&月&15&日，陈奕迅出任导师的新一季《中国新歌声》（原《中国好声音》）开播。吃瓜群众吐槽套路太老时，互联网圈内人却惊讶的发现，快手竟然又拿下了一档头部综艺的独家战略合作伙伴——这是过去两个月内，快手赞助播出的第四档综艺节目。按照业内流传的刊例价格，仅仅现在播出的四档综艺赞助，快手的总花费就超过了&2&亿人民币。比起过去三年那个没花过一分钱推广费的快手，现在的快手开始变得焦急和大手。价值坚持与产品克制克制、不干预，曾经是快手最中意的产品哲学。在&X&博士那篇让快手进入公众视野的《残酷底层物语》一文刷屏后，CEO&宿华第一次正式接受采访，将快手的成功归因为产品哲学：不对用户做任何刻意的事，对产品保持极度克制。明星和网红已经吸引了太多注意力资源，而普通人尤其是三、四、五线城镇人民却没有地方去记录和分享。这是宿华接受采访时的原话。三年来，快手的克制体现在多个方面。过去三年间，快手界面顶端的关注、发现、同城三个栏目从未发生过变化。甚至快手&App&Store&的产品更新一直以来都“性冷淡”的只有两句：1.问题修复以及性能提升；2.优化用户体验。此外，快手从不运营大&v，不给大&v&任何流量倾斜。快手甚至坚持不做转发，因为“一旦转发，头部效应就会很明显，没有办法让每一个人公平的被看到”。即使是上线能带来客观收入的直播功能，快手也还是把它隐藏在了比较深的位置。宿华对此的解释是，快手的初心是做每一个人的生活记录工具。而直播并不是记录生活的最佳形态。即使面对火山小视频挑衅式的挖走天佑，快手也依然表现出了惊人的克制，并没有跟风进入补贴大战。克制是整个快手的产品根基，甚至可以说是快手和宿华的灵魂，也是宿华为快手带去的最重要的一笔财富。过去几年间，凭借克制、不干预，快手成功填补了中国农村智能手机用户的娱乐、表达需求，成了中国最大的&UGC&短视频产品。2016&年底成立市场部之前，一分钱广告费都没花过的快手就已拥有&3&亿用户。与其他短视频平台相比，快手没有那么多精致生活与漂亮面孔，这三亿用户呈现的是一个更粗糙、更原生态的中国。无法克制的快手最近的快手，却不再“克制”了。在最新的一次产品更新里，快手新上线了一个独立&tab——魔法音乐。这个&tab&与表情滤镜并列，提供7种模板化工具，以节奏感较强的旋律作为背景音乐并配以炫酷或鬼畜的动态效果。尽管更新介绍仍然是百年不变的修复问题和优化体验两句话，但对于用户界面三年没有大改动的快手，算是一次比较大的更新。更重要的是，这个更新的创意来自另一款最近非常火的短视频应用——抖音。作为一个音乐短视频社区，抖音就是通过系列的视觉特效带来整体上的观感冲击。改变始于&2017&年初，当时，原网易传媒总编曾光明以合伙人的身份加入快手负责市场传播。在五道口清华科技园大厦外墙顶层广告牌换成硕大的快手&LOGO&后，2017&年快手成为多个高收视率综艺的顶级赞助商——《吐槽大会》、《奔跑吧兄弟》还有最近上线的《中国新歌声》（原《中国好声音》）。此外，快手还投放了整个暑期档主流院线影片的映前广告以及北上广深杭五大城市上线分众传媒的楼宇广告。同时，北京、广州地铁站内现在都能看见快手的大幅广告。快手合伙人曾光明对市场推广费用投入的回答是：“上不封顶。”和此前“不干预用户”的理念不同，这些市场费用更多的被砸向了快手渗透率不高的一、二线城市。甚至，要记录普通人生活、从来不运营网红和头部明星的快手，好像要开始做网红经济了。近日，快手通过选拔推荐三名用户钟易轩、杨祺、钱正昊参加造星综艺节目《明日之子》。其中快手&ID&为背着吉他去旅行的钟易轩据说已是快手的签约歌手。半个月前，快手在拉勾网上线了一个新的岗位——网红经纪产品总监。主要工作内容是制定网红经纪产品的发展方向和建设管理，要求具有优秀的网红包装、资源整合、传播和商业化运作能力。（快手招聘信息）快手的官方账号也开始在微博、知乎等多个平台频繁出没，在“快手为什么惹人嫌”的知乎问题下，不但贡献了一个&9k&赞的回答，还你来我往的回复评论，俨然知乎大&V&模样。被抖音截掉的未来是什么让克制的宿华开始加大市场投入，并且开始一点点的放弃自己过去3年坚持的基本盘呢？快手一直希望突破阶层从而跨越面前的两座大山——视频红利消退的用户增长乏力，和品牌调性限制的商业化难题。宿华的目标是将快手估值做到&200&亿美金，对标&Snapchat。快手投资人、晨兴资本张斐在接受采访时也曾说：“未来，快手一定也会去影响那些精英化的人群。”在抖音出现之前，作为&UGC&短视频赛道的霸主，快手是没有敌人的，它有充足的时间思考是否要转型，或者推出新产品，从上而下吃掉一二线用户。但是抖音出现了。第三方数据机构&QM&最新的数据显示，抖音的&?DAU已经达到了&400&万左右。这是三个月时间内，它所完成的用户积累；天知道三个月后抖音的&DAU&会涨到多少。最关键的是，这&400&万&DAU&背后，是这样一个人群：一线城市，足够年轻，足够自我，足够潮足够酷，千禧一代。这是目前全球资本梦寐以求的人群。这也是快手半年投入了&2&亿多广告的目的所在。宿华必须要靠这个人群支撑起快手向上的梦想，如果他打算让快手撕掉“天安社”“农村大叔生吃猪肉”“底层中国真相”这些让人质疑&low&的标签的话。AppStore&排行总榜上，两款产品已经交替领先了有一段时间，而在&App&Store&排名上，这种趋势也开始日渐明显。1982&年出生的宿华，微胖，脸上常有湖南人特有的不慌不忙的微笑。他自信而扎实地花了五年时间来做这个快手蛋糕，这个蛋糕越来越大，整个世界都在惊叹他的手艺。唯一的遗憾，刻薄的评论家说这个蛋糕只能廉价卖给底层人。但宿华知道，他只要把“一线城市、千禧一代”这颗资本最喜欢颗樱桃放上去就可以了。然后资本市场就会给整个蛋糕一个天价估值。可他一回头却发现，这颗樱桃却被一个叫抖音的蛋糕商给买走了。所以，抖起来，用抖音相似的滤镜某种程度上是快手的一种必然——抖音的出现封住了快手的上升路径。这是快手抖起来的真正原因。不再克制，大规模的铺开市场，砸投放、上滤镜、做网红。这些强市场、运营主导的手段，也正是抖音现阶段的重点。淘宝的归淘宝，天猫的归天猫2011&年，淘宝旗下的淘宝商城推出了新规，希望提高保证金提高门槛，来建立一个更可靠&B2C&电商平台。彼时的淘宝网已经基本一统国内的&C2C&市场，得陇望蜀的阿里，自然希望再向上拿下更多的&B2C&电商份额。然而，这次升级却造成了阿里历史上仅次于支付宝拆分危机的“十月围城”事件，大批小卖家联手拍商品、给差评、拒付款，优衣库等多个大卖家日退货数全部破万。时任淘宝商城负责人，现任阿里集团&CEO&的逍遥子回忆说，那次之后“开始痛定思痛，开始想淘宝和&B2C&要做切割，品牌要做切割，因为淘宝商城四个字太长了，中国人分不清楚，反正就是淘宝。”中国人分不清楚，反正就是淘宝，这是天猫只能和淘宝切割的原因。这也是特劳特定位理论的实践——真正的战争发生在用户的心智中，要集中全力、聚焦一点，去抢占人们的一个心智区块，以至让他产生“条件反射”式的心理连接。淘宝就是小商铺。淘宝和天猫分割的&2011&年，恰是宿华离开百度开始新创业的年头。他应该知道这段中国互联网史上的著名往事。在服务移动互联网时代的底层民众上，快手已经做得很好了。用宿华自己的话说，“它给了不论年龄大小、丑美的用户表达自己的机会。”这是多么珍贵而庞大的底盘啊。快手不需要任何的“洗白”，它的基本盘已经足够大。将快手视作猎奇和&low&的，从来不是快手的真正用户。强行拖来一线城市的白领，只会产生认知上的错觉。宿华为何要讨好他们？以伤害自己的基本盘为代价？这样的结果会是什么呢？是一个在竞争、扩大、变现、估值以及投资人的期待漩涡中迷失了的快手。中国社科院人口与劳动经济研究所的一项研究显示，虽然按常住人口计算&2015&年的城镇化水平已达到&?56.1％，这其中不仅包含了&2.2&亿“半城市化”的农民工及其家属，也包含了&2.2&亿居住在小城镇的“镇民”，因此按户籍人口计算的城镇化率只有39.9％。显然，余下&60.1%&的&8&亿用户是一个非常大的市场。快手应该做的，是凭借产品彻底拿下这块市场，而不是强行把淘宝变成天猫。一年前，宿华说：“一定要把一件事想清楚，想不清楚就容易摇摆。今天看这个&APP&的功能不错，不管跟自己的产品匹配与否，都要模仿一下；明天看那个&APP&的技术很简单，想要抢他用户灭掉他；没有始终如一的保持初心，这样肯定会出问题。”不知道焦虑的快手，还能找回这份初心吗？
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《快手抖音最热嗨曲合集》入围20强，嗨节奏音乐火起来了&|&企鹅FM电台榜
日08时53分来源：
腾讯企鹅FM电台排行榜由新榜联合腾讯企鹅FM重磅打造，榜单每周更新一期，对全网顶级播客电台进行排名。
榜单共包括人气主播榜、小说追踪榜、音乐酷声榜、脱口秀榜四个榜单，一“榜”看尽播客界的顶级好声音和好主播。
本周音乐酷声榜中，主播“音乐小窝”的专辑《快手抖音最热嗨曲合集》上榜top20。随着快手抖音的火爆，嗨节奏音乐也跟着火起来了！尬舞、电音、欧美流行、喊麦等快歌歌曲，渲染力极强，让你忍不住跟着节奏都起来！
本期为第52期榜单，本期统计时间为11月6日-11月12日。
榜单解读及算法：
1.人气主播榜：本榜单根据企鹅FM上所有主播在榜单周期内的新增粉丝量排行。
2. 小说追踪榜：本榜单根据企鹅FM上所有小说类专辑，在榜单周期内最新三期节目的新增播放量排行。
3. 音乐酷声榜：本榜单根据企鹅FM上所有音乐类专辑，在榜单周期内最新三期节目的新增播放量排行。
4. 脱口秀榜：本榜单根据企鹅FM上所有脱口秀类专辑，在榜单周期内最新三期节目的新增播放量排行。
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叫板快手 月增长用户超千万的抖音真能做到吗？
图片来源：海洛创意
　　来源： 作者：郑洁瑶
　　整个7月，抖音全平台的用户增长超过了1200万。它的快速蹿红和进击，也让快手产生了一丝警惕。
　　北快手南抖音，不知道从什么时候起，这样的口号在网络上流传开来。
　　事实上无论是体量还是日活，快手的数据都是抖音的近30倍。根据极光大数据7月份发布的一则报告：截至日，抖音的安装量是2086万，而快手的用户数则早已超过5亿；日活方面，前者的日活从4月份开始迅速攀升，短短4个月的时间就从29万上升到了173万，而快手的日活则从2017年开始就一直稳定在5000万以上。
　　这样的并列关系就像"北乔峰南慕容"一样，差距悬殊又气质对立。
　　如果抖音没火也就罢了，但事实却是，这款去年9月才上线的产品，经过了6个月的蛰伏，从今年二季度开始就一直呈现出一种欣欣向荣的向上姿态。据抖音产品负责人介绍，目前抖音的视频总播放量已经超过10亿，还在持续高速增长。而各家第三方数据的报告也都显示，在UCG短视频的渗透率上，抖音目前仅次于快手和美拍。
　　毫无疑问，这款今日头条孵化出来的音乐短视频应用，火了。
　　"如果你错过了三年前的快手，不要再错过现在的抖音。"
　　说这句话的人叫严然，她是普罗文化传媒公司达人业务的负责人，同时也是中国最早接触短视频创业的那批人之一。
　　"我大学毕业就接触短视频了，最早是在微视，现在各个平台上拍摄技术过硬的达人们很多都是从微视出来的。"
　　多年的积累让严然拥有着庞大的网红资源圈，同时也会帮助一些网红运营自己。经验告诉她，现在是网红进入抖音的最好时机，"过了这个红利期就不好说了。"
　　"现在抖音上的很多大V都是从快手、美拍或者直播平台过来的，快手太大了，我们家一个妹子进去玩了几个月才涨了四万粉，而抖音就快得多，一个月涨十几万粉无压力。"
　　王然（化名）也有类似的感慨。王然加入抖音才3个月，但他已经拿到了漂亮的数据--183.1万。相比之下，他在快手三年的时间，也只积累到19万粉丝。
　　在王然的账号"老王欧巴"中，经常会发布一些自己和老爸一起"尬舞"的视频。在这些视频中，儿子夸张活泼的动作和老爸正经僵硬的表演形成了一种强烈的反差萌，和其他帅哥美女的分镜变身比起来反而有了自己的特色。
　　"其实我在快手也都是发一些我和我爸的日常生活，但吸粉就没有抖音这么快。"
　　在严然看来，老王欧巴会成功主要是因为他进入抖音的时机很好，"几个月前抖音还很缺像他这样的搞笑生活类博主，所以他的每条视频都拿到了推荐位，后期他应该和抖音签约了，有段时间，十个推荐位里有六个都是他，他不涨谁涨？"
　　从这里可以看出，其实抖音的运营策略和快手完全不同，快手一直以来的产品哲学都是以算法为核心，不对用户做任何干预。但在抖音，算法仅是起辅助作用，运营的力量被更多突出，不仅推荐位是人工+算法一起筛选的，拥有内容创作能力的头部生产者，抖音也会很早就和他们建立联系，甚至和他们签约，以保证内容的持续产出。
　　以搓澡舞为例，这个系列的视频最早是由抖音用户劉西籽发起的，但抖音的运营觉得这个歌曲有成为爆款的潜力，就主动去联系了劉西籽，让她和站内的达人夏沐chun光一起对歌曲的动作进行了改编，再由抖音牵头，把这个TAG推广到了美拍、、快手等站外平台。
　　王然就是通过搓澡舞知道的抖音，"那会儿很多网红都在拍这种舞，而且他们分享的视频右下角都标有抖音的水印。挺好奇的，就下了一个试试。"
　　试过之后，王然很快就抖音"中毒"了。在他看来，同样的主题，快手拍出来的视频会更粗糙一些，"抖音拍出来的视频就很酷，因为要搭配音乐、剪辑、特效，自然而然会更花心思一点，也会加上构思和表演。"
　　换句话说，快手的视频呈现的是未经加工的、粗糙而真实的现实生活，而抖音却是将拍摄和后期融为了一体，让但凡有点想法的人都能够通过它拍出一个经过修饰的、达到及格线的产品。你需要的只是一部手机、一点创意和花点心思就能学会的拍摄手法。
　　虽然这个手法对普通用户来说相对麻烦，却大大降低了普通人成为网红的准入门槛，这也是抖音为什么能吸引大量其他平台网红迁移的原因。
　　另一方面，在用户数量急速上涨的抖音，网红的增量和相对数量都是更少的，这也给后者形成了所谓的红利期。更多在快手出头无望的年轻人，也瞄向了这个新的话题平台。
　　抖音带走了一部分快手腰部以下的红人，也给快手带去了一丝警惕。
　　今年以来，快手至少拨出了3亿作为市场推广，这些钱最终变成了4档综艺节目的赞助、整个暑期档主流院线影片的映前广告以及北上广深杭五大城市上线分众传媒的楼宇广告。
　　另一方面，快手也转变了自己的运营策略。
　　7月，快手在拉勾上线了两个新岗位，分别是网红经济产品总监和广告系统研发专家。其中，前者的职位描述是制定网红经纪产品的发展方向和建设管理。后者的职位描述则是负责广告引擎、广告结算、数据分析等系统的开发与优化。
　　这两个职位一个对应网红运营，一个对应广告变现。这显然是与快手此前不主动干预用户以及不着急变现的风格相悖的。
　　今年以来，快手已经走到了一个必须要把变现提上日程的时刻，而如果想要更好地变现，获得更多一二线城市的年轻用户显然无比重要。因为只有这样才能突破用户圈层，并获得更多投资人和广告主的青睐。
　　抖音这方面的烦恼更少一些。它既没有调性烦恼，又显得新潮炫酷，它瞅准的那批一二线城市的年轻受众，又恰好是快手今年花了大价钱想要讨好的那些人。根据极光大数据检测到的信息，目前37.7%的抖音用户居住在一二线城市，快手的一二线城市用户比例则为30.5%。
抖音用户城市分布数据
快手用户城市分布数据
　　下图是抖音的微博指数，可以看出，从4月开始，就已经有用户在微博上提及抖音，而6月开始，这款软件在微博上引爆了。
　　虽然前两个季度抖音都没有大面积地做过推广，但进入7月以来，抖音突然展现出了非常急切的扩张意愿，先是于各大平台上推了一则创意H5--"世界名画抖抖抖抖抖起来了"，后面又赞助了今夏最火的网络综艺《中国有嘻哈》。
　　下图是极光大数据提供的抖音进入7月以来每天的日新增用户图，可以看到，7月抖音平均每天都会增长40多万用户，整个7月份，全平台的用户增长超过了1200万。
　　其中，7月中旬的小高潮对应了其H5发布的时间，而7月末的小高潮则对应了第五期《中国有嘻哈》放送的时间。
　　8月，抖音又接连邀请了鹿晗、吴亦凡、李易峰在抖音宣传自己的新歌与新电影，三人不仅在抖音开了账号，还在官方上线了独有的明星贴纸和专属挑战。
　　8月19日，抖音还登上了导流效果有目共睹的快乐大本营。在这样的连番曝光下，抖音8月的用户新增数据也不会难看。
　　但是，必须提到的是，随着平台用户的逐渐增长，抖音在内容层面也出现了不小的变化。其中最显著的就是抖音上出现了越来越多的搞笑原声视频。
　　王然就是最好的例子，三个月以前，抖音的推荐位上还很少能看到王然和他老爸这样的面孔。
　　按知乎上一位抖音前实习生的说法，那时抖音的定位还非常垂直，就是新潮炫酷的音乐短视频社区。"早期抖音会在各个大学招收很多舞蹈社团拍摄视频，但类型非常单一，只是一味地要求新潮时尚酷炫，对于其他风格，比如古风小姐姐什么的，就完全没有兴趣。"
　　这和我的主观感受也是相同的。5月份，我因为要采访抖音的一位网红曾密集地使用过一段时间这款软件，初期的使用感受非常惊艳，完全可以用中毒来形容，但刷久了就会发现，抖音推荐位里的内容非常同质，无外乎就是俊男美女加上简单的镜头晃动与音乐加成，连音乐都没有变几首。
　　但现在，再打开抖音的推荐位，情况已经完全不一样了。
　　越度传媒网红中心的运营李瑞向界面创业记者总结了在抖音最容易登上推荐位的几类内容--"颜值高的、萌宠、创意视频、明星、拉着爹妈儿女爷爷奶奶打亲情牌的，基本就这五类"。
　　看起来，抖音似乎放弃了过去重度垂直的音乐内容，而选择了慢慢地扩充内容形态，使自己变得越来越像一个精致版的快手。
　　在李瑞看来，这样的改变其实是一种众望所归。"你不得不承认，抖音之前的那些内容，好看是好看，但太容易腻了，如果再不扩充内容广度，用户是会流失的。"
　　下图是抖音从4月开始的月留存状况，可以看出，截至4月，平台的月留存还是很高的。但5月份开始，月留存就一直呈现出一个低谷状态，直到6月份，才恢复到之前的水平。按照李瑞的回忆，抖音对内容的扩展恰恰也是从6月份开始的。可以大胆猜测，平台也是注意到了留存的问题才调整了内容运营的策略。
　　未来与隐忧&
　　虽然网红在抖音上吸粉迅速，但变现却成为了一个问题。
　　在这样的前提下，严然认为内容策略的变更是必要性的："对于短视频网红来说，他们现阶段最主要变现的方式仍然还是广告和电商，而抖音原先那种内容其实是很难衍生出业务的。如果说你让一个网红空有几百万粉丝却没法变现，那他们最终只能选择转移粉丝去其他平台，这对于抖音也是不利的。"
　　事实的确如此。打开抖音，大多数头部网红都会在描述位写上自己的微博或直播账号，一些资深抖音玩家，像薛大湿和Joker还增加了自己的淘宝账号，专卖抖音道具。
　　少部分人已经开始接创意广告，但用抖音视频的形式做推广难度还是很高的，如果做得太过明显，也不会被选到推荐位获得流量。而那些成功把粉丝转移到直播平台的达人们，都或多或少地减少了更新抖音的频率，毕竟直播带来的才是真金白银。
　　据界面创业记者了解，目前抖音还没有一个完善的机制让平台上的达人变现。虽然他们也会和头部网红签订合约并给予他们一定的补贴，但这显然不是长久之法，未来抖音还是需要研究出一套机制让达人有更合理的方式变现，它有可能是用户打赏，也有可能是广告补贴，但总之一定要是一个让达人和用户都能够接受的方式。
　　另一方面，竞争者也在快速跟进了。
　　虽然抖音是第一款在国内引爆的音乐短视频App，但这款产品多多少少也有些借鉴了主攻海外市场的musical.ly。
　　musical.ly的团队也来自中国，只是过去一直都主攻海外市场，且成绩十分亮眼，不仅在全球拥有2亿用户，日活跃也超过了1800万。
　　今年以来，musical.ly也将触角伸回了国内，改名为Muse，直接与抖音竞争。
　　此外，小咖秀也将和抖音功能一致的晃咖分出来单独做了一个App，这款App和抖音的产品相似度可以说是像素级的，不过抖音在视频清晰度上仍然还是有一定优势。
　　6月6日，一款名为奶糖的App宣布上线。它同样瞄准的是一二线城市年轻人，不管是产品的定位还是形态，都和抖音、Muse非常相似。
　　一个新的赛道俨然已经出现，入局者也都做好了准备。
　　目前而言，抖音相对其他竞品仍然呈现出了压倒性的优势。
　　日前，抖音甚至宣布开启了海外战略，在接受记者采访时，抖音产品负责人王晓蔚表示："在国内市场已无有力挑战者的情况下，抖音寻求海外增长在情理之中。"而且，这次出海的背后还有今日头条上亿美元的支持。
　　相信在这种海内外并重的情况下，短期之内，抖音还能保持不错的增长趋势。
　　但问题是，和微博类似，强运营的产品到最后都难免遇到UGC乏力的状况。即使抖音一直强调自己是一个去中心化的平台，但实际上，它还是以一个又一个的小中心作为支撑点的。
　　快手每天能够产出600万条的原创短视频，而抖音，用户很容易在最开始因为拍出了一个好视频而被激发出强烈的UGC欲望，但后期由于新鲜感退却，高昂的时间成本会逐渐降低用户拍摄的意愿。
　　据记者了解，在抖音，拍摄出一个推荐位水准的视频，从构思到拍摄，花半个小时是最基本的，一些有剧情有分镜多换装的视频甚至需要花费5个小时。
　　如果抖音让自己变成了一个大多数用户都只能做个看客的平台的话，那它缺乏信息量的内容是很难长久地维系住用户的。
　　目前来看，抖音必须重视以下几点才能避免昙花一现的命运。
　　第一，通过算法不断地优化分发从而增加普通用户被看到的机会；第二，降低用户的拍摄门槛，加入更多的模板、特效，激发用户的UGC意愿；第三，完善分享机制，增加社交元素，减少平台的工具属性；第四，增加合理的达人变现方式，维系好和平台上达人的关系。
　　相比其他的短视频应用，抖音已经走到了一个让快手感受到紧张的地步。接下来，它必须让自己像快手又不像快手。一方面，抓住快手遗漏的用户圈层；另外在推荐视频方面，坚持人工筛选把控审美基调的同时，也要强调算法的作用，让推荐更加千人千面避免内容的同质化。
　　这款完全不像今日头条做出来的应用，已经拿了一手好牌，接下来要做的只是把牌打好。
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