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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。&p&作为曾经的半个程序员，分享一下个人经历。程序员会有中年危机，一个很大的因素来自：&b&我们曾经引以为傲、赖以生存的开发技术会被淘汰。而学习新开发技术成本太高&/b&。看着快速崛起的年轻人，不免使人心生：廉颇老矣的感慨。但是如果眼光不仅仅局限在开发技术上，可以做的空间就大了很多。&/p&&p&&br&&/p&&p&我一直在做数据分析相关的工作。作为一个83年的老男人，最惨的就是：&b&当我进入职场的时候，数据分析远远没有现在火热，互联网行业也远没有现在强大。&/b&我在职场起步阶段学的还是SAS。大多数分析主题以商业分析为主，很少用算法。做过数据挖掘项目，也局限在银行的外呼，运营商的流失用户挽留等特定领域。不但做的模型单一（其实就是逻辑回归），而且跟互联网行业没一毛钱关系。和现在全民all in机器学习的在校生比起来，简直弱爆了。毕竟人家人手一本西瓜书，天天上kaggle捞代码，张口随机森林闭口SVM，scikit-learn各种起飞。两下一对比，就显得我各种土鳖。&/p&&p&&br&&/p&&p&学习新开发技术对在校生容易，可对中年职场人士真是太难了。业余时间，回家带宝宝、打扫卫生、陪孩子出去玩，已经把人累的筋疲力尽。在企业也很少实战新数据的机会，毕竟大多数我们带出来的系统已经稳定，除非投身新公司新部门，否则很少有新技术使用机会。问题是，有几个中年人敢轻易换坑的。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-8c0c4e6f7d5a83d1d9f800_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&597& data-rawheight=&349& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&597& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-8c0c4e6f7d5a83d1d9f800_r.jpg&&&figcaption&感觉就像自己好不容易弓马娴熟，结果人家换了机关枪……&/figcaption&&/figure&&p&幸运的是，30岁那年，一个前辈指点我，逐步走出了这种困局。他当时对我说的话，至今犹在耳边：&/p&&p&&br&&/p&&p&“你思路要开阔点，一个项目成功可不仅仅是写代码这么简单。你也做过很多项目效益分析，你自己想想，有几个项目是真的死于技术不行的。如果老板期望过高呢？如果给的资源不够呢？如果其他部门不配合你呢？你做精准营销，人家一线销售根本不鸟你，你怎么精准？如果你能从结果出发，倒推做成项目需要什么。用这些分析去影响业务部门，岂不是比别人挖好了坑，自己边骂边填更好？”&/p&&p&&br&&/p&&p&这段经历直接影响了我后来的职业发展。&b&确实，为什么要一辈子做爬坑的那个，而不试着拿过挖坑的锹呢？&/b&这就开启了我转变的第一步：摆脱接需求→做开发→交结果的被动思维，站在如何做成一个对企业有用的项目的角度思考问题。&/p&&p&&br&&/p&&p&上一个台阶看问题，就发现影响项目成功的因素有很多，技术只占其中一部分。特别是销售、市场、运营类项目。这些项目本质上还是要和人打交道。无论是做经营分析、做精准营销、做个性化推送、最后还是要靠各部门通力合作。从做好项目的角度来看，还是有很多发挥余空间的。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-f32bdc0c75c3eebc937d71fa_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&512& data-rawheight=&432& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&512& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-f32bdc0c75c3eebc937d71fa_r.jpg&&&figcaption&项目成功八要素&/figcaption&&/figure&&p&这个时候，开启第二步思考：&b&如果让我自己来挖这个坑，我会怎么挖&/b&？顺着这个思路，我开始反复复盘自己经过的大大小小的项目。站在项目全局而非仅仅是分析建模的角度去复盘问题。复盘的时候经常会遇到信息不全的问题。很多信息被业务部门掌握。这时候就充分发挥自己爱好喝酒撸串的优势，广结善缘。有不懂的直接拉伙伴出来吃个饭讨教，进步的速度还是很快的。&/p&&p&&br&&/p&&p&这样我便慢慢走上管理道路。之后5年，我做的技术方面的东西越来越少，最后彻底转向业务方向。等到我有了自己的团队，就几乎不怎么碰代码了。然而，我在项目里承担的责任一点都没有减轻，因为除了技术以外，真的还有很多工作需要做的。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d2e23ca1ac0d4257e546_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&953& data-rawheight=&507& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&953& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d2e23ca1ac0d4257e546_r.jpg&&&figcaption&这里大部分是软实力，可这些软实力能结结实实的为项目保驾护航&/figcaption&&/figure&&p&&br&&/p&&p&有些同学可能会说：这已经是管理工作了呀。确实如此。不过做技术出身的人做管理，会比业务线出身的人有一定优势。&b&我们了解技术实现的具体方式，纯业务出身则把它看成一个黑箱。&/b&这样我们能更准确的评估问题，找到靠谱的解决方案。而纯业务出身的经理人，经常把项目拖到坑里去。&/p&&p&&br&&/p&&p&比如这5年来，我服务的很多客户是传统行业，他们想搭上O2O、互联网+、消费升级、新零售等新东西的顺风车。然而，相当多传统行业经理人缺少对技术的基本了解。就拿精准营销类项目举例。他们只能从结果，看到别人发了一个短信，做了一个推送，但完全不知道在这背后隐藏着多少东西。这就导致，他们会低估投入成本，高估了效果。最后做起项目来各种东施效颦。&/p&&p&&br&&/p&&p&而我参与项目时就发现：相当多的传统企业，数据建设都很滞后；不同系统数据间缺乏关联，基础数据字段缺失严重；一线业务部门和总部脱节；尾大不掉、骄兵难驭的情况也很常见。我从不会急匆匆向客户说：“用户画像系统一般有三层结构”“关联分析常用Apriori算法”这些话。而是从最基础的数据字段、采集流程入手，先摸清水到底有多深。在设计方案的时候，先考虑合作部门的利益，尽可能把其他部门拖下水。这样项目的数据基础很扎实，推进阻力相对小，分阶段输出成果。几年下来，累积的口碑和经验还是不少的。&/p&&p&&br&&/p&&p&在这种工作中，我也慢慢清晰了自己在团队中定位。我主要负责和客户站在一条战壕，面对各方挑战，诸如：“凭什么这个项目值得投入300万？这个项目能为公司创造多少业绩？到底这样验证推荐系统效果？这次营销新增业绩多少？凭什么说新增业绩是系统的功劳不是销售部的功劳？”扫清了这些障碍，客户在公司里有个更大的功绩。项目的费用、时间、成果认证也就有了保障。剩下的交给更年轻，更有活力的小伙子们。现在我的团队里也有很年轻的做算法的小伙。他们比我懂得多，比我搞算法有热情。干活的时候他们打主力，我就打个辅助。然而我却并不担心被他们取代，大家合作的很愉快。 &/p&&p&&br&&/p&&p&之后就发现，当找好自己的定位以后，就不会害怕新人的崛起。因为大家各有各的长处。总的来看，新人重技术，老人重结果。新人喜欢高精尖，老人喜欢稳重实。&/p&&ul&&li&新人看PPT，都喜欢说：哇塞，这一页好漂亮，用什么排版工具画的？老人看ppt，都先问这个是做给谁看的，想表达什么。&/li&&li&新人做分析，都喜欢先想：这个问题可以用个什么模型。而老兵去做分析，都喜欢先看：你们的数据是从哪些系统产生的，产生数据需要什么流程，有哪些字段，这些字段在业务上有什么含义，基础质量如何。&/li&&/ul&&p&&b&这是中年人的优势。经历多了以后，我们就不会急于炫耀技巧，而是认真的围绕结果想过程。过程越细越好，每一个忽略的细节，都可能是日后爬不出的大坑。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&然而，技术出身的往业务或者管理上走，也有特殊的缺点。性格可能是一个方面，好在我个性比较活泼，在这方面没有很大阻碍。业务经验是另一方面，做业务的人笔杆子很硬，嘴巴很锋利，很多时候讨论起来，你明明知道他在瞎扯，就是扯不过他。为此我也在不断努力，比如上知乎写文章也是练习笔杆子的方式之一。&/p&&p&&br&&/p&&p&可能有些同学会觉得这个过程太辛苦。然而，想要不被淘汰就是要辛苦啊。或者很辛苦的挤出时间学习新的技术，保持不被时代淘汰。或者很辛苦的克服能力短板，向综合方向发展，往业务和管理上走。&b&其实，大家细想一下，那些被中年危机淘汰的程序员，不正是趁着年轻进了大公司，做个螺丝钉，之后生活安逸，技术没进步，业务没长进的人吗？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&当然，还有其他很多方式可以走出程序员中年困局。就我身边的朋友：&/p&&ul&&li&有些和别人合伙创业做CTO去了&/li&&li&有些在大企业混个技术管理岗安稳度日&/li&&li&有些转身做新入行的培训（学会Java，走遍天下！）&/li&&li&有些把BI分析部改成AI分析部，继续在技术领域奋战 &/li&&/ul&&p&总之保持努力，保持进步，总有好前途，与大家共勉。&/p&&hr&&p&技术与业务的结合，参考这个例子：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何着手商业数据分析？&/a&&/p&&p&更多分享，可以关注公众号：接地气学堂&/p&
作为曾经的半个程序员，分享一下个人经历。程序员会有中年危机，一个很大的因素来自：我们曾经引以为傲、赖以生存的开发技术会被淘汰。而学习新开发技术成本太高。看着快速崛起的年轻人，不免使人心生：廉颇老矣的感慨。但是如果眼光不仅仅局限在开发技术上…
&p&这是facebook成功的公关以及营销案例, 市场反应也极为正面，当日fb的股票创下了近两年以来的单日最大涨幅。我们可以看看小扎教你如何应对问题：&/p&&p&1. &b&准备，准备还是准备 &/b&&/p&&p&喝下这口老鸡汤“你要费劲全身力气，才能表现得似乎毫不费力”。Fb专门聘请了专家对小扎进行了专项训练来准备可能提出的问题以及如何应对回答被打断的情况。&/p&&p&2. &b&端正的态度 &/b&&/p&&p&小扎有着团队设计的形象-灰T恤+牛仔裤，大家也对他穿着T恤去VC拉投资的逸闻津津乐道。但这次他极为罕见地穿着了西装显示了对听证会的重视。&br&此外，在陈述的部分开门见山，承认错误，表示fb以及他本人为此承担责任，也是积极态度的表现。 同时他在回答问题时候，都会重复对方的职位（Chairman或Senator）以示敬意，也许有些拘谨，但是在这种场合同样也显示了端正的态度。同时在回答原因型问题时，小扎都特别提到了fb已经进行或者正在进行的解决方案。&/p&&p&&b&3.&/b& &b&不仓促回应&/b&&/p&&p&在面对层层逼问的压力时，小扎仍然要求再解释一遍问题以求清晰理解——他说的任何一句话都可能被用来攻击自己；&/p&&p&除非态度绝对清晰，为自己的回答加上条件限定语。例如：Q：你是表示fb会接受监管吗？A:重点不是监管，而是如何防范此类事件再次发生。（追问）如果监管是合适/正确的话。&/p&&p&没有准备或者没有完美答案的情况下-——让我的团队调查后，再回复你；&/p&&p&&b&4.&/b& &b&转换错误点&/b&&/p&&p&在谈及对Cambridge Analytica是否尽到监管责任时，小扎强调的是我们发现了，让他们删除了，我们做错的事情是错误的相信他们。在被再三追问是否通知了被泄露信息的用户时，他避开了是或者否的回答，而是一再重申“我们认为这是一个结束的事件（closed&br&case）”。&/p&&p&&b&5.&/b& &b&找同盟&/b&&/p&&p&虽然媒体在形容小扎一天遭遇用了grill一词，但是可以明显看出fb在议员中不乏同盟者。他们不仅可以询问了对小扎有利的问题（有准备或可展示正面形象），还保护了小扎脱离被连续追问的窘境。&/p&&p&&b&6.&/b& &b&说话之道&/b&&/p&&p&同样的意思用不同的方式表达出来接受程度也不一样。小扎在听证会中重复了数次：我在寝室创办了 fb的愿景是连接所有人；人人都有权利以可承受的手段来连接他人；有些问题是有我们服务的属性所决定的等等，其实和前段时间引起轩然大波的“隐私换效率”一说有异曲同工之妙。但是这种方式明显更易于接受。&/p&&p&小扎在回答问题时还列举了很多数字和例子增强说服力：20亿的用户，删除了470个相关的账户，2018重要是应为有法国，印度等等的选举。。。&/p&&p&后面议员的问题就有些车轱辘转啦，去听听前一两个小时，学习小扎讲故事^^&/p&&p&&br&&/p&&p&最后的最后，fb很有可能要出会费免广告版啦，你会为保留你的隐私付费吗?&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-41d4951aecb3e110de19600_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1133& data-rawheight=&815& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& data-tags=&politic& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1133& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-41d4951aecb3e110de19600_r.jpg&&&/figure&
这是facebook成功的公关以及营销案例, 市场反应也极为正面，当日fb的股票创下了近两年以来的单日最大涨幅。我们可以看看小扎教你如何应对问题：1. 准备，准备还是准备 喝下这口老鸡汤“你要费劲全身力气，才能表现得似乎毫不费力”。Fb专门聘请了专家对小扎…
&p&一年一度毕业季，AWS特别为大家奉上新鲜出炉的官方面试 “机经”。从实习体会到工作经验，从架构设计到商务拓展，由AWS员工亲自撰写内容，让你从全方面了解在AWS面试、实习、工作和生活的经历。&/p&&p&首先有请来自AWS合作伙伴团队的新同学，即将升上“二年级”的张胜前（Shawn），分享他的AWS面试经验。&/p&&hr&&h2&&b&软实力之个人形象&/b&&/h2&&p&无论面试的企业规模大小，外企还是国企，一个人的精气神是很重要的一点。AWS的风格比较贴近于经常在电视中看到的外企职业经理人形象。当然在着装上可能不会那么夸张但得体是必须的，精神面貌也一定使要积极向上的。这一点虽然不是硬实力，但是却是非常重要的一点。因为这会直接影响面试官对你的第一印象。那么如何提高自己的精神面貌呢？&/p&&p&&b&第一&/b&， 请对着镜子练习你的表情，找到一个你认为别人看着最舒服的微笑表情，同时对着镜子练习你的走路姿势，着重练习挺胸抬头，步伐坚定不晃动；&/p&&p&&b&第二&/b&， 提前练习你的语言和表情的配合，合适的表情可以让你的语言更有感染力，如果在学校期间有参加主持、辩论、演讲之类的比赛或者活动的经历，会很有帮助；&/p&&p&&b&第三&/b&， 请练习自己说话气流的稳定性以及声音语调，这是与人面对面沟通的根本；&/p&&p&&b&第四&/b&， 请保持干净的着装及面貌，面试前几天不要熬夜，有黑眼圈；衣服也要保持干净平整。&/p&&p&以上所说，仅属于个人对个人形象管理的浅薄理解，并不代表面试及工作要求，但相信如果你能够做到以上，定会助你一臂之力。&/p&&h2&&b&硬实力之个人经历&/b&&/h2&&p&任何面试其实都可以理解为一个预测过程，面试官问你的问题都是在为预测过程增加先验信息，以增加预测结果的可信度。面试的终极目的也就是通过你的过去预测你的未来。因此，你需要在参加面试之前对自己过去的生活进行一个好好的梳理和反思。&/p&&p&亚马逊有一个非常重要的面试环节叫做loop interview，形式为几个经理从不同的方面像剥洋葱一样，解析你的过去，从你过去的经历中判断，这是不是与亚马逊的领导力原则相匹配。毕竟物以类聚人以群分，如果没能做到与领导力原则相匹配，结果当然有些遗憾。我们当然也可以把面试理解为谈恋爱的过程，毕竟找到合适的对方对彼此才算双赢。对于如何理解亚马逊领导力原则我就不做过多解释，感兴趣的朋友可以自行网络搜索。和其它企业一样，AWS内部也有着自己的一套名为 Build On 的价值理念，倡导每个亚马逊人都作为一个 “Builder” 来脚踏实地的参与对这个世界的构建。 无需多言，在面试官眼中。价值观上和企业相契合是一个很大的加分项。尽管价值观和一个毕业生多年的生活方式与理念息息相关，并不是面试前几天的准备可以改变的。但在面试前对做好对相关行业与企业充分的信息搜索工作。向面试官展示你与公司相同的价值取向，仍然对面试的成功有着相当大的帮助。&/p&&p&正如我上面提到的，行业“经验”是非常重要的一点。虽然应届生没有过多的行业从业经历，但是现在社会信息传递的速度已经打破了一切信息屏障。比如你想要进入到AWS，首先，你得了解关于AWS的大部分事情，内部通常称之为AWS101，即你不光要能够跟另外一个人讲清楚AWS的价值理念是什么，还要明白
的优势在哪里，能为客户带来什么。那对于面试候选人而言，需要学习的知识可就非常系统了，云计算行业的发展，各大云厂商的差异化竞争力，市场份额，客户对象，合作伙伴生态系统等等，这些都是对于行业的认识。除此之外，还要有非常具体的案例，比如某个客户基于AWS服务做了什么样的事，产生了什么样的效果，AWS有哪些最新服务，各项主要服务的指标和性能又是如何。这些都是你需要在面试之前完成的功课，没错，保持好奇和较强的学习能力在亚马逊非常关键。这点在其他行业也是一样的。&/p&&p&除此之外，就是一些通用的老话，面试外企的话，英语自然很重要，请各位兄弟姐妹们，即使我们做不到native speaker的程度，也不要放弃英语学习，在你对你的语言水平足够自信之前，都请用尽量多的考试去证明自己，IELTS, TOFEL, BEC, CATTI等等，都是很好的选择。&/p&&p&下图是2017年年会时我们年轻的面孔，希望以上的回答能够对各位有些许的帮助，时间所限, 后续有机会再更新，bye~&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-17c3d07acbc8b106aa0b7_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&1080& data-watermark=&& data-original-src=&& data-watermark-src=&& data-private-watermark-src=&& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-17c3d07acbc8b106aa0b7_r.jpg&&&/figure&
一年一度毕业季，AWS特别为大家奉上新鲜出炉的官方面试 “机经”。从实习体会到工作经验，从架构设计到商务拓展，由AWS员工亲自撰写内容，让你从全方面了解在AWS面试、实习、工作和生活的经历。首先有请来自AWS合作伙伴团队的新同学，即将升上“二年级”的…
&p&知乎终究还是太年轻了，碰到这种题目只会骂骂公司资本家冷血，然后告诫别人要好好提升自我价值。我就直白说了吧，这些答案，屁用都没有！&/p&&p&我来说点真话，我知道我说这些话会被喷，但我还是决定说点真话。逝者已逝，但活着的人必须明白事情的残酷真相，并想一些应对方法。&/p&&p&&b&对于一个处在衰落期的行业，尤其是一个在快速爆发之后逐渐衰落的行业，只有一个词可以形容在这个行业里面的所有人：覆巢之下，焉有完卵。&/b&&/p&&p&很多人都知道我现在服务的是互联网企业，但其实我2014年时的KA是华为，正因为如此，我见证了通信行业&b&最后的繁荣&/b&。那一年我在华为一共出了40个offer，了解行业的人都知道这是难以想象的，但这完全是当时的行业现状导致的：全行业只有中资企业在招聘，而华为是里面最大的一家。中资企业得益于国家去IOE政策和3G4G的改朝换代，再加上产品价格便宜技术也相对过关，&a href=&tel:&&&/a&年基本可以说是风光无限。但当时以IBM/NOKIA/ERICSSON为首的外资企业已经在全世界范围内开始裁员了，而中国当时是裁员的重灾区。很多人加入华为不是因为喜欢华为，完全是因为没有别的地方可去。&/p&&p&可是到了2017年，所有通信行业都进入了寒冬模式。如今通信行业的利润已经比纸还薄，2014年1个项目产生的销售额现在需要5/6个项目顶着，原本以为5G到来可以续命一波，可是前两天我得到的内部信息是5G正式投入商用起码要到2021年。而与此同时，一个公司十几万人都在张着嘴等着吃饭啊！&/p&&p&&b&当一个行业的人力供给大于人力需求的时候，是根本没有万全的解决方案的。&/b&要么牺牲老人，要么牺牲年轻人（冻结应届编制），而一个社会如果不给新人机会会变成什么样，你们自己看看日本就知道了。&/p&&p&实话实说中兴还是保全了最后的尊严的，离职的N+1补偿给了，股票也回购了，至于没有按照4块钱回购只有2块，这太正常了：一个公司盈利不好，股价也是会跌的啊，你买股票也得按市场价格来走，不能永远惦记着最高点。华为今年TUP分红的价格也比前两年低了不少啊，这是没办法的事情。&/p&&p&通信行业40岁之后难过早就不是什么新鲜事儿了，只不过是没出跳楼这么惨烈的事情大家根本不关注而已：我2014年和通信行业接触的时候，就有这么几个案例：&/p&&p&1、一个外资的中国Sales总监，被公司裁了（毕竟国内市场没的卖了销售也没留着的必要了），因为超过45岁华为也不要，没办法就失业了。先是自己开了个烤肉馆，结果天天招待自己兄弟，半年就把自己的烤肉馆吃倒闭了。然后又凑了点钱投资，也赔的血本无归。现在在家接送孩子上学，偶尔给别人做做行业顾问，收入不确定。幸亏房子买得早，贷款都还完了。&/p&&p&2、一个运营商的省级分公司负责人，被架空了所以想跳槽，给了个offer不满意，没去，自己出来创业，以为靠着自己人脉能有口饭吃，结果没搞起来。幸亏自己老婆手艺好，卖家里自制的小点心，开了个网店，有点收入，经常看他在朋友圈里发她老婆的店铺信息。（南方人自主创业还是能吃苦，这点真的佩服）&/p&&p&3、一个腾讯出来的总监，40岁左右，高薪去了华为呆了半年，因为企业文化等等各种原因又被干了出来，着急得天天睡不着觉问我咋办，我说“你有啥好担心的。”他说“我还有两套房子贷款要还呢，一个月就要还3万多”，我说“你卖一套把另一套贷款还上就行了”。&/p&&p&&b&如果一个行业光景好，你哪怕在一家地方被不公平地对待了，你出去也能再找个地方工作。正是因为一个行业不行了，你才哪怕哀求都希望能留在公司，因为你知道你出去就没有别的地方可去，而你上有老下有小，才会绝望到走上绝路。&/b&&/p&&p&而且我也不同意“奉献青春”这种说法。谁也不是雷锋，你在一个公司工作，是因为这里给了你相对不错的待遇和发展空间，我从来没见过谁拿着5000块钱干着基础工作还能在通信行业里干一辈子的。事实上，10年前的通信就和今天的互联网一样，在当时可以说是如日中天。华为中兴势头迅猛的时候给员工发12个月的奖金，这不是胡乱来的。你一毕业拿着高于同龄大学生两三倍的工资，30出头就年薪百万，这钱不是白给的。多少华为中兴人30不到就买了房，这难道不是得利于行业本身么？不要说什么你们也加班熬夜，医生、警察、媒体行业，哪个年轻人没加班熬夜过？你不拼？你不拼，不仅40岁要被辞退，30岁还买不了房。&/p&&p&&b&你们享受了行业上升期带来的各种红利，就要为行业下行期的阵痛做好准备。而这个世界上是根本没有一种行业是又能给你高于同龄人两三倍的起薪又能给快速上升空间公司氛围一团和气还能让你快乐工作到60岁的。&/b&&/p&&p&而你如果问我怎么解决这个问题，我实话实说：没有办法。&/p&&p&别听什么不断学习新知识，那套对30岁还可能有用，到了40岁，你再怎么学，竞争力也比不过25岁应届毕业生。你选择的行业就是一个快进快出的行业，这个特点是不会根据你本身的努力改变的。为什么互联网大厂那么多38岁以上的总监都自己出去创业了？你以为真的每个人都是“燕雀安知鸿鹄之志”？互联网创业成本比通信低，这是稍微作为缓冲垫的一点，但这个红利很快也要没有了。&/p&&p&所以，对于通信和互联网企业的人，我真的有这么几条建议：&/p&&p&1、认清现实。&/p&&p&很多人对于自己所处的行业是盲目乐观的，但现状是，通信行业在5G出来之前只会一年比一年艰难，5G出来之后会好一阵，但也到不了巅峰时期的状态了。而互联网的基础红利期也已经过去了，后面的竞争会越来越激烈的。&/p&&p&2、千万别让老婆赋闲在家，谨慎生二胎。&/p&&p&婚姻的一大作用是抵御风险，所以不要对婚姻进行自我阉割。有孩子了该让老人帮忙让老人帮忙，该请保姆请保姆，不要牺牲另一半的事业（至少是工作），否则这就意味着你把家庭所有的重担都扛到你自己身上，你想想你拿什么为你40岁之后4个老人+2个大人+孩子的生活负责。如果老婆赋闲，不要忘记交社保。而且我真的不理解为什么IT圈那么喜欢生二胎，坦白讲通信互联网很多都是穷孩子出身，你们的上一辈明明没什么家底，你们属于一旦没工作最容易被打垮的那一部分中产阶级，却偏偏要给自己加最多的压力。&/p&&p&3、尽早理财，谨慎投资。&/p&&p&很多人的现状是有工作的时候闷头工作根本不管理财的事儿，一没工作了一着急就开始胡乱投资，指望靠投资翻本，这是完全错误的，很多人的投资水平根本没到你们能把投资当作工作来做的地步，钱扔出去基本就是打水漂。相反，理财的观念才是应该尽早建立起来的，其实每一代都有一个除了工作之外发家致富的路径，90年的股市，00年的房子，10年的比特币，哪怕你没赶上最好的，买点茅台腾讯也是好的。腾讯很多人最后就是靠股票撑过中年危机的。这样的机会以后不会有这么多了，但是留心周围，总是会有机会的。如果要进行投资，最好把钱交给专业的机构，成功率会比你自己乱投资要高很多。&/p&&p&4、管理欲望&/p&&p&这点其实是很多人都没有意识到的。人很多时候绝望并不是因为走投无路，而是因为对未来的幻灭。其实不管你在哪个行业，这年头靠着工作实现财务自由都很难了。那些曾经发了奖金就换的豪车，大概率以后还是要还回去的。其实人这一生怎么过都是过，不是一定要有大房子开豪车把孩子送出国才算是完满的人生。&/p&&p&&br&&/p&&p&我知道在这个问题下说这些话会显得我冷血，但这些话我不说，10年后觉得幻灭绝望的人会更多。我宁愿你们现在骂我，以后遇到事情能多想一步早做准备，不要摔得太惨。&/p&
知乎终究还是太年轻了，碰到这种题目只会骂骂公司资本家冷血，然后告诫别人要好好提升自我价值。我就直白说了吧，这些答案，屁用都没有！我来说点真话，我知道我说这些话会被喷，但我还是决定说点真话。逝者已逝，但活着的人必须明白事情的残酷真相，并想一…
&p&这类问题受邀回答很多次了，我还是原来的回答：&/p&&p&首先反对张口闭口“提升自我实力眼界”的言论，说得那么轻巧，就好像前段时间的华为猝死员工、今天的中兴跳楼员工包括现在GE裁人都是因为不努力一样。&/p&&p&退一万步说，假如今天所有员工都通过努力提升了一个档次，那么大家的议价能力会有变化吗？不会，因为供求关系依然如此。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&收入和你能创造的绝对价值关系不大，而和你与其他人产出的相对价值差有关。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&举个例子：A是从事某业务岗，一年1000万业绩，纯利10%，不代表A的收入就应该是100万，A的收入取决于同样也能做到1000万的B要价多少。&/p&&p&那么问题来了，&b&你现在的工作是在帮你建立这种优势，还是像锉刀一样，把你与其他人的差异慢慢磨平？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&职业规划这个话题太宽泛，我只说2点：&/p&&p&对于那些进入大公司的新人们，无疑拥有了一个很好的起点。&/p&&p&但是在你们逐渐熟悉了手头上的工作之后，在你们慢慢被重复无聊的工作消磨激情精力、犹豫是否离开的时候，问问自己：&/p&&p&你现在负责的工作，从外面请来一位新人需要多少钱就可以做好?&/p&&p&1.你现在的职位，从外面请一位新人需要多少钱，就可以做到并且做好？&/p&&p&2.这份工作除了给你收入以外，到底是在帮助你拓展资源，还仅仅只是在消耗你的人脉？&/p&&p&这两句话同样适用于IT技术岗位的各位，当大家经常为了项目赶进度推掉朋友的邀请，因为加班忽视了新技术的学习和提升，由于高强度的日常任务而失去了好的身体和年轻时的精力，请想明白这点：&/p&&p&即使是当前中国营收最高的民营企业华为——也只会用你到34岁，何况其他呢？&/p&&p&如果你的工作只能为当前的公司创造价值，而出了公司便再也无法带来双赢，这是真的很危险。&/p&&p&&br&&/p&&p&那说说怎么办？职场中年危机其实就是：&/p&&p&&b&1.想留下但留不住&/b&&/p&&p&&b&2.想跳槽也没实力&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&当你觉得这份工作轻松舒服待遇也不差，只是日复一日比较枯燥的时候，就该警惕了，仔细想想找个白纸替代你需要多少时间，而你被扫地出门又能做什么。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&建议大家做一笔账：&/b&&/p&&p&1.从HR和招聘网站各种渠道打听下目前自己岗位新人平均薪资多少&/p&&p&2.估算一下一个新人完整培养到自己的水平花费大概有多少（培训费、交接中项目延期的损失、试错费用等等）&/p&&p&3.算算自己目前每月薪资与新人的差值，用【2】的花费除以【3】，看看有几年？或者只是几个月？&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&那么怎么办呢？&/b&&/p&&p&我以前觉得，如果想长久留在公司，一定要找一个关键但是复杂的项目，混成最权威的老油条。&/p&&p&不少公司都有这种人：非关系户但是资历很老，带新人时爱理不理，可就是没人敢动，因为没有领导知道他在以前的项目里挖了多少坑、坑有多深，只知道如果裁了这个人“会非常麻烦”，反倒是任务交接和带新人上手勤勤恳恳有条有理的老员工，因为裁员成本是可以预估的，往往容易变成牺牲品。&/p&&p&&br&&/p&&p&但如果在全行业的衰落、整部门的裁员的情况下，这种做法其实是没有用的。如果想跳槽的，请记住你现在所经历的每一个任务，不再是给当前BOSS看，而是为下一份职位做铺垫。&/p&&p&&br&&/p&&p&以我从事的运营为例，现在有一套完整的产品选款、定位、发布上线、前期预热、大促爆发的流程，与对接平台的关系好到要什么资源给什么，但请记住这给你公司而不是你的面子。在稳定运营期间，多尝试新的活动、玩法、卖点打造，多试错多经历，而不是整天想着吹一份华丽丽的PPT去报喜邀功。当你利用大公司的资源，体验过把某个问题做到极致的感觉，那么以后再遇到类似情况也不会有畏惧或者迟疑。&/p&&p&&br&&/p&&p&老话说：一命二运三风水，命是天定，但长期把自己困在一家企业偏安一隅、故步自封，这就属于无运的状态，而任何企业即使是GE、中兴和华为也不能许你一世安稳。&/p&&p&人到中年很多事要看开，放下点年轻时的执念，给自己留点私人时空和余地，忙里偷闲&b&不带目的&/b&地结交些同好，不要总是公司家庭两点一线，想想看：是不是已经很久没有出去爬过山、钓过鱼、看过一场音乐会了？&/p&
这类问题受邀回答很多次了，我还是原来的回答：首先反对张口闭口“提升自我实力眼界”的言论，说得那么轻巧，就好像前段时间的华为猝死员工、今天的中兴跳楼员工包括现在GE裁人都是因为不努力一样。退一万步说，假如今天所有员工都通过努力提升了一个档次，…
&p&之前受邀写了一篇相关的文章，正好可以放在这里。跑步姿势是跑步最重要的要素！一次姿势不当可能没什么，但是跑步这项运动是伴随终生的，一次次错误跑步姿势的叠加所造成的后果很严重，甚至成为你苦恼的来源。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ad77c8ebde_b.png& data-rawwidth=&635& data-rawheight=&251& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&635& data-original=&https://pic3.zhimg.com/ad77c8ebde_r.png&&&/figure&&br&&p&不适当的跑步姿势会浪费你的能量并且容易造成损伤。细微的纠正也许会让你的跑步更有效，更安全。&/p&&p&如何纠正呢？&/p&&p&很多人在询问如何纠正错误的姿势，虽然网上列出来了很多适当的姿势，却没有涉及如何纠正。&/p&&br&&strong&首先了解一下什么是适当的姿势&/strong&&p&●头正直，目视前方，收住下巴&br&●手臂和肩膀放松，摆臂幅度紧凑连贯，屈肘90度，避免越过身体中线&br&●腰部挺直，身体适度前倾，保持重心适度前移，利用重力产生加速前
进的动力&br&●脚尖朝前，膝盖放松，脚底中前部先接触地面，使足柔和地落地，着
地点在身体重心下方，步伐轻盈，避免沉重的脚步声&/p&&br&如何纠正呢？&p&?&strong&脚后跟落地&/strong&&br&&/p&&p&很多人在问如何避免脚后跟落地，为了改这个姿势，需要拍一个侧面的跑步视频，然后再放慢看一下，你会发现脚后跟落地的时候身体前倾是不够的（身体前倾的情况下很难脚后跟着地，除非胫前肌非常紧）。&/p&&p&（轻微前倾站立，感受身体前倾足着地时的感觉）&/p&&br&&p&学会前倾了，那接下来要纠正一下如何脚掌落地&/p&&p&建议去找一个柔软又安全的沙地或土路，脱鞋，开始光脚跑，你会发现自然而然的你会用脚掌去跑（脚跟落地会很疼，身体很“聪明”的避开这种方式的），可以多练几次，每次都时间可以很短，毕竟这是姿势训练并非是跑量训练，因此不必要很长时间，脚会受不了的。&/p&&p&如果你实在找不到这种地方，那去跑步机上跑，记得要穿五指鞋。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/c884c4c4f98bccc27683c_b.png& data-rawwidth=&621& data-rawheight=&361& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&621& data-original=&https://pic1.zhimg.com/c884c4c4f98bccc27683c_r.png&&&/figure&&p&&strong&另：&/strong&除了这种方法之外，还有一些好的方法，跑步前做一些灵活性练习，激活正确模式，比如，提臀跑、高抬腿、跳绳、后退跑等，这些都是要用脚掌发力的。&br&&/p&&br&&p&?&strong&紧张的上肢&/strong&&/p&&p&注意观察那些肩膀紧张的人，是否屈肘90度，还有手是不是放松的，不是可以抓个鸡蛋去跑～学会放松手，紧紧的手部会让你的整个上肢跟着紧张。（图是我朋友）&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/9e6dfbeb89b2b507f378fb6ae511a8b5_b.png& data-rawwidth=&352& data-rawheight=&476& class=&content_image& width=&352&&&/figure&&br&&p&观察你的头部，是不是前倾，很多人为了加速，错误的前倾头部，这会使得颈肩很紧，记住，加速是靠身体前倾的，不是头部前伸就能加速的（除非你在撞线）&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/9f4eed02eafbefd7fe099_b.png& data-rawwidth=&388& data-rawheight=&221& class=&content_image& width=&388&&&/figure&&br&&p&?&strong&较慢的步频&/strong&&/p&&p&观察你的步频，当然现在有很多先进设备能帮你检查这个，需要关注这个数据。步频是指1分钟，脚接触地面的次数，一般会达到180次每分钟，步频越低，说明脚接触地面的时间就越长，也越吃力。所以好的跑者的步频都很高，甚至有些人能达到190，200，当然这些跟天赋有关，但是大部分人都能达到180的，所以如果你的步频没有达到180，需要加快了。&/p&&p&这里也有一些技巧，比如，跑下坡，提臀跑，高抬腿等都会帮你提高步频。&/p&&br&&br&&p&?&strong&错误的摆臂&/strong&&/p&&p&很多人摆臂的时候会发现，不是前后摆，而是斜着的，冠状面的位移会浪费更多的能量，同时也会引起颈肩部的损伤，因此很好的摆臂是很重要的。跑步不仅仅是下肢的运动，它是一个整体的，所以不能忽视摆臂，很多专业运动员专门去练摆臂～&/p&&p&摆臂要记住：屈肘90度，前不露肘后不露手，收住肘部，前后摆动上臂，摆臂时用力后摆，放松自然放到原位。&/p&&p&我建议大家可以面对镜子看着练，让这个动作变成自动化的，成为习惯&/p&&p&还有一种人需要练一下，就是上身转动过多的人，因为摆臂幅度不够。&/p&&p&下面一个是如何正确摆臂的。（大家可以参考一下）&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/bd37d7bef4bf23d951af06_b.jpg& data-rawwidth=&220& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&220&&&/figure&&br&&br&&p&就这些吧。一定要先纠正跑步姿势再跑步。&/p&
之前受邀写了一篇相关的文章，正好可以放在这里。跑步姿势是跑步最重要的要素！一次姿势不当可能没什么，但是跑步这项运动是伴随终生的，一次次错误跑步姿势的叠加所造成的后果很严重，甚至成为你苦恼的来源。 不适当的跑步姿势会浪费你的能量并且容易造成…
&p&&b&很多人不知道，说话技巧其实是有公式的！&/b&&/p&&br&&p&这年头，不懂得说话，你真的都不知道怎么开口！&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-6cd213ab5dfa71f2c392e6db8e19c788_b.png& data-rawwidth=&654& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&654& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-6cd213ab5dfa71f2c392e6db8e19c788_r.png&&&/figure&&br&&p&说到说话技巧，不得不说&b&如何快速有技巧地说服别人，这里就给大家分享一下：&/b&&/p&&p&&b&如何运用公式来说服别人。&/b&&/p&&p&让你学会使用&b&令人无法拒绝的措辞。&/b&&/p&&br&&p&这里借鉴佐佐木圭一的新书&b&《所谓情商高，就是会说话》&/b&里介绍的内容和知识点，&/p&&p&这本书中用一个公式概括来讲，就是&b&“3-7-8公式”&/b&，&/p&&p&“3”就是指遵循三个步骤前提；&/p&&p&“7”是指说服别人的七个突破口；&/p&&p&“8”则是指直达人心的八个技巧。&/p&&p&下面我就来详细说一下这个“3-7-8”公式的意思和运用。&/p&&br&&h2&&b&一、三个步骤&/b&&/h2&&p&在七个突破口之前，我们先说一下七个突破口共同的使用原则。具体说来，要遵循三个步骤，即：&/p&&p&&i&&b&①不直接说出自己的想法&/b&&/i&&/p&&p&&i&&b&②揣摩对方的心理&/b&&/i&&/p&&p&&i&&b&③考虑符合对方利益的措辞&/b&&/i&&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-a8624fcc4adbaa_b.png& data-rawwidth=&844& data-rawheight=&401& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&844& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-a8624fcc4adbaa_r.png&&&/figure&&br&&p&举个例子，你想约女神出去吃饭，你要是直接说：“这周六有空吗？我想约你吃饭”，这样被答应的几率非常渺茫；&b&因为你暴露了自己想约女神的想法。&/b&&/p&&p&若你&b&揣摩下对方的心理&/b&，比如女神喜欢吃意大利面，&/p&&p&你&b&通过考虑对方利益&/b&，可以这样说：“我听说最近哪里哪里新开了一家意大利餐厅，味道非常棒，你这周六有空嘛，我们去尝尝呀？”
&/p&&p& 这时候，说不定女神就很爽快地答应啦~&/p&&br&&p&再举个栗子：&/p&&p&比如说你买了特别多的橙子，你想让家里人多吃点儿，但他们已经吃过一些就不吃了，怎么办？&/p&&p&你要是直接说：“你们再继续吃啊？”，很可能没用。&/p&&p&我们来试着用一下刚才说的三个步骤。&/p&&p&1. &b&不直接说，这个简单，&/b&你不需要说：我买了这么多，你们赶紧多吃点；&/p&&p&2. &b&揣摩对方的心理：&/b&为什么不吃？可能是担心吃太多凉的水果，对身体不好？好，这是第2步；&/p&&p&3. &b&从对方的角度为对方的利益考虑&/b&，比如对方注重“身体健康”这一利益；&/p&&p&最后，看看这么说效果会不会好一点儿：&/p&&p&“橙子是水果里含维生素C最高的，晚饭后想要胃里消化快，多吃点儿橙子，不但不会对身体不好，还可以预防感冒。”&/p&&p&这个时候很可能你家人往往会变的比较乐意多吃一点儿。你的目的就达到了。&/p&&br&&h2&二、七个突破口&/h2&&p&那么，&b&如何揣摩对方的心理呢？&/b&&/p&&p&下面我们就一起来看看，从刚刚说到的7个突破口入手。&/p&&p&&b&7个突破口，分别是：&/b&&/p&&ul&&li&&b&投其所好&/b&&/li&&li&&b&儆其所恶&/b&：&/li&&li&&b&选择的自由&/b&&/li&&li&&b&满足被认可欲&/b&&/li&&li&&b&非你不可&/b&&/li&&li&&b&团队化&/b&&/li&&li&&b&感谢&/b&&/li&&/ul&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-74a54aa97ed3db71bee941b_b.png& data-rawwidth=&610& data-rawheight=&220& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&610& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-74a54aa97ed3db71bee941b_r.png&&&/figure&&br&&p&这七个突破口具有强大的威力，学会以后受益无穷啊，下面一一道来：&/p&&p&&u&&b&突破口一：投其所好&/b&&/u&&/p&&p&比如，飞机上提供的午餐有牛肉饭和鱼饭，而大多数人都选择牛肉，导致了鱼大量剩余。这时怎么说才能让乘客尽量买鱼饭而不是牛肉饭呢？&/p&&p&一般空姐会连连道歉：&/p&&p&“对不起，只剩鱼了”，&/p&&p&乘客：what?堂堂航空公司居然只有鱼？我要投诉！blabla~~&/p&&p&让我们来看看同样的意思换个说辞会怎么样，&/p&&p&空乘：&/p&&p&“我们今天供应优质香草、富含矿物质的天然海盐和黑胡椒煎而成的白身鱼配米饭，还有普通的牛肉饭。”&/p&&p&是不是听着更好一些？&/p&&p&这就是投其所好，既能获得对方的好感又能实现自己的期望。&/p&&br&&p&&b&&u&突破口二：儆（jǐng）其所恶（wù）&/u&&/b&&/p&&p&人们都不喜欢自己厌恶的东西，所以要“吓吓他们”，明确警示他们觉得不错的东西其实有这样那样他们厌恶的坏处，传达这种信息的语句是：&/p&&p&「因为有这样的坏处，所以不要这样做！」&/p&&br&&p&比如：想让顾客不要触摸展品，只是立个牌子写上“请勿触摸展品”是行不通的，反而触发人们的好奇心，越不让摸越摸，那该怎么办呢，很简单，儆其所恶：&/p&&p&[涂有药品，请勿触摸！]&/p&&br&&p&再比如：&/p&&p&餐厅里很吵，熊孩子来回跑动打打闹闹，假如你是店长，如何阻止这种行为发生？&/p&&p&如果你上去和大人说“请大人照看好自己的小孩。”家长们估计也会只顾自己说话，很少有所反应。&/p&&p&假如改成这样说：&/p&&p&“我们餐厅这刚做好的食物很烫，在端菜的过程中如果被撞到的话，会给孩子造成很严重的烫伤。”相信我，妈妈们一定会赶紧跑去拉回自己的宝贝孩子。&/p&&p&简单粗暴~&/p&&br&&p&&u&&b&突破口三：选择的自由&/b&&/u&&/p&&p&这个是日常生活中遇到的次数最多的，很多时候只要你仔细留意，就会发现它。比如你去coco买奶茶或是去肯德基点餐，当你点好后，有的服务员会问：&/p&&p&“要不要来份甜点？”&/p&&p&而这样多半遭到你的拒绝，如果改一种问法：&/p&&p&“甜点有芒果布丁和抹茶冰激凌，你要哪种？”&/p&&p&这时候你肯定不会像上一个问题一样直接拒绝，而是下意识的作出选择。又由于此时是自己做出的选择，而不会有强迫的感觉，但你确实已经在不知不觉中“上了贼船”啊！&/p&&p&在平时生活中也可以广泛运用，比如小孩子不愿意吃饭或是穿鞋，你就可以直接问：“你今晚想吃蔬菜还是牛肉呢？”或是：“蓝色的鞋子和红色的鞋子，宝宝今天想穿哪一个呢？”快去试试吧，比起：“穿上鞋，快穿上，你听见没有，你到底穿不穿，不穿我打你了，真打了……”好使多了。&/p&&br&&p&&u&&b&突破口四：非你不可&/b&&/u& &/p&&p&
“老张啊，这次没你不行啊，一定要来！”&/p&&p&“没有你气氛哪搞的起来啊，你一定得过来！”&/p&&p&“哎呀，你不来不热闹呀，你一定得来撑撑场面啊！”&/p&&p&以上的话熟悉不，这就是高手们常用的呀，别觉得客套、虚情假意，关键听的人舒服呀，这就是非你不可的巨大威力。&/p&&p&告诉对方别人都不行，你才是被选中的最特别的人，让对方感到只有自己被选中的优越感，从而很乐于给予非常积极的回应。&/p&&br&&p&&u&&b&突破口五：被认可&/b&&/u&&/p&&p&请求人做一件事的时候，如果能提及他的某一特长，那他一定会非常开心的，平时生活中也能遇到很多理智的妹子用这招，&/p&&p&比如妹子那些一瓶水跑过来，说：你力气大，帮我拧开好吗，拜托了！你就是使出吃奶的力也要搞定这瓶水啊，弄不好就凑成一对了。&/p&&p&还有很多的例子都是依托对方的特长来的：“你字写得好，帮我写个材料好吗……你文笔好，帮我弄个文本好吗……你电脑玩的溜，帮我看看电脑好嘛”，再加一句拜托了，那你的自豪感倍增了，什么忙都帮了。&/p&&p&再比如：&/p&&p&出门想拉住自己的孩子不要乱跑，总是拉不住？换个角度，试试这样对自己的宝宝说：&/p&&p&“我一个人很害怕，你能不能拉着我的手一起过马路？”&/p&&p&这样反过来把孩子当做大人，增加孩子的被认可欲，自然就愿意牵着你的手啦。&/p&&br&&p&&u&&b&突破口六：团队化&/b&&/u&&/p&&p&&b&“一起”&/b&，对，就是这个词，当要求（请求/邀请）别人加入时，用“一起”，会让对方更乐意帮忙，比如：&/p&&p&“咱们一起组织这次晚会吧！”&/p&&p&这样说会让对方有种伙伴意识，当然就容易接受你的请求啦！&/p&&p&因为喜欢和别人一起做事本来就是人类的本能。利用好这种人类的本能，就算是比较麻烦的请求，也容易说动对方。&/p&&p&比如女儿想说动久坐不动的爸爸多运动运动，直接说：爸爸，你去运动运动吧。很可能起不到效果。&/p&&p&假如这样：爸爸，我想夜跑。可是自己一个人去夜跑有点害怕。你能不能陪我一起跑？&/p&&p&这个时候，稳坐如山的爸爸估计瞬间就会被打动！&/p&&br&&p&&u&&b&突破口七：感谢&/b&&/u&&/p&&p&一定要在提出请求的瞬间，趁对方还没有做出任何思考和决定的时候就说出谢谢。这种情况，也可以用心理学上的互惠式好感来解释：&/p&&p&互惠式好感的意思就是说：一个人接收到的好意的时候就会产生向对方回报以好意的心理。&/p&&br&&p&感谢的话永远不嫌多，所以说听到对方说谢谢的那一瞬间，我们往往会觉得自己和对方的关系变得更加亲近了。&/p&&br&&p&&b&我们来总结一下快速说服别人的7个突破口：&/b&&/p&&p&&b&1.投其所好&/b&：以对方爱好需求为先，如：这橘子吃了对你的咳嗽有好处，多吃点；&/p&&p&&b&2.儆其所恶&/b&：因为有这样的坏处，所以请不要这样做，如：标签有毒，请勿触摸。&/p&&p&&b&3.选择的自由&/b&：让对方自主选择，考虑对方的想法，观察对方的需求，揣摩对方的心理，如：红鞋子和蓝鞋子，你想穿哪双呢？&/p&&p&&b&4.满足被认可欲&/b&：满足对方被认可的需求，如：你看你够得到高的地方，你能把窗户擦得更亮更干净，拜托你了。&/p&&p&&b&5.非你不可&/b&：告诉对方别人都不行，只有你最特别，如：你得来啊，没有你不行。&/p&&p&&b&6.团队化&/b&：让对方产生一种“我和你是一个团体”的感觉，如：我们一起来做这件事吧。&/p&&p&&b&7.感谢&/b&：在提出请求的瞬间就说谢谢，如：能不能帮我提桶水，谢谢啦。&/p&&p&————————————————————————————————————————&/p&&h2&三、八个技巧&/h2&&p&&b&最后，是八个技巧，&/b&&/p&&p&八个技巧，是创造警句的技巧，这个技巧不是名言警句，而是能够直达人心的，打动人心的语句。&/p&&p&&b&八个技巧分别是：&/b&&/p&&ul&&li&&b&惊奇法，&/b&&/li&&li&&b&反差法，&/b&&/li&&li&&b&赤裸裸法，&/b&&/li&&li&&b&重复法，&/b&&/li&&li&&b&高潮法，&/b&&/li&&li&&b&数字法，&/b&&/li&&li&&b&合体法，&/b&&/li&&li&&b&顶点法。&/b&&/li&&/ul&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-aacd0e22fed7f8ae9285b_b.png& data-rawwidth=&1144& data-rawheight=&457& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1144& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-aacd0e22fed7f8ae9285b_r.png&&&/figure&&br&&p&运用好这八个技巧，可以让你的语言更强烈，更有力量感。下面说明+举例。
&/p&&p&&b&技巧1.惊奇法&/b&&/p&&p&这个方法很多妹子都用过，比如：&/p&&p&&哇撒，你买的衣服好漂亮呀，在哪里买的呀？&&/p&&p&&呀，你真厉害等等，&&/p&&p&当然还有小岳岳的：&我的天呐，哎呀妈呀！& 都是能吸引别人注意力，加强语气的词。&/p&&p&&b&这是最简单的一个技巧，只需要在你想说的陈述句前后加上感叹词就可以了。&/b&&/p&&br&&p&&b&技巧2.反差法&/b&&/p&&p&这个更吸引人，比如大叔与小萝莉、美女与野兽、富家女与穷小子，对比越强烈效果越明显，人们越充满好奇。&/p&&p&再比如：“月薪3000的我如何攒下100万”
“月薪3千的小白与月薪3万的总监之间的思维差异”。&/p&&p&&b&运用“欲扬先抑”的方法，在要说的话前面加入它的反义词，最后再将两句话连接起来即可。&/b&&/p&&br&&p&&b&技巧3.赤裸裸法&/b&&/p&&p&所谓的赤裸裸法就是要表达出让人脸上发烧，让人难为情，暴露自我真实想法的措辞，这种类似表达内心的方法，往往能够表达出其不意的效果，&/p&&p&比如向女神表白直接说：“我喜欢你！”这样就太平淡无奇了，&/p&&p&如果加上赤裸裸的感官词汇就强烈的多，比如：&/p&&p&“我喜欢你，你让我浑身起鸡皮疙瘩！”&/p&&p&再赤裸裸一点：“每次见到你我都面红耳赤、双腿颤抖，说不出话来，我想说：我喜欢你！”&/p&&p&&b&所谓的赤裸裸就是简单直接地将自己身体的反应说出来，比如冻到我嘴唇颤抖、看得我脊背发凉、看见你让我眼神迷离等等。&/b&&/p&&br&&p&&b&技巧4.重复法&/b&&/p&&p&马丁路德金的演讲“我有一个梦想(I have a dream)”,里面不断地重复开头的一句话：I have a
dream，导致这一段话被人们深深地记住。&/p&&p&奥巴马的“YES,WE CAN”，都是重复带来的震撼，日常生活中的，“买买买”、“重要的事说三遍”等等。&/p&&p&&b&这是一种非常简单的措词，只需要重复想传达的重点就可以了。&/b&&/p&&br&&p&&b&技巧5.高潮法&/b&&/p&&p&①大家注意了，这个地方是不能穿鞋走的，因为(停顿)……balabala...&/p&&p&②我要告诉你一个秘密，你一定要帮我保密……&/p&&p&③同学们，我们接下来看看期末复习的重点……&/p&&p&铺垫过后的转折，接下来就是“高潮”，那些一下就能抓住你注意力的转折词就是高潮法，使用这些词也能瞬间抓住别人的注意力，&/p&&p&比如你突然对着办公室吼一句：“我只想说。。”（空气突然安静。。）&/p&&p&要说重点的时候先这样铺垫：“接下来的话，我只说一遍。”&/p&&p&&b&高潮法，实际上就是卖关子的意思，说话说到一定地步的时候，要卖关子，让大家觉得接下来的话很重要，引导大家集中注意力听。&/b&&/p&&br&&p&&b&技巧6.数字法&/b&&/p&&p&人对数字比较敏感，比如我们大家熟知的动画片《101只斑点狗》，比如八仙过海，七仙女，六小龄童等等，有了数字更容易让人记得住。&/p&&p&另外还有个秘密，就是奇数更有冲击力更有力量，比如《高效能人士的七个习惯》等等。&/p&&p&&b&数字法十分简单，在语句中加入数字就能增加说服力，不仅在视觉上较为醒目，内容也会变得更好理解。&/b&&/p&&br&&p&&b&技巧7.合体法&/b&&/p&&p&就是几个简单的名词经过组合重新变得有冲击力，比如怪兽饼干、神奇水等等，你也可以创造你的合体词（如奶茶妹妹），让你的表达更吸引关注。&/p&&p&&b&把两个平时一般没什么关系的词合在一起说，容易引起大家的好奇和关注。&/b&&/p&&br&&p&&b&技巧8.顶点法&/b&&/p&&p&人类本性，普遍会对顶端的东西产生兴趣：大家往往只会记住第一名，而鲜有人去关注第二名。&/p&&p&这个老罗最喜欢用，像“可能是东半球最好的手机”，贝米钱包也有“可能是最好的理财产品”，还有什么“全国最好！”、“销量最高！”、“店长推荐”等等&/p&&p&顶点就是首屈一指，最顶头的意思，较为夸张，但吸引力十足。&/p&&p&&b&顶点法，就是告诉大家，这个，就是最好的。&/b&&/p&&br&&br&&p&好了，以上就是《所谓情商高，就是会说话》的主要内容，我们分为两期进行了阐述举例，现在再来总结一下：&/p&&p&这本书主要讲述了沟通中让对方接受的七个突破口和八个警句技巧。&/p&&p&在执行这七个突破口和八个警句技巧的时候，要&b&先遵循3个步骤&/b&：&/p&&p&&b&①不直接说出自己的想法&/b&&/p&&p&&b&②揣摩对方的心理&/b&&/p&&p&&b&③考虑符合对方利益的措辞&/b&&/p&&p&然后&b&，7个突破口主要是教你如何把逆境变成顺境&/b&，教你如何最能打动人的内心，让他们尽可能同意、认可、接受你的想法或者提议，而且心情还十分愉快。&/p&&br&&p&最后，&b&8个警句技巧主要是教你如何说话能显得句句都是金科玉律&/b&，每句话都能让人耳目一新，瞬间抓住人的耳朵，吸引人的注意力。&/p&&br&&p&下面为大家提供整个框架的&b&导图&/b&：&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-8be6db7bbfd9a3a822c19_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&535& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-8be6db7bbfd9a3a822c19_r.jpg&&&/figure&&p&
图片来源：得到APP“每天听本书”&/p&&br&&p&&b&读书的目的在于运用&/b&，如果你去逛逛菜市场，去转转大商场，仔细留意优秀的销售员（服务员）是如何跟你打招呼的，如何介绍他们的产品的，对比下不同的销售员给你的感觉，好的坏的、能成交的不能成交的，你心中自有答案，揣摩他们的对话，你就能发现这其中的奥秘。&/p&&br&&p&希望你能通过对以上突破口和技巧的掌握，一步步地实现更大的人生成就。&/p&&p&想要&b&免费获得《所谓情商高，就是会说话》这本书的电子档及音频版&/b&，&/p&&p&可以关注我的微信公众号：&b&邮壹趣（u1qu365）&/b&，后台回复【&b&说话技巧&/b&】，即可获得，&/p&&p&还可获赠打包好的&b&35本优质有趣书籍&/b&哦。&/p&&p&————————————————————————————————————————&/p&&p&更多说话技巧，欢迎关注我的微信公众号：&b&邮壹趣（u1qu365），一个教你变得更加有趣的公众号！&/b&&/p&
很多人不知道，说话技巧其实是有公式的！ 这年头，不懂得说话，你真的都不知道怎么开口！ 说到说话技巧，不得不说如何快速有技巧地说服别人，这里就给大家分享一下：如何运用公式来说服别人。让你学会使用令人无法拒绝的措辞。 这里借鉴佐佐木圭一的新书《…
大伯今年65岁，从市里地质大队局长职位退休，国庆长假去拜访他。他和我聊了很多，聊了这一生的经历，从一个农村小伙子经过二十年的奋斗，进城，吃公粮，党员，干部，局长。四十五岁当局长，直至退休，身边的干部走了一批又一批，唯独他剩了下来。讲了一下午，告诫我要学会说话，这么多年最重要的两点就是勤奋和口才好。&br&&br&口才不是说话天花乱坠，而是简单几句，就能对方启发，让对话者茅塞顿开。高手说话，没有华丽的辞藻修饰，却能让沟通交谈之人如沐春风，醍醐灌顶。那么高手说话的功夫是如何炼成的呢？且听我整理大伯所说一一道来。&br&&br&&p&&strong&一，最重要的就是真诚！&/strong&&/p&&p&想要与人长久顺畅地沟通，首先要为人真诚，不玩虚的、不作假，不矫揉造作。有一句话是你就是你的内心的镜子，当你犹豫是你的眉头紧皱当你开心时别人能感受到你的快乐，同样当你说谎时别人能感受到你的虚伪和不安。所以&strong&当你真诚的时候你就有勇气大胆和对方交流不怕被揭穿。&/strong&&/p&&br&&p&&strong&二，没有分别心，同等对待。&/strong&&/p&&p&不管对方是什么人，都保持对等的心态。 面对社会底层的的劳动者，谦逊礼貌。 面对有钱有势的大人物，能够贫贱不能移，平等对待。&/p&&br&&p&&strong&三，点到即止&/strong&&/p&&p&高情商的人做事，做七分，留三分余地，说话也是如此。一方面，要长话短说，让对方有时间消化。另一方面，不要说绝对，世事无常。&/p&&br&&p&&strong&四，储备知识，肚中有料&/strong&&/p&&p& 说出来的话，只是水面上的荷花，下面还有茎和根知识的储备，不是为了炫耀有文化，而是让自己表达的更平易近人&/p&&br&&p&&strong&五，逻辑清晰&/strong&&/p&&p&说话要有逻辑，让对方快速地理解你要表达的想法，提高交流效率。 第一，说话要有条理性，说话最好是“一二三”排开，这样表达起来清晰简单，对方也能很好理解。 第二，说话要严谨，说出来的话是经得起推敲，因果相关&/p&&br&&p&&strong&六，换位思维&/strong&&/p&&p&在话说出口前，站在对方的角度换位思考一下，那种方式比较适合对方。 思考对方想要要什么；思考对方能接受什么表达方式；思考的文化水平，使用那些词汇他能听懂。 能够用换位思维去说话、做事，是高手与普通人在思维方式上的分水岭。&/p&&br&&p&&strong&七，在心态和思维的基础上，还有一个最重要的技巧就是“度”。&/strong&&/p&&p&速度适中，看对方是什么类型的人。音量适中，根据环境变化而变化。 适当的幽默感，能让说话的气氛变得轻松愉快。 适当的表情和肢体动作，更好表达&/p&&br&&p&&strong&八，对各种人的说话方式&/strong&&/p&&p&对领导，言简意赅，清晰表达你要说的内容。讲清后分析一下利弊，提供一两套决绝方案，让领导做选择。 对客户，现拉近关系，然后找到共同的利益点。先帮对方解决问题，搞清对方有什么问题，对话过程中表达表达自己 能帮客户解决问题的态度和信心。&/p&&br&&p&&b&最重要的是最后。&/b&&/p&&p&以上心态，思维方式和技巧都需要慢慢的训练。这是普通人和会说话的临界点，要想成为正真的高手，成为人人都信任都愿意相处的人。&strong&你说了后，有后续的行动，行动是最有说服力的语言。表里如一，言行一致，你就是那个所有人信赖的高手。&/strong&&/p&
大伯今年65岁，从市里地质大队局长职位退休，国庆长假去拜访他。他和我聊了很多，聊了这一生的经历，从一个农村小伙子经过二十年的奋斗，进城，吃公粮，党员，干部，局长。四十五岁当局长，直至退休，身边的干部走了一批又一批，唯独他剩了下来。讲了一下午…
&b&&u&一、与朋友说话：“分寸”是拉近距离，小伙伴们在一起图个开心：&/u&&/b&&br&&br&1.和朋友开玩笑时，话题力求“不揭短，可暗捧”；&br&2.朋友黑你（揭你短），你也要给他留有余地；再黑你，你就自黑，大家肯定乐；&br&3.与朋友间“互黑”是为拉近距离，而不是为了让别人难堪；&br&&br&&b&&u&二、与领导、客户、同事说话：“分寸”是
让上级有光，让平级有面，让下级有功&/u&&/b&&br&&br&1.与上级或客户闲聊时（如：饭桌上）：&br&
懂得察言观色（这很重要），特别是不熟悉对方套路的，说话可尽量顺水推舟，做到让他人舒服。但也要切忌“溜须拍马”，这是两个概念。&br&
若想在上级面前赞扬他，不要直接赞扬，会很假。可对当场其他人，就上级某一具体事件，进行描述对比，赞扬点自然出来，且做到了 “润物细无声”。&br&&br&2.与上级或客户聊正事时（如：开会，提案）：&br&
首先表现出你的专业性。若有反对意见，首先确认是不是对你的思路有误解，确认后若还是不同意见，要注意：你的目的不是推翻他，证明自己是对的。（很多事情往往证明了，这世界上没有太多黑与白，对与错，有很时候是可以退一步海阔天空的）&br&
双方意见碰撞下来，若无大碍，请明确的赞同他人的观点。&br&
若真的不能采纳其意见，请表示出对别人建议的尊重，再表明自己还是会先保留意见，再次思考。一句话“也许我不赞同你的观点，但是我会誓死捍卫你表达观点的权利。”尊重，很重要。这可能不仅仅是说话分寸的问题。&br&&br&3.与同事闲聊＋聊正事：&br&
大家都是平级，可能大多数时候还是竞争对手。力求聊天时，不树敌，不聊其他人坏话。聊天氛围以取悦大家为主。开玩笑可尽量以“黒己”为素材，会给人谦虚，幽默的印象。&br&
聊正事时，即便不认同，也要懂得尊重。&br&&br&4.与下级聊天：&br&
不必太过“谦虚”。聊生活，表现你的正能量，但不是炫耀和吹嘘。&br&
聊工作，画饼是很好的工具。在上级、下级都在的场合下，适当的表扬下级，将功劳还给他，一方面体现你教人有道，另一方面体现你得气度，最关键的是，赢得人心。&br&&br&其实，说话分寸的技能，是可以锻炼出来的。&br&但是慢慢到后来，你会发现，这不单单是说话技巧的问题。&br&也许有一天你会发现，巧舌如簧可能还不如沉默寡言。&br&说话分寸掌握的好，看似锻炼的是察言观色，其实提升的是自我修养（心胸、气度）。
一、与朋友说话：“分寸”是拉近距离，小伙伴们在一起图个开心： 1.和朋友开玩笑时，话题力求“不揭短，可暗捧”； 2.朋友黑你（揭你短），你也要给他留有余地；再黑你，你就自黑，大家肯定乐； 3.与朋友间“互黑”是为拉近距离，而不是为了让别人难堪； 二…
&p&谢刀哥邀请。正好之前研究过关于表格方面的问题，所以，我来回答这个棘手的问题。&/p&&br&&p&在数据整理方面，作为一种不可或缺的存在，表格一直是首选方案。但是，一直以来，因为表格要承载的信息量都很大，导致很多人往往很难将其处理的非常美观。&/p&&br&&p&一般来说，在 PPT 中，丑点儿的表格大概长这个样子。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-3ba9ce7c1caf2021d41ffe86d95bdd25_b.jpg& data-rawwidth=&698& data-rawheight=&519& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&698& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-3ba9ce7c1caf2021d41ffe86d95bdd25_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-7e81e3cfbef_b.png& data-rawwidth=&838& data-rawheight=&627& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&838& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-7e81e3cfbef_r.png&&&/figure&&br&&p&而如果你在网页搜索表格设计，你会发现，原来别人家的表格都长那么帅。那么美。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-8a96aa91e584efa804b3b_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-8a96aa91e584efa804b3b_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-f13dcd945_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-f13dcd945_r.png&&&/figure&&br&&p&为什么会存在这么大的差别呢？如果你做的 PPT 中使用的表格想要逆袭，应该怎么做呢？&/p&&br&&p&我认为可以从3个方面来谈。&/p&&br&&br&&p&&b&01/&/b&&/p&&p&&b&配色方面&/b&&/p&&br&&p&很多人在做 PPT 时，因为不习惯提前设定主题色，所以，当在 PPT 页面上插入一个表格时，还会保留默认的这个土鳖蓝。&/p&&br&&p&像刚才那个例子。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-3ba9ce7c1caf2021d41ffe86d95bdd25_b.jpg& data-rawwidth=&698& data-rawheight=&519& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&698& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-3ba9ce7c1caf2021d41ffe86d95bdd25_r.jpg&&&/figure&&br&&p&还有这个。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-8e9be9e925b63f932af3e290fab32e3c_b.jpg& data-rawwidth=&1438& data-rawheight=&1079& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1438& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-8e9be9e925b63f932af3e290fab32e3c_r.jpg&&&/figure&&br&&p&想必大家在做 PPT 时，都有这个经历。&b&这导致的一个后果就是表格的配色方案与整套幻灯片的色调格格不入，显得很突兀。&/b&&/p&&br&&p&如果想要做出美观的表格，那么，&b&在配色方面，就要避免这个问题，做到与整套 PPT 的配色方案保持一致。&/b&
什么意思呢？给大家举个例子。如果整套 PPT 的主题色是蓝绿色，那么，表格的颜色，要与整体色调保持一致。
&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d373a03be315f3f_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d373a03be315f3f_r.jpg&&&/figure&&br&&p&&b&这样处理的好处就是可以让整套 PPT 的色调趋向一致，使其更有整体感。&/b&&/p&&br&&p&&b&02/&/b&&/p&&p&&b&排版方面&/b& &/p&&br&&p&虽然很多人都知道，不要把 PPT 当成 Word 用，但是，很多人在 PPT 上插入表格时，其实，还是跟在 Word 上一样，插入表格，填充数据。
缺乏对表格的排版意识，往往做出来的表格就是这个样子。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-853ded24c28700b6fda34d567ecafbfe_b.jpg& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1079& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-853ded24c28700b6fda34d567ecafbfe_r.jpg&&&/figure&&br&&p&那么，怎么对表格进行排版呢？其实很简单。我们知道，&b&排版的目的是为了让元素整齐，重点突出。&/b&&/p&&p&而表格中的元素一般都很整齐，所以，&b&对于表格的排版，我们要做的，就是凸显出重点内容。一般来说，重要常常是表头，或者总结性的内容。&/b&&/p&&p&给大家看个例子。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-d078f88cca7f7acdd84cb_b.jpg& data-rawwidth=&1400& data-rawheight=&756& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1400& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-d078f88cca7f7acdd84cb_r.jpg&&&/figure&&br&&p&这是我们常见的一个表格。大家可以看到，表格中的文字内容几乎没有排版可言，只是像 Word 一样，将其堆砌在内。&/p&&br&&p&但是，如果我们现在将其简单排版一下呢？看起来是不是更加清晰明了呢？&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-a1d1f3d76e23fd0bba00ccc_b.jpg& data-rawwidth=&1572& data-rawheight=&882& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1572& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-a1d1f3d76e23fd0bba00ccc_r.jpg&&&/figure&&p&这就是 PPT 型表格与 Word 型表格所呈现出的差异。那么，如何将 Word 型表格处理为 PPT 型表格呢？&/p&&p&我常用的技巧，大概有这么两个。&/p&&p&&b&更换颜色+文字排版调整&/b&&/p&&p&当我们想要突出表格中的重点内容时，用颜色对比是一个不错的选择。什么意思呢？给大家举个例子。&/p&&p&比如我们看到下面这个表格，这是软件默认的土鳖蓝的表格样式。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d3739cbb3edaebce98bd46_b.jpg& data-rawwidth=&1918& data-rawheight=&1051& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1918& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d3739cbb3edaebce98bd46_r.jpg&&&/figure&&br&&p&对表格简单分析可知，&b&重点要突出的，无非就是手机型号和价格，&/b&所以我们可以将颜色做个调整，让重点和非重点内容产生高反差对比。&/p&&br&&p&这时候再来看这个表格，是不是更有排版方面的设计感？&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-08d110a60e6deaffb5ab9d3_b.jpg& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1075& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-08d110a60e6deaffb5ab9d3_r.jpg&&&/figure&&br&&p&再来个例子。比如下面这张表。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-2b96c2d3dfa9f59c330ae6_b.jpg& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1075& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-2b96c2d3dfa9f59c330ae6_r.jpg&&&/figure&&br&&p&如果咱们想重点突出表现 小米2S 这款手机的参数配置，那么，同样可以运用上面的方法，采用高反差颜色做对比。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-e80b7f6d32ee_b.jpg& data-rawwidth=&1790& data-rawheight=&1022& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1790& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-e80b7f6d32ee_r.jpg&&&/figure&&p&这是利用颜色进行表格排版的方法。&/p&&br&&p&&b&调整表格尺寸+文字排版调整&/b&&/p&&p&如果想要通过对表格排版，表现出重点内容，那么，除了颜色，我们还可以从表格的尺寸下手。&/p&&p&什么意思呢？拿上面的例子给大家说明一下。因为表格分为很多列或行，那么，如果想突出表现某一列/行，那么，就将其放大。&/p&&p&如下。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-acbe81b26c3e67af7809_b.jpg& data-rawwidth=&1726& data-rawheight=&953& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1726& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-acbe81b26c3e67af7809_r.jpg&&&/figure&&br&&p&如果用概念图表示，大概就是这样：&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-cff320e74fccf13591be22_b.jpg& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1079& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-cff320e74fccf13591be22_r.jpg&&&/figure&&br&&p&或是这样。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-191c943fe37f8595cdf39ae191330baf_b.jpg& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1079& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-191c943fe37f8595cdf39ae191330baf_r.jpg&&&/figure&&br&&p&这也是凸显表格重点内容的一个好方法。我在这里说明一下，&b&当使用这个技巧时，需要一列一列或者一行一行地插入表格。&/b&
如果一次性插入全部表格，那么，就没办法放大了。
&/p&&p&&b&03/&/b&&/p&&p&&b&创意方面&/b&&/p&&br&&br&&p&我们平常见到的99%的表格，可能都是中规中矩的长方形，但你知道吗？其实，如果你放飞想象力，其实，是可以玩出很多花样的。
什么意思呢？给大家举个例子。比如说，可能我们见惯了这种平凡的矩形表格，如果你觉得土里土气的话。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-ce9e43a6ec85bb9e32814a8_b.jpg& data-rawwidth=&927& data-rawheight=&618& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&927& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-ce9e43a6ec85bb9e32814a8_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&p&那么，来个圆形表格，也许会让人看起来眼前一亮。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-010c6c3ed58cda018ff3c25a59a17536_b.png& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1079& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-010c6c3ed58cda018ff3c25a59a17536_r.png&&&/figure&&br&&p&当然，梯形表格也不错。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-c4ef7b47296b0bdbd3ac7dc_b.jpg& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1073& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-c4ef7b47296b0bdbd3ac7dc_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&p&这都是一些特殊形状的表格。那么，这些是怎么做出来的呢？其实很简单。&/p&&br&&p&&b&我们只需要将表格的底纹和设置为无填充，然后，在相应的内容区域底部，插入不同的形状即可。&/b& &/p&&br&&p&除了特殊形状外，我们还能做哪些创意呢？&/p&&br&&p&给大家举个例子。比如说像下面这张药物相关的表格，放在框子里感觉没新意。怎么办呢？&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-a2ec67f8ce3bd926c723ae_b.jpg& data-rawwidth=&1437& data-rawheight=&1076& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1437& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-a2ec67f8ce3bd926c723ae_r.jpg&&&/figure&&br&&p&发挥下想象，我们可以做个&b&药丸表格，&/b&会比较生动有趣。&/p&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-a00a83e7154751acca244_b.jpg& data-rawwidth=&1919& data-rawheight=&1079& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1919& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-a00a83e7154751acca244_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&p&当然，创意因人而发，我在这里只是抛块砖头，能不能对你产生启发，还看你个人情况。&/p&&br&&p&关于表格，我在这里先说这么多，以后有机会，从表格的角度，谈一些排版方面的经验。&/p&&br&&p&&b&结尾总结一下。&/b&&/p&&br&&p&想要将表格做的美观，需要注意3个方面。&/p&&br&&p&&b&首先，最基础的，要保持表格的色调与整体色调相一致，这样看起来会很和谐。另外，远离土鳖蓝。&/b&&/p&&br&&p&&b&其次，也是被很多人忽略掉的一点。就是关于表格的排版，如果想把 Word 型表格进化成 PPT 型表格，那么，可以利用色彩和尺寸两个技巧。&/b&&/p&&br&&p&&b&最后，创意是最难的。我之所以写这一点，是希望大家能够打破思维的桎梏，多玩出点花样。&/b&&/p&&br&&p&&b&最后的最后，害有一丢丢儿：&/b&&/p&&br&&p&&b&欢迎关注我的微信公众号：旁门左道，主要写一些 PPT 设计思维。&/b&&/p&
谢刀哥邀请。正好之前研究过关于表格方面的问题，所以，我来回答这个棘手的问题。 在数据整理方面，作为一种不可或缺的存在，表格一直是首选方案。但是，一直以来，因为表格要承载的信息量都很大，导致很多人往往很难将其处理的非常美观。 一般来说，在 PPT…
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