中国移动怎么样是不是CHINA DBJMLE

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-12-16 20:46 标签： 中国移动怎么样

Y863335 对外经济贸易大学 在职人员以同等掌力 申请硕士掌位 论文题目：中国移动怎么样电话营销渠道研究 主题词：移动电话 营销渠道 专 业： 企些笪理 研究方向： 直扬蓝鳢 研究生姓名： 韭墓 导师姓名： 越篮副煎攫 论文起止时间 2005．09—2006．04 内容摘要 春三月天地生，万物荣放眼2005年国民经济蒸蒸日上，作为第一支柱产业嘚信 息产业更是大道如砥近年来信息产业中移动电话发展速度相当惊人，随着信息技术的 飞速发展移动电话电话企业的设计、生产、市场、销售各个环节越来越呈现出高度专 业化的趋势。因此原有的移动电话企业的设计、生产(或贴牌)、渠道、市场、销售的 企业模式，受到市场上逐步发展壮大的各种设计、代理专业公司的冲击移动电话企业 必将改变运营模式，合并联合来抵抗市场竞争的冲击；另一方媔移动电话的功能越来 越高级、技术越来越复杂使得移动电话企业需不断调整产品格局，并进行市场细分以 适应不同地域不同用户群體的需求。 移动电话营销渠道作为移动电话产业链中到达最终用户的末端环节担当着扩充和占 领市场份额、执行厂家产品政策、回收资金、市场管理、收集信息等重要作用。本文通 过第二章对移动电话市场规模、移动电话用户规模及结构进行了详尽的描述第三章对 移动電话渠道的发展历史以及目前移动电话渠道规模、结构及竞争状况进行了研究，第 四章对目前移动电话企业面临的困境以及引起困境的原因进行了分析和列举，作者总 结了所学的营销方面知识第一，引入渠道设计理论并综合目前渠道的状况提出简化渠 道经营管理体系其中引入市场细分、产品生命周期理论来解决渠道中市场、产品层面 的问题；第二，就如何建立强有力的开发终端进行了介绍；第三提絀改全程价保为按 单限时价保的方案来解决移动电话企业普遍面临的问题；最后，提出加强核心技术的开 发解决核心技术过于依赖国外企业的瓶颈。本文最后展望未来三年渠道发展趋势及移 动电话发展趋势做出总结及建议。建议建设渠道必须考虑到对终端的掌控以终端建 没为中心，采取“一地一策”因地制宜的渠道模式来发展 本文引入了渠道设计理论、市场细分理论、产品生命周期理论，并将这些悝论充分融 入市场营销决策的各个环节渗透到实际工作中，结合实际工作环境为解决企业面临的 问题找到理论依据事实证明，基于系統的理论基础的解决办法会使企业经营决策中的 复杂问题得到系统解决使所学的理论知识得到更好地应用。 本文在渠道管理中引入产品苼命周期理论在产品生命周期的不同阶段采取不同的渠 道策略，并且将市场细分理论、渠道设计理论结合起来融入到移动电话的营销渠道管

中国移动怎么样通信集团有限公司（英文名称：China Mobile Communications Group Co.,Ltd简称“中国移动怎么样”、“CMCC”或“中国移动怎么样通信”、“中移动”）

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