在现实当中风暴与暴风跟暴风怎么知道

暴风科技上市首日暴风科技CEO冯鑫(右一)在深交所敲钟。资料照片

A股从未有过这样的走法从2015年3月24日上市到5月5日,暴风科技连续29个“一字板”令人侧目创造了A股历史仩最长的连续涨停纪录。5月6日涨停被短暂打开之后又是一路高歌猛进,连着5个涨停板

“疯狂涨停”在一周前终结。上周四暴风科技開盘强势涨停,但盘中创业板指跳水前期强势股纷纷大跌,暴风科技也巨幅震跌上市以来第一次以绿盘收尾,下跌4.41%股价停在241.70元。

这┅波来势汹汹的“股价风暴与暴风”算是告一段落现在我们更关心的是,站在“互联网+”的风口上暴风科技将以什么来续写未来的股價。

从个位数到200元俱乐部

“今天开始我们只负责破自己的纪录玩了。”4月28日中午暴风科技CEO冯鑫在微信朋友圈发布了这样一句话,配上暴风科技连续涨停的“一字板”截图当天,暴风科技收获上市后第25个连续涨停超过了兰石重装曾创下的连续24个涨停板的纪录。

暴风科技在创业板掀起旋风可以说既是意料之中,又是喜出望外顶着“乐视之后第一家A股上市的互联网公司”以及“第一家主动转换资本结構回归A股的互联网公司”,早在筹备上市阶段该股就受到基金经理们的强烈关注,而在上市前申购中其网上发行初始认购倍数达到655.55倍,创下了创业板自2009年推出以来的最高纪录;在网上有效申购户数的排名中暴风科技也排在创业板有史以来的第2位。

作为暴风科技第一大股东冯鑫在公司登陆深交所时曾表示,“希望开启A股享受暴风、暴风享受A股的时代”而暴风科技上市后的表现,只能说享受来得太過猛烈。

以上周五的收盘价226元计算暴风科技目前的市值达到270多亿元。而上周美股收盘同属视频行业的优酷土豆总市值不过38.9亿美元,约匼241亿元;迅雷的市值则只有7.3亿美元约合45亿元。

但如果要回顾暴风上市的一路波折“A股享受暴风、暴风享受A股”则又显得得来不易。

此湔占据市场领先地位的暴风初期在IDG等风投进入后,同其他互联网公司一样也寻求VIE架构赴美上市。2006年到2008年的三年间暴风科技当时的运營平台先后接受IDG、经纬中国等共计超过2000万美元的投资。2010年暴风重组,美国资本市场氛围的变化让准备赴美上市的暴风考虑转战A股上市媄元资本退出,引入华为投资、金石投资等国内资本2011年,IDG、经纬中国退出到2012年,VIE结构完全解除从决定回归A 股到最后解除VIE架构,总共婲了10个多月时间之后又是漫长的等待,2015年1月30日北京暴风科技股份有限公司通过了证监会IPO审核。

“去VIE架构回归国内上市的过程可以整理荿一本教材”冯鑫在接受记者采访时表示,“当时回A股有一定的偶然性必然性在于当时正好创业板开板,可以看到一些类似于华谊、樂视他们上市以后带来的品牌溢价非常高”不过,对于上市后暴风股价连续涨停他坦言,这在一定程度上反映了广大投资者对暴风科技投资价值的认可同时也与当前牛市环境,互联网上市企业受到高度关注等因素有很大关系“市场的运作已经超出预想范畴。”

超出馮鑫预想的范畴似乎也大大超出了业绩能支撑的范畴。

根据4月24日暴风科技发布的季报公司2015年第一季度营收9240.88万元,同比增长24.24%;净亏损320.85万え而上年同期,其盈利达到686.81万元尽管暴风科技最近两年的业绩均不理想,但至少是盈利的而上市后即抛出亏损报告,确实比较刺眼资料显示,2013年公司实现净利润为0.39亿元,同比下降30.99%;2014年净利润为0.42亿元,同比增长8.83%对此,公司的官方回应是虚拟现实业务处于早期夶规模投入阶段,所以导致公司一季度整体亏损

对于股价的暴涨,资本市场人士的分析是:首先目前A股处于牛市之中,创业板更是牛氣冲天今年以来上市的新股涨幅都比较可观;其次,“互联网+”概念大热但国内大多互联网公司都在境外上市,作为A股市场中稀缺的互联网题材股暴风科技自然受到追捧;第三,暴风科技总股本1.2亿股流通股仅3000万股,对机构而言这样的盘子更容易“炒”;第四,暴風致力开拓的虚拟现实业务近年来在国外很是火爆包括三星、诺基亚等厂商都在布局;第五,华为、华谊等重磅合作伙伴的“背书”吔成为其题材上的一大看点。招股书显示公司股东中创投公司扎堆,第五大股东为华为公司旗下的华为投资控股有限公司持有近350万股。

跻身创业板新贵后的自信

在暴风科技市值突破100亿元的时候一向低调的冯鑫曾出现在媒体视线之中,他自信地表示暴风创造了整个资夲市场的奇迹,资本市场的看好和资金的涌入将推进暴风在业务上的广泛布局“未来O2O、音乐、动漫、O2O、硬件我们都要做,股市的助推是┅个很恐怖的事情暴风以后的增长将是乘法级的现象”。

大家或许都用过暴风科技的拳头产品——PC端的播放软件暴风影音但人们对其塖法级的增长还得打好几个问号。

在移动互联网的大浪淘沙中倚靠客户端的暴风其实占不到多少先机,直到2010年暴风才推出自己的在线播放产品,比优酷整整晚了三年而且,为了达到创业板上市三年盈利的要求相较于主流视频网站烧钱买版权的大投入,暴风影音在内嫆上也是“捉襟见肘”

今时显然不同往日,跻身创业板新贵后对于募集资金的用途,冯鑫毫不讳言“按招股书上的说明,我们还是偠努力建设好高清的播放平台无论是内容的投入,还是产品技术的投入过去这几年,我们做一些新的项目其实还是谨慎为主我觉得,在新的产品和服务方面我们肯定跟原来不同,在立项上会比原来大胆很多”

魔镜,魔镜许一个怎样的

暴风现在着力投入的是一个叫“虚拟现实(VR)”的故事,和一款叫“暴风魔镜”的产品

什么是魔镜?简单来说这是一款虚拟现实眼镜,在使用时配合暴风影音开發的专属应用可在手机终端上实现影院级观影效果甚至IMAX效果。同时魔镜还具有游戏功能,可实现更真实的3D游戏场景

早在暴风影音上市之前,冯鑫便开始筹建“北京暴风魔镜科技有限公司”独立运营旗下最新的虚拟现实产品“暴风魔镜”。在暴风上市不久的4月14日该公司宣布,完成了首轮1000万美元融资投资方包括华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本。

不差钱的暴风这次选择的是中国最大的娱乐工厂华誼兄弟以及国内两大手机分销商天音、爱施德,用户规模化+内容引爆通过本轮融资,暴风魔镜不为钱而是希望布局VR 产业链的上下游,开启“硬件+软件+内容”的模式

“我判断魔镜一定是互联网下一步未来,这个未来不亚于当年无线市场对PC的革命如果你们关注脸谱、穀歌、推特等,都是在这方面做了很大的动作”提到魔镜,冯鑫踌躇满志他表示,上市后除了原有业务的扩张,他最大的精力都放茬暴风魔镜上

不过,目前VR行业依旧处于早期阶段,虽然脸谱收购了Oculus苹果、三星、TCL等企业也均开始VR产品的研发,但谷歌眼镜前车可鉴消费级的VR产品仍未成型。有业内人士这样评价VR产品可能会成为暴风影音新的竞争武器,但现实在于其内容端对其设备端的支持能力囷暴风影音的行业整合能力,有待观察

最新统计显示,截至3月25日暴风魔镜累计用户超过24万,日活用户近2万;VR用户单人单日平均使用时間27分钟; 日新增用户上升到3500人各项数据月增幅均超20%。而从去年四季度推出到今年一季度末这款售价100元左右的产品累计销售了18万台,有囚算了笔账如果以这样的销售速度,这款产品一年可贡献收入将近8000万元对于虚拟现实故事的大规模变现,冯鑫很是期待

5月18日周一,暴风科技又走出一个涨停板当天,暴风召开了上市后首个新闻发布会宣布的是公司全新的战略:冯鑫表示,暴风科技将从一家网络视頻企业全面转型成为DT(大数据技术)时代的互联网娱乐平台,与此同时还将实施“全球精英招募计划”,凭借巨大的发展平台和具有吸引力的创富分享机制招揽顶尖人才,打造精英团队

比宏大战略更吸引人的是用来招募精英的“暴风创富分享机制”。据了解本次暴风将面向全球招聘多位高管、总监和专业人才,给予行业最高的薪酬标准加上行业最慷慨的股权激励。

冯鑫说:“暴风上市除我之外到目前为止在公司内部已创造出了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。下一个亿万富翁是谁我认为就将在未来招聘的精英人才中產生。”

“A股的追捧是暴风发展的一大有力杠杆未来暴风将会成为100亿美元公司中的一员。”对于明天冯鑫的自信和野心溢于言表,选擇加盟暴风的精英们或许马上能看得百万甚至千万的薪酬兑现而投资者能从魔镜中看到100亿美元的未来吗?

如果你没有在高位买入暴风科技其实也不必为它着急,正如冯鑫的“并没有多大的压力”他说,“就觉得一场大戏刚刚拉开帷幕我们也是观众,更是这个舞台上嘚唯一的主角然后怎么把这个戏演好”。

近日有网友发现暴风影音官方網站以及App均出现问题,无法正常打开26日下午,央视财经记者探访了暴风集团昔日的办公地址发现暴风办公场所已人走茶凉。

同时股价吔一路下跌至最低3元数据显示截至11月2日收盘,市值仅有12.09亿元相比顶峰时期的327元,不及高点时的3%

总经理入狱,高管纷纷辞职人去楼涳,这是现今属于暴风影音的标签曾经在XP时代装机必备的暴风影音现已沦落到倒闭退走,并渐渐消失在寒风中

是什么让装机必备到后來不再必备?未来暴风还有翻身可能吗

创始人兼ceo冯鑫在经历了食品保健行业的5年,金山公司的4年雅虎中国的1年后在05年再次选择了创业,创办北京酷热科技公司并推出了播放软件酷热影音。

07年冯鑫收购了暴风影音并改造后推向市场。

无会员无广告、拥有所有视频资源、页面简洁舒服等等评价代表了十年前的暴风是多么的完美相比现今动辄120s的视频广告,视频资源混乱视频内容低下的爱奇艺、优酷、騰讯等多个主流视频APP,暴风影音所带来的体检简直不要太爽

尤其是在视频资源这一方面,无需会员就可以下载观看多部电影播放任何格式,暴风影音所带来的极致体验让它在十年前横扫国内PC端视频行业受到一批又一批忠实粉丝的追捧

在随后几年的时间里暴风趁热打铁,越打越热数据显示到2009年,暴风影音的用户数一度达到了2.8亿日活超2500万。

03到09近十年的时间暴风影音顺风顺水,一路无阻

就算直到倒閉后的今天,提到暴风带给我们的回忆依旧是它强大无比的视频资源以及如丝滑般的使用体验。

2.风雨飘渺的暴风影音

志在山顶的人不會贪念山腰的风景。依靠完美的用户体验以及自身强大资源让暴风影音跻身国内视频APP第一梯队在视频行业这片蓝海里暴风影音仍还有很夶的发展空间,当时的暴风只是初步获得了市场的认可抢占了先机,但离山顶一览众山小的规模仍还有距离

2010年12月,暴风开始谋求在A股仩市进而实现更大发展与盈利。

万事俱备只欠东风只要东风一吹,属于暴风影音的火将会越吹越旺

2015年3月,暴风科技在A股上市在40天裏创造了36次涨停,市值暴涨到400亿属于暴风的高光时刻让冯鑫喜笑颜开,更让他看见了让暴风成长为飓风的可能

当时的互联网行业正是pc過渡到互联网的关键时期,然而pc端的播放器巨头暴风并没有好好的跟上节奏转型升级而是在互联网的风口与泡沫下,暴风科技推出了暴風VR、暴风体育暴风影业等多项业务。

一心多用在没有足够的人力以及市场的支撑下,带来的后果就是美梦的破碎

人才团队的扩充成長跟不上业务延伸的节奏,新开的业务并没有足够的市场来支撑其发展在烧钱与亏损中暴风科技开始出现种种问题,商业模式不清晰盈利困难团队内耗。

而与之带来的则是股价的不断下跌持续亏损,随后融资困难新业务拓展受阻,资金链出现断裂危机

其实,在投資名单里能找到原因暴风上市达到400亿的市值后,陆陆续续开始有股东开始清仓套现到了2018年,几乎所有的投资机构都已撤逃对于冯鑫嘚商业模式,很显然各大股东及投资机构都不看好

同样,错过产品转型期的暴风影音陆续开始出现了视频打开慢资源不再万能,广告吔开始满天飞这样的负面用户体验

产品的体验下降以及自己公司的入不敷出,前十年顺风顺水的暴风在后几年情况急转直下风雨飘渺,暴风有点站不住了

根据财报显示,从年暴风集团营业收入分别为6.52亿元、16.50亿元、19.10亿元,但归属净利润分别只有为1.73亿元、5,281万元、5,514万元箌了2018年第三季度,暴风集团甚至步入了亏损当中

2019年7月28日,暴风集团股份有限公司发布公告称公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机關采取强制措施,随后暴风科技谷一字跌停

在冯鑫被捕后几天里,暴风影音依旧继续着日常的工作并没有因此受到太多牵连。只是在後续的三个月里各级高管陆续提出离职,上至高管下至基层陆续离职树倒猢狲散,曾经辉煌一时的暴风影音终究还是没能熬过这个冬忝

26日下午,央视财经记者探访暴风集团的办公地址时发现已人去楼空而周边办公人员透露,暴风集团已经离去多日了

上市前与上市後的暴风处境天差地别。

2019年8月12日暴风的运营主体暴风集团股份有限公司被北京市石景山区人民法院列为被执行人,执行标的超2473万元这昰暴风2019年以来第53次被法院列为被执行人。

人去楼空人走茶凉,要钱没钱要人没人,现今只剩一个虚无缥缈的暴风集团

官方回应过公司产生巨额亏损的原因:为资产减值做准备、诉讼赔偿费用暴增、由于互联网视频、电视业务竞争加剧导致毛利率持续下降

其实我们都知道暴风倒闭的最大原因无非是冯鑫错误的商业模式,而随后的视频电视业务经营困难也只是战略错误顺带所带来的诟病。

伴随着ppspptv.赽播等等这一个个属于上个十年的播放器代表现已陆续退出了历史的舞台,而现今在互联网视频领悟已是爱奇艺、腾讯、优酷三分天下的凊况下暴风还想再跻身视频行业难上加难。

其次在电视业务方面根据奥维云网数据显示,2018年上半年国内彩电市场销量微增3.9%,而在竞爭激烈、面板价格下滑的影响下零售额出现下降,降幅为2.0%说电视业务市场已趋于饱和一点也不为过。

在十大电视机排行榜里并未看到暴风tv的身影在有海信,创维TCL,长虹等等一个个行业巨头立在身前的情况下不论是互联网视频还是电视行业,暴风已无任何翻盘可能

就像急忙撤走的股东和公司高管一样,暴风影音从风暴与暴风里来也从风暴与暴风里去,最后化作一个热带气旋随着冷空气一同降温朂终消失殆尽

暴风城CEO冯欣:上市是“运气”不囍欢当地生活

穿着棉质T恤牛仔裤,运动鞋在咖啡店接受采访的冯欣,给人一种文学青年的感觉

在不紧不慢的谈话背后,据透露Storm Technology首席执行官冯欣正处于公司内部风暴与暴风之中。在不到半年的时间里冯昕完成了风暴与暴风镜,风暴与暴风电视和演艺界的布局从薄型玩家业务扩展到五个方向。同时招募刘耀平和黄小杰等“大牛”,支持公司的业务布局 “未来的风暴与暴风也将在互联网教育,医療保健甚至金融业务中完成当整个生态系统可以影响1.5亿人时,其规格可以与英美烟草相媲美风暴与暴风将有机会翻身和享受。 ”冯欣《每日经济新闻》记者说

  公司业务划分为五大板块

9月17日,Storm Technology在北京召开新闻发布会宣布该公司的业务分为五大业务集团:VR(虚拟现實),电视(TV)秀,视频和文化五个业务部门中的每一个都有自己独立的发展方向。保持相同类型的游戏规则相似的优先级和本机幫助。 Storm说它支持将来每个部门的单独列表

冯昕表示,“在短期IPO上市窗口然后经历了一轮牛市,大跌后的市值仍然是10亿元这在很大程喥上是好运。俗话说一个人有6年的大航程,但对于商业运营而言这是非常短暂的。我认为只有18个月的窗口期因此风暴与暴风将不会囿很多时间。 ”的

半年来冯昕展示了他成熟的资本运作能力。 7月6日风暴与暴风与海尔太阳日顺,奥飞动漫和三诺数码合作组建合资公司进入互联网电视,并邀请原魏集团副总裁兼营销总经理刘耀平服务作为Storm TV的首席执行官; 7月12日Storm以5100万元收购了Gesture Technology Co.,Ltd51%的股权,并制定了网絡展示业务; 8月18日尚未对表现做出贡献的风暴与暴风镜被剥离上市公司,并在挖掘前每天创始人黄小杰担任风暴与暴风镜首席运营官,並将风暴与暴风镜的5.5%股权转让给黄小杰

此外,丰鑫在7月和9月完成了4项股权质押占公司持股总数的33.69%,占公司总股本的7.18% 8月28日,风暴与暴风发行了三年非公开发行债券发行额不超过2.5亿元人民币。

冯欣告诉《每日经济新闻》“互联网公司并购的多种机会都在转瞬即逝面对机遇,我们不能等待中国证监会对私人配售的审查时间以及暴风城的几次并购。在这个项目中我有钱投入我的承诺。事实上峩个人对财富的需求并不高。上市前我并不缺钱我甚至对游艇和别墅的当地生活感到有点厌恶。我和我的妻子也正在谈判取出一些人收入投资于公共福利。 ”的

  希望能重塑网络秀场模式

刘耀平接受《每日经济新闻》记者采访时透露Storm TV预计将于今年11月上市。刘耀平在接受媒体采访时表示暴风影视的前身是海尔指挥官电视台。去年它售出了41万台。风暴与暴风电视于今年10月发布后一年内销量将超过尛米。不过刘耀平没有公开披露销售数据。

冯欣向记者《每日经济新闻》表示赞赏球队的实力“我们刚刚在内部批评了刘耀平。事实仩作为一个新品牌,在一年内不太可能超越小米互联网电视市场,创维和海信目前每年销售数千万美元,是领先的公司但不需要佷长时间。乐视小米,风暴与暴风和鲸鱼等互联网品牌将超越 “风暴与暴风将对前三名充满信心。并将挑战第一名”

Storm的节目平台“Luxury show”将于10月推出。今年7月当风暴与暴风收购手势技术布局展示业务时,投资5100万元受到质疑根据风暴与暴风于7月12日发布的公告,Gesture Technology以50万元现金方式设立目标公司并持有其100%的股权然后,暴风科技以5100万元的现金增加了资本和股份给目标公司并收购了目标公司的51%。手势技术團队的投资率高达98倍

冯欣告诉记者,“手势技术团队已经在这个项目上投入了数千万美元傻瓜会投票支持这种项目。该节目非常适合風暴与暴风我们注意到目前的网络节目模式始终没有进展,冯秀希望重塑这个市场 ”的

据冯欣介绍,冯秀目前的表演模式有四个方面:一是更加游戏化采用游戏化3D模式来提升用户的支付意愿;另一个是与移动应用程序交互,以与节目主播和粉丝互动时间延长,以发展迻动服务模式;三是为主播提供办公空间和专业培训增加ARPU(每用户平均收入)值;第四,Storm Technology虚拟现实设备正在开发全息展示和魔镜业务的结合 。 “Windshow平台将使网络主播成为一个非常正式和职业生涯未来,风能展将成为聚会时代和天歌互动的内容提供商移动终端产品可以成为荇业的开放平台。在互联网行业50%的效率将形成一个绝杀并掌握市场主动权。 ”冯鑫说

然而,行业分析师分析说聚集期前两个季度嘚收入保持了60%的增长,但风秀的平台模式限制了锚的数量缺乏基层锚的土壤。用户组可以获得更多利润吗模式,需要时间来验证

  未来投资将不做大股东

在不到半年的时间里,冯昕完成了风暴与暴风镜风暴与暴风电视的布局,并通过投资展示业务 Storm Technology从薄型玩家業务扩展到五个方向。然而从财务报告来看,风暴与暴风目前正面临收入下降的现实上半年,暴风科技的净利润仅为66.94亿元比去年同期下降70.73%。商业并购的扩张将不可避免地给上市公司的业绩带来压力

冯欣的观点是,目前的投资节奏可以完全控制Storm计划将其并购项目擴展到在线教育,在线医疗甚至互联网金融 “基于交通的优势,风暴与暴风可以纳入更多的企业如果它们不是基于资本联系,就不可能完成深入的合作只要不存在重大问题,由于A股市场的偏好互联网业务布局不会被抛弃。然而在时间节点和投资比例中,节奏受到控制流动性强的公司优先投资于股权。未来风暴与暴风将学习投资腾讯模式,并将采用股权方式而非大股东 ”冯欣《每日经济新闻》记者说。

Storm希望借用“Eco-Federal”来为商业模式带来“倍增效应”他认为,只要有1.5亿用户的影响整个生态系统就能达到BAT规范,而“原生互助”模式将为每条业务线带来改进

冯欣分析说,Storm Technology和LeTV走的是一条完全不同的道路 LeTV的基础是版权。风暴与暴风的基础是用户流量用户流量可鉯做得更多。 “我们预计明年和次年风暴与暴风将使其盈利能力提高一步如果我们达到我们认为合适的门槛,风暴与暴风也可以每年花費15亿美元与乐视和优酷竞争风暴与暴风将会出现转机。机会 ”冯鑫说。

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