国模小丹出生年月日查五行

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朱小丹省长要求在尽可能短的时间内遏制住登革热疫情
  日下午,省政府在广州市召开省登革热防控工作领导小组第三次会议,组织专家进一步分析研判登革热疫情,部署全省下一阶段登革热疫情防控工作。省长、省应急委主任朱小丹出席会议并讲话。副省长、省登革热防控工作领导小组组长林少春主持会议。
  专家研判认为:我省登革热疫情总体可防、可控、可治,当前正处于高位平台期,随着秋季天气转凉及各项防控措施进一步落实,预计10月中下旬以后登革热疫情可能出现减缓趋势。
  朱小丹省长指出,从前一阶段情况来看,全省所采取的登革热防控措施是有效的,疫情总体上是可控的。但目前疫情仍处于一个高峰期,报告病例累计数量非常大。
  朱小丹省长要求,各地、各有关单位要克服松懈思想,以对人民群众生命健康高度负责的态度,进一步增强责任感和危机感,及时总结经验教训,采取更加有力、更有针对性的措施,发扬连续作战的精神,在尽可能短的时间内遏制住登革热疫情,使发病数有明显的下降。一是要在专家的指导下,更加准确地判断疫情发展趋势。二是要继续不留死角的加大灭蚊力度,动员全社会开展好爱国卫生运动。三是要在疫情高发的重点地区集中力量组织专业灭蚊队伍打歼灭战,加大专业消杀频率。四是要增加流动监测点及时掌握疫情和蚊子变化情况,加大对重点地区的疫情防控物资保障工作。五是要周密部署、从严落实广交会等大型活动期间疫情防控方案,各有关市要成立专责小组确保大型活动安全。六是要加强医疗救治、完善病例救治指引,普及最有效的治疗方法并尽可能减少患者后遗症,最大限度地减少死亡病例。(省应急办网站)
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朱小丹对美国三州进行访问 推动地方政府间合作
  美国当地时间21日至24日,省长率广东省政府代表团先后对美国夏威夷州、加利福尼亚州和华盛顿州进行了友好访问,并分别会见了夏威夷州州长尼尔·亚伯克隆比、加州州长杰瑞·布朗、华盛顿州州长杰伊·英斯利以及旧金山市市长李孟贤。还在旧金山市与布朗共同签署了结好协议,宣布广东省与加州正式缔结友好省州关系。
  此次访问的3个州均与广东有着悠久的交流交往历史。他在会见中指出,地方政府是国与国之间交往的一支重要力量,应在推进两国交往和两国人民友好交往中发挥重要作用。广东希望与共同面向未来,建立更加紧密而直接的联系,不断扩大双边贸易和双向投资,深化双方在教育、文化、科技创新、旅游、现代农业等领域交流合作,加强在高技术产业、绿色低碳、节能减排等新兴领域的合作,推动省州合作迈出实质性步伐,为两地人民带来更多福祉。相信此访将推动广东省与夏威夷州、加州、华盛顿州之间的友好交往翻开新的一页。
  亚伯克隆比积极回应的意见,表示将立即组建工作小组与广东一起筹备明年夏威夷州和广东省结好30周年纪念活动。
  布朗完全赞同省长的意见,相信加州与广东省结为友好省州将为双方发展作出更大贡献,希望与广东在经贸、科研、教育以及绿色低碳等多领域开展深入的交流合作。
  英斯利与共同探讨了碳排放交易合作的可能性。他表示,华盛顿州希望与广东省充分发挥各自优势,加强两地在绿色低碳、农业等领域合作。
  访美期间,还考察了IBM阿尔马登实验室、TCL中心、波音埃弗里特工厂、微软总部,见证了南方医院与加利福尼亚太平洋医疗中心签署姐妹医院协议,与当地工商界人士、科研人员、华人华侨进行广泛交流。高校合作是此行的一项重要内容,他先后与夏威夷大学校长拉斯那、斯坦福大学校长亨尼斯、卡内基·梅隆大学校长苏雷什进行了会晤,分别见证夏威夷大学与华南师范大学以及卡内基·梅隆大学与中山大学、顺德区政府签署有关合作备忘录,并在斯坦福大学与多位学科带头人交流座谈。
  强调,广东正处于转型升级的关键阶段,深入实施创新驱动发展核心战略、信息化先导战略、绿色低碳发展永续战略,希望与世界一流水平的企业和高校进行更紧密的交流合作,引进当前发展急需的资源和力量。
  对当地华人华侨说,广东的转型发展离不开你们的关心和支持,希望你们在广东和美国新一轮友好交流合作中继续发挥不可替代的桥梁纽带作用。
  广东省政府代表团成员,中山大学校长许宁生,中国驻洛杉矶总领事刘健、驻旧金山总领事袁南生;美国前驻华大使骆家辉、旧金山市前市长威利·布朗等参加了有关活动。 (记者/谢思佳 通讯员/符信)
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评论成功,谢谢参与!时间轴之年度规划
刚开完战略会,这几天正在做事业部的2014年规划。
昨天上午,2014年规划做完,按照常规发给总裁。当2014年规划出来后,我已经能够看到2014年事业部的发展路径,很清晰,接下来的一年,只要按着去做就可以了。
下午的时候,收到总裁的回复,赞赏年度规划做的非常清晰、落地和可执行。然后有一个建议,说如果加上部门3--5年的发展规划简述,这样的一份规划,就会很清晰。2014年为后面的三到五年打下了什么样的基础,每一年度都是后面发展的基石和财富,是不是会感觉更丰满呢?
我学习和应用教练很多年了,总裁不过这几年才接触教练型领导的方法,在应用方面,却是让我们这些老教练有惊艳的感觉。这样的反馈,就是把教练的非常棒的工具---时间轴应用到工作规划中非常好的方法。
下午按总裁的提议,做了部门3-5年发展简述,加入到了2014年计划中。这个做的过程非常神奇,事业部成员的探讨,忽然出现了原本计划中完全没有想到的资源和方法,忽然一条很清晰的发展线出来了,接下来的2014年,变得那么重要和充实。当我把事业部的研讨思路再次丰满到方案中时,自己都非常激动和有成就感。
这就是教练的创造体验在实际工作中的应用。
时间轴的创造体验让整个的过程朴实、简洁、易于操作,非常适合在工作中应用。
这几年教练的实修中有一个非常重要的感悟:
知识是学出来的,
技能是练出来的,
格局是修出来的。
当你要为组织提供服务和产品时,让你自己先成为你服务和产品的受益者。
当你要唤醒梦想,那么,问问你自己,你有梦想吗?
当你要支持组织和个人成长时,那么,几年过去,你自己是否在持续的成长?
当你传播教练型领导的理念时,你是否就是一位在工作中践行教练型领导理念的领导者?
世界上最遥远的距离不是天与地,而是知与行,
真正的践行,最有力量!
活到老,学到老,我们都在修炼的路上。
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