开封市中医院农村公路管理处原处长刘水生出了什么问题

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开封市农村公路管理处喜捧全省“好路杯”金杯
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开封市农村公路管理处喜捧全省“好路杯”金杯
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开封市政府
&&& 1月25日从市农村公路管理处获悉,河南省第一届农村公路养护管理“好路杯”竞赛评选结果1月22日揭晓,市农村公路管理处各项工作在省“好路杯”竞赛中均名列前茅,一举捧得金杯。
&&& 据市农村公路管理处处长刘水生介绍,去年全市农村公路建设总投资3.16亿元,创历史最高纪录,新建农村公路786公里,其中县乡道路改建429公里、村道建设357公里,工程质量合格率达到100%,优良率在89%以上;全市农村公路养护资金投入5685.2万元,是年计划的2.8倍,完成大中修里程69.4公里。农村公路事业发展为促进全市经济和社会跨越式发展提供了强有力的交通支持。
&&& 兰考县、通许县在省“好路杯”竞赛中获得先进县称号。
&&& 去年,市农村公路管理处按照市委、市政府的部署,提出了建养并重、科学发展理念,创造性地开展工作。在公路建设方面,采取“四轮启动”,即政府驱动、政策发动、典型带动、督导促动,调动一切积极因素全面做好农村公路建设工作。经过全市各级各部门不懈努力,去年全市农村公路建设总投资3.16亿元,完成危旧桥梁改建1371.73延米,在建设规模和工程质量方面实现新突破。在养护管理方面,该处采取得力措施,深化农村公路养护体制改革,重点突出“四个主体”,即责任以县乡政府为主体,监管以交通部门为主体,投资以社会财政为主体,公路养护以市场为主体。同时,从提高管理养护质量入手,重点开展“三项活动”,即文明示范路创建活动,文明养路乡镇、文明养路村创建活动,农村公路集中养护月活动,去年把县道020(高牵公路)等5条县道、1条乡道(共61.6公里)创建为文明示范路。全市有90多个乡镇、1635个村踊跃参与文明养路乡镇、文明养路村创建活动。全年完成大中修69.4公里,完成乳化沥青罩面150173平方米,完成挖补坑槽43519平方米,清理排水沟6.3公里,使全市农村公路面貌焕然一新。
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农村公路这五年 忠心为民那些事
——市农村公路管理处“十一五”科学发展报告 本报记者 刘杨 毛翠
转瞬间,又是一个五年即将过去,又是一个全新的轮回、一个全新的起点。 在市委、市政府和市交通运输局的正确领导下,在省交通公路部门的鼎力支持下,市农村公路管理处超额完成了“十一五”确定的各项目标任务,全市农村公路建设管理、公路养护、路政执法和行业精神文明创建等各项事业全面实现又好又快跨越式发展,为开封交通区位优势全面增强和全市经济社会大发展、大提升、大跨越作出了积极贡献。 这是一个充满希望的五年、硕果累累的五年,也是全市农村公路管理系统全体职工忠实履职、一心为民的五年。据市农村公路管理处处长刘水生介绍,“十一五”期间,我市农村公路发展继续保持较快的发展态势,全市新改建农村公路4113公里,新改建危桥2807.73延米,完成投资13亿多元,质量达到100%,优良率在86%以上。截至2010年底,全市农村公路通车里程达到8947公里,桥梁963座24301延米,全市所有行政村提前于2007年实现了村村通油路或水泥路目标。 经过近几年连续不断的大规模建设和科学管理,全市农村公路通达程度和通畅水平进一步提升,全市以县道为区域骨干,以乡村道路为基础的干支相连、纵横交错、四通八达的农村路网已初步形成,公路网络化服务功能得以充分发挥,极大地方便了广大农村地区群众的生产生活,为促进农村经济社会发展和新农村建设提供了强有力的交通支持,赢得了广大农民群众的热烈拥护和赞誉。 科学决策情系“三农” 这是真情奉献的五年、顽强拼搏的五年。 这五年,市委、市政府科学决策、鼎力支持,市交通农村公路部门广大职工情系“三农”、建管并重、协调发展,在全系统大力弘扬艰苦奋斗、顽强拼搏精神,以强烈的责任感、使命感推动农村公路事业全面发展,在工程建设和公路养护等方面实现全面突破,确保全市农村公路健康、协调、科学发展。 这五年,市四大班子主要领导刘长春、周以忠、李艳萍、顾俊等高度关注农村公路事业发展,市委书记刘长春、市长周以忠多次专门针对农村公路建设养护工作提出要求,市委、市政府每年都将农村公路建设工作列为大事、实事。按照市委、市政府的部署,市交通局、市发改委、市财政局和市地方公路管理处每年都提前对全市农村公路建设管理工作进行科学安排。在市财政困难的情况下,市委、市政府每年都要挤出资金用于农村公路建设管理工作,其中去年列支1000万元、今年列支1200万元。 农村公路建设管理工作功在当代,利在千秋。作为一项全市人民直接受益的“民心工程”、“德政工 程”,如何更多争取项目、加快进度、保证质量,确保市委、市政府放心,让人民群众真正得到实惠?这是市交通公路部门和广大建设、管理、养护工作者深入思考的一个重大课题。为此,市长周以忠多次批示要把农村公路修建成人民群众满意的“放心路”,市交通运输局局长张东方、局党委书记刘宜,市农村公路管理处处长刘水生等坚持深入一线跟踪检查,督导落实,实地解决建设管理工作中遇到的矛盾和问题,确保了工程质量和进度,为全面做好农村公路工作提供了坚强的组织保障、领导保障、队伍保障和资金保障。 忠于职守热血奉献 这五年,为了希望与梦想,全市农村公路人风雨兼程、拼搏不止。 这五年,市农村公路管理处切实按照市委、市政府 要求,团结带领系统广大职工坚持以宏伟目标鼓舞人、以科学管理规范人、以机制创新激励人、以先进文化熏陶人,坚持管养并重、深化改革、加速发展,坚持以高起点、高标准、高质量和严管理干事创业,服务“三农”,服务全市社会主义新农村,全面实现了经济效益和社会效益双丰收,向市委、市政府和全市人民交出一份满意的答卷。 这五年,为了市委、市政府和全市人民的重托,全市农村公路管理工作者忠于职守、热血奉献。在农村公路建设、管理工作中,市交通农村公路部门负责同志始终怀着真挚情怀关注农村交通事业,他们提出农民是我们的衣食父母,农民的事情大于天。要千方百计重视工程质量,绝不允许出现不合格工程,绝不做愧对农民的事情。 踏平坎坷成大道,矢志不移筑坦途。在市委、市政府的正确领导和市交通运输局的鼎力支持下,经过市农村公路管理处和广大公路职工的奋力拼搏,如今这个热切期盼的梦想正在变成现实。2007年11月,随着杞县等地几段公路全面建成通车,我市在全省率先提前实现所有行政村通公路目标。纵横交错的农村公路与经过我市的高速公路和干线公路相连,形成四通八达的公路交通网络,从根本上解决了广大农民出行难和农副产品外运难等问题,成为我市社会主义新农村建设的亮丽风景。通许县练城乡一位菜农在接受采访时高兴地说:“村里公路一修通,菜价就上涨。过去没有公路,当地农民种菜只好一篓一篓地把菜往收购点背,菜价上不去。公路修通后,外地商贩把汽车开到地头,我们再也不用背了,价格比过去明显上涨。因此农民都说上级修的这条路是致富路、小康路、民心路!” 深化改革全面创新 这五年,市农村公路管理处领导和全体职工切实按照建养并重、科学发展理念,坚持两个依靠,认真落实省政府下达的农村公路养护体制改革实施方案,并结合开封实际,创造性地开展工作,进一步深化农村公路养护体制改革,进一步明确各级政府对农村公路管理养护的责任,进一步强化各级交通公路部门的管理养护职能,努力实现农村公路管养的规范化,坚持务实创新,强化监督管理,倾心为民养路管路,使我市的农村公路管理和养护逐步走上科学化、正规化、制度化的管理轨道,公路管理和养护水平得到全面提升。 一、突出“四个主体”,深化农村公路养护体制改革。经过积极努力,目前我市农村公路管理体系已经形成“责任以县、乡政府为主体,监管以交通部门为主体,投资以社会财政为主体,养护以市场为主体”的“四个主体”格局。市交通公路部门通过广泛宣传,集中宣传各级政府在农村公路管理养护中的主体地位,做到家喻户晓、人人皆知。在此基础上,市、县、乡层层签订农村公路养护管理目标责任书,认真履行责任主体的义务和权利,使农村公路管理养护工作在组织领导上得到落实。市交通公路部门结合开封实际,制定出《开封市农村公路养护管理细则和检查评比标准》,并组织督导组坚持月检查、月通报,为确保农村公路管养的质量提供了有效的技术监督保障。为了确保农村公路养护资金足额到位,市政府要求各县区政府按照1%的比例将公路养护资金纳入财政预算,设立专户,实行专款专用,为农村公路养护提供了强有力的资金支持。在把农村公路养护推向市场方面,市交通公路部门深化农村公路养护体制改革,在市、县农管部门进行事业单位人员人事制度改革,全市各县所都成立了农村公路养护公司,实行事企分离,把农村公路管养引入竞争机制,推向市场,从而使“统一、开放、竞争、有序”的全市农村公路养护市场在全市逐步形成。 二、突出“三项活动”,着力提高管理水平和养护质量。2009年,市农村公路管理处在全市继续开展“文明示范路”、“文明养路乡镇”、“文明养路村”创建活动和“农村公路集中养护月”活动。突出农村公路养护重点,进一步加大“文明示范路”创建力度,先后对X020高牵线(10.8公里)、X025永路线(9公里)等县道、乡道进行文明示范路创建。目前的“文明示范路”已经省公路局检查验收,达到“畅、洁、绿、养、安”的创建标准。在深入开展“文明养路乡镇”、“文明养路村”创建活动中,市农村公路管理处紧紧结合新农村建设实际,及时制定活动评比办法,实行市、县、乡三级联动,提高了县、乡政府对农村公路养护工作的热情。每年,市交通公路部门都要对申报的近两千个村、数千公里农村公路进行拉网式检查,市交通运输局局长张东方、局党委书记刘宜等局领导班子成员和市农村公路管理处领导全员上阵,亲自带领检查组到各县(区),逐乡、逐村、逐路进行拉网式全面检查。去年,全市90多个乡镇和2000多个村参与创建申报。经过市、县、乡三级拉网式检查,共评出2010年度“文明养路乡镇”50多个、“文明养路村”千余个。市交通运输局、市农村公路管理处也被 市委、市政府评为市农村公路管理养护工作先进单位,受到隆重表彰。通过开展创建活动,我市县、乡、村道失管失养的局面得到了明显改善,群众爱路、护路意识明显增强,我市的农村公路养护工作逐步受到了社会各界的普遍关注和支持,为实现农村公路养护和管理的正常化、制度化奠定了坚实的群众基础。 三、坚持抓好日常养护,重点抓好农村公路管养的机制、科技、技术创新。在抓农村公路日常性养护管理方面,市农村公路管理处坚持季节性养护与日常养护相结合,集中养护与分散养护相结合,规范公路养护标准,对损坏的路段做到及时修复,完善安全防范措施,妥善处理路面病害,确保了全市农村公路的安全畅通。此外,市农村公路管理处还在全系统推广了兰考县的“六统一”(“统一管理机构,统一人员配备,统一养护标准,统一资金管理,统一信息传递,统一资料报表”)模式,在养护工作创新中加大科技投入,强化动态管理。去年与河南大学及开封市通达公路勘察设计有限公司采用最新网络CIS技术联合开发了农村公路养护系统,构建了全市农村公路管理信息平台,提升了农村公路养护的工作效率,节省了人力、物力,为领导的正确决策提供了重要依据,促进了农村公路养护管理的科学化、信息化、规范化。 经过五年的努力,全市农村公路养护质量有了从量变到质变的飞跃,路容路貌焕然一新,产生了一流的经济和社会效益。乡村原野间一条条笔直的公路,正在引导广大农民走出封闭、落后,走向开放、富裕,并将支持全市农村改天换地,迎来一个更加美好的新时代。路网纵横交错,铭刻着农村公路人的无私奉献,那如画般的路容路貌,记录着建设者的精神和风采。 在全面完成“十一五”期间各项目标任务的同时,目前市交通农村公路部门正在着手谋划明年及“十二五”期间全面、协调、科学发展工作。市农村公路管理处处长刘水生介绍说,未来五年,市交通农村公路部门将继续以科学发展观为统领,深化细化各项措施,层层落实责任,推进农村公路管理养护的常态化、规范化;深化农村公路管理养护体制改革,争创文明示范路;通过采取多种形式的激励措施,强化质量管理与监督,进一步振奋精神、加大投入、加强管理、深化改革、精心养护,力争使全市农村公路达到1.1万公里,自然村通油路率达到75%,为我市的经济社会跨越发展提供强有力的交通保障。这几天,开封县八里湾镇玉皇庙村的村民王德志得到了一份新的工作,他成了该村通往县城的村级公路的专职养护员。每天早晨,老王早早起床,穿上统一配发的橘红色工作服,带上铁锹、扫帚等养护工具,推上手推车,来到离家不远的村级道路上开始一天的养路护路工作。目前,我市共有像老王一样的农村公路养护人员2785人,担负着全市近8000公里农村公路的养护工作。
农村公路发展正由过去“以量的增长”向“以质的提高为主,量质并重”转变。在全市顺利完成“村村通”农村公路后,我市交通运输部门要求全市农村公路的管理工作开始转型。市农村公路管理处高度重视农村公路的养护和管理,坚决扭转过去农村公路因无人管理“建得快、坏得快”的局面,确立了“三分筑路,七分养护”的指导思想。为此,我市针对农村公路养护管理出台了一系列的标准和办法,各县的农村公路管理部门都成立了农村公路的管理养护中心,各乡镇都成立了农村公路的管理养护站,各行政村则成立了养护室,每段农村公路都有专职“保姆”。为确保道路安全,所有农村道路都设置了安全警示标志等安全设施。截至目前,我市共组建农村公路管养站95个,养护室达2339个,设置安全警示标志牌上千个。
“今天不养护,明日路难行。”秉承着这样的理念,无论春夏秋冬,无论风霜雨雪,这些农村公路的养护员每天都做着重复的工作。正如市农村公路管理处处长刘水生所说的那样,“我们的工作是在路上,我们的办公室也在路上。”农村公路的养护人员每天劳碌在各自管养的路段上,不辞辛苦地为农村公路培护路肩和护理路面,为农村创造“畅、洁、绿、美”的交通环境,让农民朋友在出行时更舒心。
在经历管理理念的顺利转型之后,我市农村公路的发展开始向着更精细、更科学、更规范的方向迈进,建设进度、发展深度、服务广度都将迎来前所未有的转变。为使农村公路养护工作真正落到实处,我市建立了严格的检查督察机制,每月月底均组织人员对全市农村公路进行养护检查,对照养护标准,从路肩培护、边坡整修、边沟完善、绿化补植等方面以及管养机制、保障模式、责任落实、道路清洁等方面进行考核评分。通过一系列的检查考核和奖惩分明的制度,使农村公路养护工作取得了实效。
公路通,百业兴。如今在我市农村公路沿线,一座座新农村居民点拔地而起,一辆辆满载农产品的货车在穿梭。由于道路畅通,硬件服务水平提高,一批批客商涌入我市,公路沿线各地的种植业、养殖业、加工业基地已逐步形成。
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  回顾2013年,全市各级党委、政府和纪检监察机关坚持反腐倡廉方针,认真贯彻落实党的十八大精神和省纪委、市委关于党风廉政建设和反腐败工作的一系列决策部署,坚持从严治党、严格执纪,以保持党的纯洁性为引领,以惩防体系建设为主线,站位全局、执纪为民、改革创新、绩效求实,全市反腐倡廉建设呈现出持续提升的良好态势,为经济社会持续快速发展提供了纪律保障。
  主动站位全局
  服务保障科学发展
  节能减排和环境保护、耕地保护和集约节约用地、食品安全等问题与民生息息相关, 相关政策能否落到实处?“两改一建”、“三城联创”、节能减排项目达标等是中央、省、市重大决策部署,关乎我市发展全局,相关政令能否顺利实施?在过去的一年里,开封市纪委围绕以上工作开展督查督办,确保了政策落实,维护了政令畅通。
  2013年是我市的效能建设年,市纪委监察局主动跟进,充分履行纪检监察两项职能,对市本级335个重大项目开展效能监察,按月确定时间节点,按节点进行督导;对16个省市重点项目的行政审批及服务工作开展专项效能监察,对职能部门的服务质量进行公开评议;对100余家需补办房产证的企业进行了联审联批。全年下发督办通知221份,在新闻媒体公开督办58次,对243名不作为、慢作为、乱作为的党员干部进行了效能问责,其中县处级干部20人,助推了项目建设顺利实施。强化对优化经济发展环境20条规定执行情况的监督检查,深化政风行风评议,打造立体“效能行风热线”,查处损害经济环境的案件,纠正了一批影响持续发展的突出问题。
  落实八项规定
  促进干部作风明显转变
  坚持把对中央八项规定和省委、市委实施意见执行情况的监督检查作为一项经常性工作来抓,出台督查办法,对“四风”问题迅速介入、准确核查、严肃处理。组织人员对酒店、宾馆进行明察暗访,到重点部门检查财务账目,查纠各类问题37个,其中公款吃喝案件7起、公款旅游案件6起、违规使用公车案件16起,处理40人,其中党政纪处分19人,对6起典型案例进行了公开通报;认真落实“三公”经费管理制度,全市“三公”经费支出比2012年下降26%;严格清理整顿办公用房,共清理腾退4.6万平方米;开展工作纪律专项监督检查,查处违纪违规人员292人,有效促进了机关和干部作风转变。
  突出案件查办
  保持严惩腐败强劲势头
  惩治腐败有案必查、有腐必惩,既打“老虎”又拍“苍蝇”。去年,全市纪检监察机关受理信访举报3459件(次),新立案788件,结案786件,党政纪处分1040人,其中处分县处级干部35人,移送司法机关17人。查结商业贿赂案件27件,涉案金额94.8万元,纪律处分20人,刑事处理6人。市纪委直接查处了开封县原副县长王占清、尉氏县原政协副主席张悟成、市农村公路管理处原处长刘水生、市社会福利院原院长王永喜等一批严重违纪违法案件,彰显了市委严惩腐败的坚强决心。坚持依纪依法安全文明办案,建立健全线索管理、办案协作、安全监督、奖惩激励四项机制,全市案件查办工作呈现出数量稳中有升、结构不断优化、质量逐年提高的良好态势,实现了办案人员零违纪、办案安全零事故的“双零”目标,惩治腐败的政治、经济和社会效应更加显现。
  坚持执纪为民
  坚决维护民利
  持续加大纠风工作力度,认真治理教育乱收费、公路“三乱”、危害食品药品安全、加重农民负担等问题。同时,重点开展了三个专项治理和四个专项检查:一是囤地圈地、违规用地、土地闲置浪费问题专项治理,追缴土地出让金3.36亿元。二是涉农项目资金管理使用突出问题专项治理,检查涉农项目240多个,查纠问题资金5570万元。三是基层侵害群众利益信访举报突出问题专项治理,办结案件75起,党政纪处分66人,移送司法机关4人。四是保障性住房和新型农村社区工程建设质量专项检查,排查项目120多个,发现并整改问题667个。五是食品安全监督管理情况专项检查,发现问题165个,查处违纪违法案件6起。六是新农合在银行存款利息追缴专项检查,追缴利息3355万元,全额返还新农合账户。七是乡镇基层站所领导干部廉洁履职情况专项检查,查处违纪资金440万元。
  注重预防
  扎实推进源头防腐工作
  组织反腐倡廉形势报告会、观看廉政戏剧、评选勤廉典型等廉政教育活动,实施廉政文化建设“五个一”工程,继续打造以开封府、包公祠、包公湖为主体的包公文化主题廉政教育基地,组织全市近3000名干部参加任职前廉政法规知识测试,“廉荣贪耻”的社会氛围更加浓厚。出台《关于加强对县(区)党政正职监督管理的暂行办法》,加强廉政风险防控,深化党务政务公开,对社会领域的非公有制企业预防工作进行有益探索,推行公共资源交易项目廉洁承诺制度,监督制约的针对性和操作性不断增强。加强领导干部经济责任审计,全年审计55人。扎实开展反腐倡廉制度建设年活动,通过废、改、立等方式,进一步规范和完善了制度体系。积极开展制度廉洁性评估,加强制度执行情况的监督检查,有效提升了制度执行力。
  夯实基础工作
  加强自身建设
  坚持抓班子、带队伍,抓机关、带基层,着力打造一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的纪检监察干部队伍。建立健全规章制度,使每项工作有章可循、有规可依。坚持和改进周例会制度,机关工作效能进一步提升。在机关和县区推行绩效考核,鼓励争先进、创特色、出经验。对派驻机构实施动态化管理,持续加强乡镇纪检组织建设,基层工作呈现新面貌。组织全市1400名专、兼职纪检监察干部参加任职资格测试,对新进入纪检监察机关的干部和上级纪委调训人员进行业务培训,纪检监察干部业务水平不断增强。认真落实委局领导班子成员定期接访、带案下访制度,扎实推进纪检监察机关分包联系企业制度,与群众的联系更加密切。按照“零持有、零报告”的要求,纪检监察系统在全市率先开展了会员卡专项清退活动。
来源:开封日报 &责任编辑:符祥
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