一、活动背景及目的：21世纪的高校校园文化主要有智能性知识文化、素质型心理文化、情感型审美文化三种基本类型。校园文化以其对大学生特有的影响力存在于校园之中，它有利于培养学生的主体意识、独立人格，有利于培养学生的创造精神，有利于培养学生的综合素质和多方面的能力。大学校园文化对于大学生健康成长和全面发展具有不可替代的作用。电影艺术有其特殊的魅力，能够提升大学生的精神品位，提高大学生的道德素质，丰富校园文化生活，对大学生的健康成长和校园精神文明建设产生重要影响。大学生需要校园电影，校园电影也离不开大学生，它有助于提高大学生审美能力，唤醒大学生批判意识，提高大学生人文精神和丰富大学生活，更在大学生的教育、艺术教育、语言教育等方面有重要的作用。因此，为活跃校园氛围，创建良好校园文化，缓解学生学习压力，丰富大家的课余生活，特开展 青春影院 校园文化活动。二、创办方式：由鞍师高职院院学生教育部、高职院院分团委学生会、院科技部创办。三、资源需要：活动地点：艺术楼B404活动设备：1、电影放映设施、音响2、影片(由 院科技部提供素材)四、活动展开：活动对象：全体在校学生活动时间：夏令时：每周六晚6：00 9：00 放映电影。冬令时：每周六晚5：30 8：30 放映电影。电影内容：主要为当前的最新著名影片(如国内经典、好莱坞大片、港台巨作等)，还可以放映一些具有良好教育意义的老片等。每月的第一个周末定为 英语周 主题为 看电影，学英语 ，其旨在于我们会在当晚放映纯正英文的经典影片，这样既娱乐了大家，又培养了学生对学英语的兴趣，使我们从中受益。门票发放：考虑场地问题，由院办公室组织印发，采取一元制。(初期由院办公室免费提供票据；收款用途有介绍。)会场布置：高职院院分团委学生会、院科技部秩序维持：高职院院分团委学生会、院科技部指挥中心：主要用于活动的总调度，以及预防突发事件等(建立突发事件处理预案)科技部与院保卫科进行沟通卫生清扫：由院各部门轮流分管事后清理工作设施维护：由院科技部管理活动主题：① 一月以新年祝福，传统文化教育为主题；② 三月以学习先进人物为主题，比如学习雷锋、李春华、洪战辉等；③ 四月以诚信教育为主题；④ 五月以感恩教育和自我教育为主题；策划书：⑤ 六月以毕业生离校和支援西部为主题；文章出自，转载请保留此链接！⑥ 七月八月学生放暑假；⑦ 九月以新生教育为主；⑧ 十月以 流金岁月 宣传爱国教育为主题；⑨ 十一月全球环保为主题；⑩ 十二月以防艾禁#from 大学生&青春影院&校园文化活动策划书来自 end#毒宣传，新年祝福为主题。影院组成(赞助)部分：【活动组织能力】本活动由鞍山师范高等技术学院科技部负责组织策划。学生会是一支有着极强凝聚力的学生队伍。学生会组织机构健全，工作能力突出。非常好的组织参与了许多活动，丰富经验，特别是以往的首届 魅影之声 电影配音大赛、迎新生晚会、毕业生晚会、院各部门一系列等活动，都取得了极大的成功。我们将在工作中充分发挥团队优势，团结合作、共同努力，本着服务与同学的原则竭诚服务，把此活动创办的更好，把校园文化宣传的更出色！【活动影响】鞍师高职的学生人数人3000人左右，离市区各影院都有一定的距离，跑很远去看一场电影有些不太实际，受各方面因素的影响和制约难度也很大。而院 青春影院 放映地点设在高职院最有影响力的地方 艺术楼B404，参与部门由校团委鼎力支持，高职院学生是一个非常积极活跃的群体，也是一个庞大的需求群体。对于这群年龄相差不大，兴趣爱好相仿的人员来说，他们都有着这样的精神文化的需求特点：(1) 群体范围集中，针对性强，需求量大。(2) 容易受周围环境的影响，需求易引导。(3) 容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射。(4) 接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。(5) 喜欢外界新鲜事物，特别对电影情有独衷。(6) 朋友之间看电影也是一大需求亮点。合作空间：1：可以由影院提供影片，由学校和影院协商制定票价在校内销售，票房所得一方面可用来回馈影院，一方面可用于活动经费，另一方面还可用于勤工俭学。2：学校还可以为影院做好影院宣传，影片资料速递，在第一时间通知到高职院学生校园宣传：院网站、高职院学生会网站、校园广播、宣传横幅、(宣传海报每周一份)赞助商义务：1：提供贵影院的影片(密切关注学校动态，每周准备好要准备播的影片)2：提供影片的宣传资料(包括海报，横幅，传单 )您可以获得的利益：考虑到这是一项长期的活动以及在整个高职院的影响，您的加入一定能给您的影院带来可观的商业效益。在这样一个蕴藏着巨大商机的校园里，您的影院形象将会通过一条畅通的渠道迅速传递给数千名鞍师学子，同时我们还将与您影院展开全方位的合作，包括举行各种形式的宣传活动以及您所在影院的人员来举办影院文化讲座等等，可以肯定通过这样一个影院与学校合作的平台，我们都将获得自身利益的最大满足！！有您的支持，我们将尽力做好我们该做的事情，我们有信心，也有实力与您创建良好的沟通渠道，给您的影院带来丰厚的回报！！院分团委学生会 科技部日看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关策划书：
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本期主笔付超
烟鬼?酒鬼?色鬼。。
即将上映的《一步之遥》，真正把电商购票战给彻底点燃了。仅仅是影片的零点首映场预售票，格瓦拉拿下了其所有IMAX场的预售权、爱奇艺则夺下了非IMAX场的预售权――这其中，微信电影票还分流了其中部分黄金时段场次的预售。加上以往各自分离的自助取票终端在目前也有统一趋势，可以发现，电商打折票竞争，激战正酣。时代的进步就是这么快，前阵子，大伙儿还在一致抨击电影票太贵，普通票要60-80，IMAX或3D票价就得跳到100朝上。但近阶段，这样的声音几乎绝迹了，为啥？不是大家默默忍受了，是各大电商和平台大力推广起了打折电影票，这些电影票不仅比柜台售票便宜实惠，还能提前挑场次、选座位、甚至附带打折可乐和爆米花套餐。那么，这么便宜的事儿，背后有什么门道呢？本期《贵圈》，就来答疑解惑。
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你还在柜台排队买票？不是太有钱就是太OUT
去电影院柜台买票意味着什么？漫长的排队；想看的场次全部售罄或选不到好座位；没有合适时段的排场，只能在附近闲逛等待一个多小时……从生理和心理上来说，这都是一种消耗。
相比之下，网购就方便多了，轻松掐着时间到影院，自助取票机三分钟就能出票，而且座位早就选好，价格还便宜。如果你还坚持在柜台排队买票，要么是你太有钱不在乎票价高低，要么说明你是OUT星人，已经快被时代抛弃啦。网购1.0时代：团购模式盘活了一家影院追溯当下火热的网络购票前身，不得不提自2010年年中开始兴起的团购电影票热潮。而在这股热潮中奋勇杀出重围的成功案例，当属糯米网与北京五棵松耀莱成龙国际影城的合作。耀莱成龙影城开业于2010年6月，是一座拥有17个影厅、3500个座位的大型影院，但由于它地处北京西四环的偏僻地区，周边配套设施还相对落后，较低的客流量导致影院业绩一直不佳。为了打开市场，影院也曾砸过百万级的硬广，但收效甚微。真正帮助耀莱成龙打开市场的举措，是它和团购网站糯米网的票务合作。开业不久后，影院便和糯米网联手，推出超低价的团购套餐：观众只需花费40元，就能购得两张电影票，一份可乐爆米花套餐，以及一份哈根达斯冰激淋球。这一优惠活动带来的是惊人的销量，在套餐发售的24小时内，就售出15万份订单。对耀莱成龙影城来说，这比砸钱做硬广的效果好太多了，除了团购活动附加的广告效应为影院打响了知名度外，更直接引入了30万人次的客流量和600万的电影票房收入。乘胜追击的耀莱成龙在接下来一年内连续做了20多次团购活动，人气飙升，平均每天接待观众5000人次以上，单日最高峰值达到过1.6万人次。也正是拜团购活动所赐，耀莱成龙五棵松店在次年就以7632万的票房成绩，成为全国影院年度票房冠军。并在2012年、2013年继续以8169万和9205万蝉联，完美实现三连冠。数据显示，在团购最为火热的2011年上半年，整个北京市的团购电影票金额达到4144万元，占全市票房收入的10%。团购售出的票量近200万张，占全市观影人次的近25%。到了年末的贺岁档，有超过20家影院开始效仿耀莱成龙加入团购大军，全国超4000家网站开始将团购业务开拓到电影票售卖领域。随着时间的推移，团购电影票的弊端也开始逐渐暴露。在“低价+赠品”的强烈诱惑下，大批观众蜂拥至影院，在柜台前排起长队，等待工作人员将他们的兑换码换成实际的电影票。由于人数太多，往往在轮到你换票时，你想要的场次已经卖光。这种糟心的体验一度成为影迷心中的痛。网购2.0时代：票务终端实现在线选座到了2014年，以猫眼、格瓦拉、微信电影票、淘宝电影为首的电商平台全面爆发，对网络购票市场进行了新一轮的洗牌。从理论上来说，第三方电商平台的介入，不过是团购电影票的升级版。它们的共同点是比影院的非会员票价便宜，而不同点在于，第三方电商平台省去了兑换码的中间环节，直接支持在线选座。千万别小看这个功能，它大大节约了观众的时间成本。从网上购票到终端机出票，整个过程加起来用不了三分钟。也正因为此，在电商平台介入影票销售后，迅速取代了团购电影票的地位，成为目前各大影院的新宠。数据显示，猫眼2013年的票房收入占全国票房总收入的10%左右，格瓦拉的相对数值为5%左右。这是什么概念？2013年全国总票房为216亿元，仅这两家电商平台就贡献了30亿元。按照最新的数据预测，2014年全国电商售票的比例将达到全年票房的40%，也就是说，如果今年年度票房真能按照预测达到290亿，那么其中的116亿都将来自电商平台。具体到各家影院，电商平台的售票优势也在无差别地逐渐显现。中影千禧店开业时间不长，算是影院里的新兵，其经理程Z鑫透露，目前影院的售票比例为“会员40%，电商平台40%，团购仅占10%”；作为京城老牌影院的华星UME也没能阻挡电商的冲击，经理刘晖坦言，“电商现在占到的比例能达40%，部分火爆档期甚至能冲到60%以上。”电商平台购票大战：没有最低价只有更低价除了购票过程的便捷之外，电商介入影票售卖的形式能够如此迅猛，最重要的一点自然是它承袭了团购时代的精髓――低廉票价。以正在热映的《星际穿越》普通2D厅为例，地处黄金地段的三里屯美嘉影院，非黄金时段的现场购票价格为90元，但在猫眼和格瓦拉上的售价为83元；地段不佳的华谊兄弟影城望京店的非黄金时段现场售价也为90元，而在猫眼和格瓦拉的价格更是低至53元。这还仅仅是热映影片的打折模式，对于不少新片的零点首映场等特殊放映场次的预售票，各大电商的影票打折力度更是大得惊人。比如，此前热映的《超体》在预售零点首映场时，微信电影票上对这部3D电影的售价仅为9.9元。由于电商购票具有广阔的市场前景，为了吸引客流，占领市场份额，目前各大平台之间的竞争也十分激烈，各出奇招。比如，面对即将到来的贺岁档，淘宝电影把该档期将上映的11部电影集体捆绑打包，只要花19.8元，就能购买这11部电影中任意一部的两张票。格瓦拉则常年跟各大银行合作，只要刷卡消费购票，最低票价能低至10元一张。在跟即将上映的《一步之遥》的合作中，格瓦拉更是拿下了该片IMAX银幕的独家预售权。简言之，想要在12月18日零点第一时间在IMAX银幕上观赏《一步之遥》，只能从格瓦拉购票。谁在为你的低价票买单？片方、电商都在贴钱电影票如此白菜价自然是好事儿，但问题也来了，哪些电影能打折？哪些场次能打折？打多少折最合适？这可不像超市促销那么简单，在打折电影票的背后，影院和片方、第三方电商平台有着庞杂的经济链条捆绑。概念普及：每部电影都要遵循它的最低票价在了解打折票背后利益链之前，十分有必要再给大家普及下“最低票价”的概念，因为它的存在，直接决定了打折票最低能低到多少钱。《贵圈》曾给大家介绍过电影票房的分账模式，通常情况下，一张电影票卖出后，扣除税费，电影院大概能分到50%的票款，而片方则大概能分到35%-37%。为了降低风险、保障成本回收，片方会和电影院拟定一个最低票价――即影院在出售该片单张影票时，票面价格的最低额度，所有的售票交易不能低于此价格。由于全国各地区经济发展水平差异，各城市之间的最低票价也并不相同。北上广等一线城市的最低票价，基本都在35元左右，二三线城市则逐级降低。以北京地区为例，某部影片的最低票价定为35元，影院在售票时的单张票价必须高于这个数字。一位不愿透露姓名的院线人士解释说：“作为电影的销售终端，影院必须将利益最大化。你价格定太高，客流就会减少，会影响到单厅上座率；但价格太低，上座率虽然得到了保证，但单厅的总票房收入却下降了。所以，目前2D片60-80一张，3D片80-150一张的价格，肯定是经过市场规律验证的合理票价。”为了更直观说明这个道理，我们可以插播一道数学题。假设某影厅有100个座位，影院将票价定位100元一张，观众嫌贵，上座率只有20人，那么该厅单场收入为2000元；但如果票价定为50元一张，100个座位坐满，同样放映一场的收入就能达到5000元。最低票价制度的存在，显然很好地保证了片方的利益，但也直接决定了票价的折扣下限。目前电商和影院之间的合作模式是拟定最终结算价，这个价格必须高于片方的最低票价。否则一来片方不允许，二来就得有人贴钱。比如《星际穿越》在连云港市金逸影城嘉瑞宝店的最低票价为30元（如图），猫眼和影院的结算价为33元，售票时电商平台会在33元基础上再加上3元作为服务费――观众要付的实际电影票价就是36元。这个价格虽然比影院柜台售票价格便宜，但影院却因此增加了销售渠道、提高了上座率。然而电商和影院的最终结算价，并没有像片方和影院的最低票价那么统一，即便是在同一城市内，根据影片热度、影院地段的不同，票价也有悬殊。首都电影院经理于超就表示，“影院所在地段对结算价有一定影响，理论上，繁华地段、老牌院线会更有谈判资本”。卢米埃院线的宣传总监马晶也表示，“各城市的结算价格，主要还是根据当地的平均消费水平来决定”。所以你就会看到，同一电商平台中出售的同一部影片，在不同电影院的售价也是不同的，差价有时能高达几十元。你能买到10元电影票，是因为有人为你默默掏钱既然规定了最低票价和最终结算价，那我们买到的超低10元电影票又是怎么来的呢？这中间的差价又是谁来掏钱包买单呢？假设电商和影院的结算价为45元，如果电商在预售场次的票价定为10元，意味着有人要为每张电影票补贴35元的差价。至于这笔钱谁来出，则要看片方和电商的具体谈判结果。比如说前阵子火热的“黄渤套票”，只要花费75元，就能同时买到《痞子英雄2》、《亲爱的》、《心花路放》三部黄渤主演的同档期影片电影票各一张。对观众而言，以平均25元的价格看电影，显然是个大便宜，所以该套票首批1万张（3333套）推出后三小时就销售过半，一天内售罄。但据合作方透露，此番营销，每卖出一张75元的套票，就得有人补给影院75元的差价，而这些差价，全由黄渤本人支付。由此可以反推出，当时“黄渤套票”的电商结算价是每张50元，黄渤个人共支付了25万票款。剧角映画集团副总裁杨丰维在接受采访时也表示，在《一座城池》和《甜心巧克力》的发行推广过程中，公司有专门辟出3-5万的推广费用，用来跟猫眼、格瓦拉等电商平台合作进行票务推广，“每部电影大概置换600-700张超低价票，这3-5万就用来专门垫付之间的差价”。据了解，目前基本上很多片方都会在电商方面预留或者挤出相应的预算，从几万到几百万不等。赔本赚吆喝太简单了 提升排片上座率才是目标
很多人不理解，既然要自己贴钱，为何片方和电商们在经营打折电影票这件事儿上还如此乐此不疲。答案很简单，低价票的背后也有利益链。嗯，这都是商业，没人会蠢到赔本赚吆喝。片方：除了吸眼球 还能保证排片上座率“由于电影上映有周期，如何攫取更高的票房，基本原则就是在短时间内快速将观众吸引到影院去观影。”一位业内资深制片人如此界定片方对影片票房收入的期许。按照这个准则，片方和电商合作，搭钱经营零点首映场等超低优惠票也就很好理解了。某位院线工作人员在肯定该说法的同时也强调，“很多人以为，院线对新片的第二周排片比例会参考它的首周票房，但其实不是，我们更看重的是它的上座率。片方如果在头三天跟电商紧密合作，搭钱用超低票价吸引观众、保证上座率，确实是会影响我们第二周的排片比例。”他特意举例说：“你看《一步之遥》离上映还有一个月呢，预售票已经卖出去了1.2亿，虽然贺岁档的大片多，但影院肯定不会因为片子多，就去调低《一步之遥》的排片量。”将于12月5日上映的《匆匆那年》，在网络预售环节中也取得了骄人成绩，仅排在《一步之遥》之后，位列第二。其片方光线影业的宣传总经理曹晓北则干脆表示，“预售电影票的方式一部分作用其实算是新型的营销手段，《匆匆》这次效果挺好，也提前检验了影片的热度。”另外一位贺岁档影片的宣传人员补充道：“对片方和宣传方而言，你砸硬广也是花钱，补贴票房也是花钱，显然还是后者更有转化率、它能直接体现在票房上。因为这钱不管是自己花还是观众掏，都是实打实的票房数字！”电商：扩充会员、占有市场、拓展新伙伴相比在票房这条单线上下功夫的片方，电商的补贴背后，目的性更为广泛。比如，扩充会员、占有市场、扩展新伙伴等。中影千禧电影院的经理程Z鑫回忆起跟猫眼的合作，就对此很感慨。他们双方曾多次合作“一元观影”的活动。“猫眼他们自己核算过，单独发展一个票务会员的平均成本大概是100元，做‘一元观影’他们每张票要补贴29元，但是参与这个活动的前提是必须成为猫眼会员。最后一算，通过这个活动他们花更少的钱，反而发展了更多的会员。”格瓦拉副总李磊也坦言，电商介入影票正处在一个快速发展期，“用户都有消费习惯，你把他们尽可能多地拽在手里，就能更大地占有市场。每个平台都有自己的特点，格瓦拉在资源整合方面更为突出一些。比如我们《一步之遥》的零点场IMAX预售，可以拉上快的打车，以及其他领域的合作商一起发力，给观众和电影提供更多价值。”另一位不愿透露姓名的电商负责人也认同这个观点，并补充说：“所以很多时候，我们一些常规优惠活动也干脆不收取服务费，当然这种情况并不多见。”影院态度：电商只是分销辅助 会员制才是核心从目前电商对影院销售票额的所占比重来看，各大影院似乎逐渐对其产生依赖，但实际上，影院的态度立场鲜明：电商起到的作用依旧是辅助分销，各家影院发展的会员，才是经营的核心。会员售票才是影院的基本核心作为北京的老牌影院之一，华星UME一直是会员制度比较完善的影院。因此，在电商大举侵入的当下，该影院经理刘晖表示，影院依旧将服务会员放在第一位。刘晖坦言，早在电商介入之初，影院在合作上就考虑了很多因素。“会员是我们的长期稳定客源，他们养成了消费习惯，并且很有忠诚度。我们不能因为电商介入就把多年建立的会员体系打破。这些人了解影院的优惠模式，提前充值换取相应折扣的影票，你甚至不用打多少折，他们也会自发消费。”但刘晖也同时承认，电商的介入会让影院产生一定的危机感，“所以我们针对会员会有特殊服务，比如预留一定的座位供会员挑选，影院方面也一直保留着电话订票和影院官网在线选座的服务。”相对来讲资格不算太老的中影千禧店，也一直在努力发展自己的会员制度。程Z鑫关于会员对影城的重要性，理解跟刘晖大体一致。而为了发展会员，影城也颇下功夫。“有的时候，我们的会员价比电商价格还低，那些拿着电商票的顾客说不定就会顺手办一张会员卡，这些人都是潜在的未来固定客源”。电商介入模式在升级，影院地段受影响较大
电商并不是不明白影院方的利益根基，所以在愈演愈烈的彼此博弈中，新型的介入模式在不断升级。最具代表性的例子，当属今年猫眼与《心花路放》的合作。当时，作为电商平台的猫眼，斥资2000万补贴票房，摇身一变成为了《心花路放》的出品方之一。有了这枚票房炸弹在手，猫眼与各影院谈合作时曾公开提议，要求合作影院在黄金时间段必须拿出一半以上的影厅排《心花怒放》，而猫眼负责将影厅全部填满。刘晖坦言，“我们当时纠结了很久，最终还是拒绝了这个合作，但有不少影院基于各自利益考虑，最后还是参与了。”刘晖解释说：“你别看他们只是要求了50%的排片，但这50%的满场全是来自猫眼的客流。那会员、到柜台买票的流动观众怎么办？你势必要照顾他们，所以《心花路放》的实际排片最终很可能能占到60%到70%。”像华星UME这样地段不错、会员制比较成熟的影院或许有能力扛住这样的特例，但对一些地段较为偏远、较为仰仗电商招揽客源的影院来说，面对这样的要求，或许就没有那么强的抗压力了。一位影院位置较偏远的院线经理坦言，“如果有一天，电商平台撤了，对我们的上座率来说，确实是会造成蛮大的影响。但现在《心花路放》这样的案例并不多，未来并不好说”。电商如何发展？多照顾中小影片 丰富营销手段谁也无法阻挡网络购票平台来势汹涌的脚步，然而对于它的合作伙伴――片方和影院来说，超低票价只是短时间内抢占市场份额的特殊手段，三方联手的目的并不是将电影票的价格做低，而是为了让更多人养成进电影院看电影的消费习惯。影院：电商应加快发展营销手段对于电商在影票销售方面目前的表现，于超坦言，这归根结底就是营销行为，但目前它只体现在廉价这一点上，“其实它的发展可以更丰富，利用增值服务等营销方式，能有更好的未来。”
在影院自身应对方面，马晶也表示，影院也应该变通，通过各种途径为自己争取到更大的利益。她举例说：“卢米埃现在在跟电商谈结算价时，就尽量把整个院线打包进行谈判，而不是像原来一样按照一二三线城市划分，这样我们也能带动二三级城市的影院，尽快发展起来。”片方：电商应尽力发展中小成本影片谈及目前电商的介入，大部分片方还是表示了审慎的支持姿态。光线影业宣传总经理曹晓北就坦言，“我们并不是所有片子都这样营销，而是有选择性的针对市场投放”。这之中，也有比较尖锐的声音。某资深制片人就表示，电商的强势介入、通过预售票“占座”的行为，是一种资源浪费。“你通过卖低价票补贴的方式，快速消费掉这帮有忠诚度的影迷，不是资源浪费吗？你把黄金场次全占了，就相当于把那些中立影迷排挤在外。观众来到影院，他本来还在犹豫到底看什么影片，结果你的影片通过超低预售，好的场次全部卖光，他就只好选则其它的影片。况且，在购买预售票的观众中，还有一大部分人是不管你卖多少钱，他都会买票的忠实观众，自己贴钱有点不值当。”这位资深制片人表示，电商在未来应该把注意力放在发展中小成本影片上，“它们是适合长线放映的，反倒适合这样的‘占座’、‘包场’行为。”举例来讲，《变4》、《一步之遥》属于全民动员型影片，即便不利用电商平台搞优惠也有人愿意掏全价票观看，在这个大态势下，先行通过在线选座占据黄金场次座位，一来因为贴钱拉低了单张票的收入，二来压缩了影院会员、流动观众的购票空间。相反，像《黄金时代》这样的作品，更适合电商去挖掘开发，通过预售票提前占领市场，既可以拉动票房增值，又能提高上座率促进影院排片信心。
总结陈词：
从最早只能柜台买票看电影，到现在的团购、电商购票，得承认，这是一种再正常不过的电影营销手段的迭代，跟电影发展从无声到有声，从黑白到彩色，从2D到3D有着异曲同工之妙。只不过，跟电影技术发展的纯粹相比，电影票务的迭代，牵扯到更多利益关系。片方、电商、影院的三方博弈，是决定它日后何去何从的关键。希望它能达到一个三方共赢的结果吧，否则，如果只便宜了观众，对工业本身也不是什么好事儿。
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到了今天，已经有近半数观众通过网络购买电影票...[]
三年内，不能适应互联网时代的影视公司将被淘汰...[]
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你可能喜欢如何营销策划小型电影院？
如何在一个小城市推广营销电影院。位置较偏，周围有小区，大学，中学，城市有较多工厂。线下和线上的营销手段有哪些。节日采用什么活动较好
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电影+院=？，好比咖啡+座位=？面包+座位=？大城市里面的影院卖技术（大屏幕、3D），卖地段（闹市区、商业中心），自己周围就有成熟的商业生态，但确实价格比较高，可能并不适合你的小型影院。1、拉的方式陈述立给了不少很好的建议，还有yolfilm，总的来说可以从“获得一段快乐的时光”这个角度来考虑如何吸引更多的人。举例来讲，五六岁的小孩子也要去看电影，但真的不是对电影感兴趣，即使是人气很高的喜洋洋，他们喜欢喝汽水、吃爆米花，这些都是影院特定的环境下才“享受”的特权，一旦吃完喝光，快乐也就结束了。2、推的方式做一些传单，平时推广使用；做一些促销活动，让大家对你们影院的特别有机会了解、体验；做一些专场，让周围的人群也能以合适的机会一起分享一些快乐的时光。愿有益。
-1、「一票多片」。2、「不划座」。3、「不限场、不清场」。4、「早上十点到午夜两点，从早看到晚」。5、最重要的，「全是二轮，全是刚下片的大片合映（一天可以排四到五片）」。台湾的小型、地方戏院，全靠这种办法存活。6、尤其记得一点，「最赚钱的，不是戏票，而是戏院里面卖的各种食物」。去看台湾人写的青春回忆小说，每一个文艺青年的青春期，都有他们的「二轮电影院」。在戏院吃便当，吃了午饭，吃晚饭，然後吃宵夜，一天看十场电影……。天台、南山、双和、红楼、景美、新庄……啊，那些小小的，破烂而叫人怀念的二轮戏院。（ 补充：十全）要是把你放在台湾，有一定年纪，问来说道，没干过这种事，就莫来跟人讨论电影了。真的。-
我只是来推荐一个地方。坐标：咸阳
电影院（虽然有很多电影院但是这个是特指的）暑假的时候自己四处跑，想想西安人太多，就去咸阳吧。坐的硬座夜车，早上到咸阳。沿途问市民，咸阳哪里最繁华？他们告诉我在电影院。于是我从火车站一路走到了“电影院”，花了30分钟。原来这是一个“奥斯卡影院”，不知道为什么，现在人可罗雀，不再放映数字拷贝，只播DVD。门口有阿姨卖票，10元一张，不限时间，不限电影，不排座位。早上10点，一个人的电影专场。拿着笔记本问我想看什么，随口说了一个恐怖片，就开始播放了。影院不大，和一个多功能厅差不多，情侣座。卖票阿姨的小女儿也跑来和我一起看，我太累了，舒服的在座椅上睡着了。等我醒来，正在播放周杰伦的《爱情天台》。不难想象这种闹市区中的小影院在晚上有多受欢迎。我多想自己的城市也有一个这样的影院啊。-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------噢我又想到一种方式，武汉某大学的南湖礼堂，由一个影院承包，每周末都会放数字拷贝电影。都是时下热映的电影。10元一张票，每晚2场。买的多还有优惠。现场气氛很好，调情的，吃热干面，嗑瓜子的呻吟声络绎不绝。尤其是大家不约而同的在没有笑点的地方哄堂大笑。每周都在校园贴海报，或者是展板。哎呦说起来真是怀念。
呵呵 因地制宜 因材施教，影院经营也是一门生意 只是有些行业特性 没有你想的那么复杂 也没你想的那么简单。目前影院经营的重点在于观影人次和上座率，其次才是票价和边际收益问题。先弄清楚问题 那么结局问题就相应简单了，解决第一个问题 目前简单粗暴的方式就是和电商合作（在线订座）影院既然弱势 那么再丧权辱国的条约也要签 因为电商补贴的低价票、便捷性及线上宣传 的确吸引更多人观影的最有效办法如达成合作 接下来的工作便是宣传 最大程度将这些优惠信息发布出去。什么？你在的没有电商合作……那将你的所有精力放在宣传上 让更多的人知道影院 知道影片 知道你的优惠活动 这是我的一篇文章《这一次，重新定义县级影城》希望能帮到你 加油！
发行特殊电影票这种特殊电影票将免费发放，凭这种特殊的免费电影票进影院看电影，并且其同行的人可以买到相应折扣电影票。并且其本人可以买到不限数量的相应折扣的零食。
这样做的目的是为了拿到这种特殊电影票的人带他圈子里的人来影城花钱看电影。
这种电影票可以再每个淡季小规模分散发放。（影院淡季应该是周一到周四吧？？？？？我不知道。。。。）
（如果同行人都是拿着这种票咱们就在他们看完过后再赠送一张。重点：一张）
1.采用流动影院的方式在各大高校做公关活动。（可以引入一些快消品的赞助来降低成本）。利用我们的活动来大范围小规模的发放我们的特殊电影票。.
2.大学生对于网络社区都有着很强的依赖性，利用微博，微信，百度贴吧，QQ空间等网络社交应用发放特殊电影票。（采取短信发送密码的形式发放）（具体方式可以百度或私信）
3.有些公司在节日的时候都会给员工发放福利，找到这些公司以他们能接受的价格出售影院会员卡作为员工福利。拥有这张会员卡可以每个月免费看一场电影，并且平时可以以较低的价格买票。当然，这张会员卡也是拥有和特殊免费票一样的功能，同行的人也可以给相应的折扣。甚至只要带的人够到一定数量还会额外赠送特殊票。如果同行人都是这种卡，那就只能给折扣。（这个成本比较高，限制在周一到周四吧！！！）
4. 我们可以在影院门口发放我们的优惠券和零食券（零食券凭电影票免费领取一份爆米花和小杯可乐，不消费不送,优惠券和零食券印在一张纸质卡片上）。并且在上面附着刮奖区。奖品为1元，2元，5元，10元不等的现金抵用额度。或者其他实物小礼品。优惠券和零食券印在一张纸质卡片上的目的是为了提高优惠券的留存率，刮奖区是为了让人们去注意我们的优惠券。ps.重点关注情侣，争取路过的每一对都会收到两份。
线下以免费策略来打开市场。线上就团购吧。这是我老师布置的作业。。。。你不会是我同学吧？？？
我前一阵还有这种想法，但是太不实际了，主要就是片源和版权的问题，我想过好多设计方案啊比如恐怖专场，喜剧专场，热血专场，电影名字不透露，让观众看完再说。再有带老人来看，老人免费，带小孩就半价，全家人一起来看的话少一个人的票价，片子可以提前预定什么的。还有弄个投票机制，让别人选电影放还有汽车影院，不过基本找不到场地，天朝嘛。还有好多好多想法，什么沙发影院，大床影院，被窝影院
首先，在品牌的基础下，如果一个没有品牌的影院想在不是闹市区中达到，座无虚席，场场爆满的情况下，你一定要保证你的影片是当天上映的影片，而且排片率要高，根据市场了解那部影片上座率高，你就拍哪座影片。在影院大大小小的我都去过，他们线上宣传的方式无非就几种，跟第三方平台合作（例如美团，大众点评等。现在合并了）爆米花等吃的喝的以组合套餐的形式卖，但是一定要保证你的爆米花要特殊，如何特殊呢？1，保证它的口味要好。2，保证它的包装上要漂亮，独特（因为有一些年轻观众，会在包装上拿的是里面的爆米花还是外面的有一些攀比心理）3，要营造成爆米花在人多的时候热卖的场景。人本身是一种爱凑热闹的动物，人越多的地方越会凑很多人等等还有很多方式。既然位置偏，那就一定要在影院内部的设施上抓到齐全。设想一下，如果你是观众，你到电影院会做什么？1，我想要吃爆米花，和可乐，吃着麻辣鸭货，或冷饮，冰淇淋等等等等。（保证吃的应有尽有，甭管好吃不好吃）2，等候时，电影院要放置大屏幕，播放别的影片宣传片，吸引观众去观看电影。至少保证你的低频影片上座率高。3，可以设置一些娱乐设施（如果场地够大）例如旁边弄个台球厅，手动足球，等等（当然要收费啦，这也是一笔不小的收入，切记，不要收费太高，也不要太低。太高对观众来说玩的人不一定多，太低他们不会爱惜你们的设备）线下宣传我建议你不要提供那种免费观影卷，然后吸引顾客来了之后让他们办卡什么的，会招来很多人反感，你不能在你观影设备上提升招人的话，那就在你的服务上抓重点，服务设施齐全口碑自然就好，人自然就多了。其实电影院无论是传统营销还是线上营销，作用都不大，因为人都会就近观影，如果你的影院没有什么唯一的4D巨幕阿，或者什么什么，那几乎就是附近的人，只不过宣传会让你观影圈越来越大而已，干掉旁边小的电影院绰绰有余。线下营销宣传单阿什么的平时去发发，多跟第三方平台合作，可以提供他们10元观影，1元观影什么的，让更多的用户体验你们完善的设施，造成口碑宣传，自然而然慢慢就会做起来，以后再开分院，像万达一样，遍地开花还是保持着这种非常完善的环境，你的影院就会非常有名了。初次评论，请多关照
说真的，五年前我就有这个想法，但片源问题很惆怅…折叠我吧…
周末节假日多多开放通宵场，从晚11点到第二天早7点。
卖的是食物，这个我同意。
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