爱玩mc第七空间mc怎么圈地地

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-24 04:53 标签： mc第七空间
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我个在矿区搞了一个领地。他想给我给不了，地皮咋给啊
你要去主城大概有传送门传送到地皮世界，或者打地标指令去地皮，然后在你喜欢的地皮里输入/plot claim 或者打/plot auto 随机获取地皮，其他指令百度都能找得到，谢谢。
听小乌龟的话
/plot claim 认领脚下的地皮 /plot add 玩家名 和玩家共享地皮 /plot remove 玩家名 取消该玩家的共享 /plot info 查看所处地皮信息 /plot home 回到你的地皮 /plot tp 门牌号 传送至指定地皮 /plotme biome 查看目前地形 /plotme biome 地形名
设了领地吗 设了输：/res tp 领地名 若没设自己找OP或腐竹
我服务器是/plotme home 你试试看
开外挂就可以了。
非著名人士
打/spawn回主城
领地是吧。。去别人领地的命令式/warp 别人的领地名 领地也可以改名碍…更换领地名字输入/res rename 旧名称 新名称
那是领地，地皮的话是需要多世界插件和地皮插件的，而且很麻烦。看看你的服务器有没有领地插件，然后看看是什么圈地，有些服务器圈地用的东西不一样，请采纳
爱纤手人生
有些地皮不需要收费 有些需要&&领取过的要删除就 话 这个找你服务器的OP 叫他帮你重置地皮 东西要拿走哦 否则会找不回来的
城市论坛手机客户端上线《新媒体革命》：第七章&圈地:中国媒体联姻资本-7
传媒产业介入资本市场的渠道与方式
中国的传媒如何进入资本市场？已有的案例显示主要有两种形式。
第一种形式，新建股份制企业直接上市。目前中国是否已经有传媒企业直接上市？业界看法不一。有一种意见认为，湖南电广传媒（原名电广实业）实业股份有限公司，主营业务为影视节目制作、发行和销售，设计、制作、发布国内外各类广告，代理国内外各类广告业务等。该公司是第一家直接从事传媒服务业的上市公司。电广传媒作为具有独立法人资格的企业，将媒体的核心业务与经营性业务严格分开，将经营性业务注入该企业，然后申请公开募集资金成为上市公司，可以视为传媒企业直接上市的典型范例。
另一种观点认为，由于政策和发展阶段性的限制，目前中国尚无整体上市的传媒公司，而主要是从影视等媒体的宣传功能中分离出的产业化资产上市，湖南广播电视发展中心改组后的电广传媒股份有限公司就属此类案例，其业务架构定位在广告代理、策划、制作，电视节目制作、发行交换和有线电视网络信息传输三大方面。
电广传媒等公司是否属于直接上市只不过是一个技术界定的问题，这种新闻媒体将优质的经营性资产剥离出来，加以整合重组，注册成立隶属于新闻媒体管理部门或新闻媒体，由国有资产控股的具有独立法人资格的股份制的子公司，然后申请成为上市公司，公开募集资金，总体上是成功的。
第二种形式，通过收购、重组上市公司而间接上市。媒体通过其下属子公司收购或受让上市公司股份，进入资本市场，然后，根据具体情况，逐步将发行、广告、印务等经营性资产逐步重组注入上市公司，将上市公司改造成以媒体服务业为主的上市公司，这是中国媒体上市的又一种选择。
《成都商报》通过下属子公司博瑞投资间接控股四川电器，将四川电器重组为“博瑞传播股份有限公司”就是一个典型的案例。
　　无论是子公司直接上市，还是子公司控股上市公司，其实质都是新闻媒体通过自己绝对控股的子公司进入资本市场，达到“间接”上市融资的目的。这既不违反现行关于新闻媒体管理政策，又符合资本市场规则。
先行者：奉劝民营资本大胆进入传媒
　　曾身兼数家杂志总发行人的姜汤显然尝到了媒体经营的甜头。2000年在接受广州《信息时报》记者采访时，姜汤富有激情地奉劝民营资本大胆进入传媒：“传媒经营的前景实在是太好了。”
　　姜汤是在1998年正式进军传媒业的。最早他以买断广告经营权的方式投资经营广州的《希望》杂志，在10个月内花掉了800万元之后，国内文化产业的巨头诚成文化介入，取得60%的控股地位。诚成的这一举措不仅为姜汤解决了后继资金乏力的问题，更使姜汤的媒体经营梦做到自已都没有想到的地步。一度姜汤是包括《希望》、《这一代》、《视点》、《大众电视》、《华夏》等近10家杂志的总发行人。
　　这些杂志中大部分仍未进入赢利状态，但姜汤对他们的前景看好。他认为，在发行网络既定的情况下，随着杂志品质的根本性改观，赢利应是可以预期的事。姜汤说他当初接手《希望》时，《希望》的发行量只有1000份，现在每期的发行量有20万份。其他杂志的品质和发行量上的突变也如出一辙。姜汤说，经营第一本杂志时最难，因为网络建设的费用较高，但网络铺好后，其他杂志的经营就容易得多了。现在这些媒体所使用的销售渠道都是《希望》当初建立的。
清华兴业投资有限公司总经理潘福祥持与姜汤相同的观点。他认为“垄断利润的释放必将产生暴利”。潘福祥的观点是，中国改革开放20年来，从开始的价格双轨制，到开发区，以及其后的房地产、期货和股票等等，无不是行业从管制到放开而产生的暴利空间。但现在的中国，包括股票在内的大多数行业都已经达到了平均利润，甚至开始供大于求，所以，媒体作为为数不多甚至是最后的一个暴利市场就自然会受到大家的看好。
潘福祥本人就是一个身体力行者。他曾与《中外企业文化》杂志社合作出版《清华管理评论》，出任主编。《清华管理评论》这本学术导向的杂志，受到了广泛的关注。
　　广州《信息时报》对姜汤的专访在网上网下被广为转载，姜汤的故事及他的忠告着实令人怦然心动。的确，姜汤的实践不能不令人刮目相看。《信息时报》的报道中透露他的年薪在300万元人民币左右，无论是对于姜汤本人，还是对于他所代表的诚成文化以及他所主导的那近10几份出版物，资本进入媒体都带来了成功的故事。但是，姜汤的成功，并不意味着进入传媒的人都会同样成功。事实上，如果对传媒业做更深入的考察，人们可以发现，2000年后传媒投资的门槛越来越高，成功率越来越低。
以报业市场为例，20世纪80年代初的中国报业开办了一批“周末”版，以《南京日报》主办的《周末》及《南方日报》的《南方周末》为代表，在报业市场上掀起了一股旋风。在90年代后期，国内又出现了几份具有独立刊号的周末报纸，但遗憾的是，这一回，由于报业市场竞争已经空前激烈，这些周末没有他们的前辈那么幸运，最后因为种种原因纷纷转轨，还有多少读者能够记起这些新办“周末”的名字？
20世纪80年代后期，中国报业出现了“晚报热”。《扬子晚报》、《钱江晚报》、《齐鲁晚报》、《西安晚报》等一大批那一时期创办的晚报在当地报业市场中取得了空前的成功，几乎是“百发百中”，至今，这批晚报仍然是其所处的报业集团中的支柱。不过，在90年代后期出现的晨报、早报、都市报，成功的概率就大大下降了。成功的如《华西都市报》、《南方都市报》、《三湘都市报》、《楚天都市报》、《北京晨报》等等，不成功的单子列出来与成功的几乎一样多。至于进入2000年后新办的报纸，成功率（发行量稳定，收支平衡或趋于平衡）进一步走低。考察一下南京、成都、杭州、济南等地的报业市场，结论相当明确。几乎可以肯定的是，随着报业竞争的进一步加剧，新办报刊的存活率将会进一步降低，而原有报刊的利润率也因为受到竞争的挤压会同步走低。总体上讲，包括中国报业市场在内的传媒市场的“暴利时代”
如果说曾经存在过这样的一个时代的话，即将或者说已经结束。当然，一些资金实力雄厚、读者定位明确、操作策略得当的媒体，在传媒业逐步市场化、产业化过程中仍然可以获得“暴利”，因为，受众市场本身正在急剧的膨胀，人们崭新的需求正在不断出现。但那样的成功，只可能是对于运作成功的市场赢家的奖赏，而不是普降喜雨。所有的游戏参与者都可以获得回报的格局，一去不复返了。
笔者针对姜汤乐观表述所作的“冷处理”，并不是要否定中国传媒市场的发展潜力，也无意否认姜汤给出忠告的合理性。我们表述的只有一层意思：这是一个高回报同时具有高风险的产业。如果你取得了成功，回报将是惊人的。如果你失败了，你的投资将血本无归。如果对近几年来创刊，但已经蒸发的报刊做一个全面的调查，给近几年创刊，在报业市场的腥风血雨中打拼了若干年，仍然处于亏损状态的报刊把一下脉，也许残酷，但一定是发人深省的。在此，为了不让那些正在愈合的伤口再次流血，我们不对这个话题展开来讨论。）但是，传媒业对于21世纪初的投资者来说，仍然是一个难得的投资对象。这在业界几乎是一个共识。
进入中国传媒市场的投资者目前基本上可以分为三个类型：互联网企业、上市公司、海外传媒集团。其它形式的资本在传媒业也有一些尝试，但规模较小，还没有形成气候。
互联网企业投资媒体比较引人注目的是相声演员姜昆的“昆鹏网城”。2001年春天“昆鹏网城”取得了北京《戏剧电影报》超过40%的股份，并将其报名改为《北京娱乐信报》。信报由《北京青年报》前社长崔恩卿等一批京城报业宿将领衔。异军突起的信报，在北京报业市场上战绩不俗，发行量目前已接近10万份。2001年9月，北京广播影视集团与北京市文学艺术联合会签约，今后双方将合办《北京娱乐信报》。北广电集团首期向《北京娱乐信报》注资2500万元。成立于日北京广播影视集团，下辖北京人民广播电台、北京电视台、北京歌华文化发展集团、北京歌华有线电视网络股份有限公司、北京紫禁城影业有限责任公司等15家资产状况良好的企、事业单位，总资产达50多亿元人民币。注资《北京娱乐信报》后，北广电集团的立体传媒架构将更加丰满。
重庆天极网与北京合并后的新天极，取得了《电脑报》旗下两家杂志的广告经营权。而Tom
.com在成功收购香港《亚洲周刊》50%股权之后，有报道说，已经完成了对于《三联生活周刊》的并购，只是处于策略考虑暂时还没有对外公布。总体上讲，正在寻求落地的互联网企业，对于传统媒体的价值有了越来越深切的认识，利用的已经积累的资金，在传媒领域一展身手，进一步扩大自身的覆盖面，改善自身的财务状况，已经成了许多互联网公司的研究课题。
海外媒体集团进军中国的代表者是IDG及新闻集团。IDG投资的计算机世界服务公司，投资、转投资了10余家IT报刊，1999年推出《IT经理世界》以及2000年后推出的《数字财富》，则大有走出IT，进军管理与财经报道的势头。而默多克的新闻集团虽然在中国的投资总体上不甚理想，但其转投资的凤凰卫视，在内地的影响力不断攀升，其数千万观众的市场价值正在得到充分的体现。海外媒体集团进入中国市场的动向，我们将在下一章中展开讨论。
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