酒店财务人员述职报告
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　　现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心，而酒店营业收入的控制是酒店财务管理的重要组成部分。以下是小编为大家整理的“酒店财务人员”，欢迎大家阅读，仅供大家参考。　　酒店财务人员述职报告(一)　　各位领导、各位同事、大家好! 回顾过去的一年， 财务部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的 大力支持下，经过全体财务部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人 员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务， 监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了xx年度既定目标，达到 了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。　　下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。　　一、履行职责情况　　作为**商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作， 同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、，组织做好日常财务核 算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作 为经理我是这样开展工作的　　1.全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行核算。　　今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每 月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比， 和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工作。从实 施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了， 也为酒店领导决策提供了参考依据。　　在日常工作中， 我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计、税收和酒店及管理公司的财务，从原始凭证审核、记账凭证 录入、 到会计报表编制; 从各项税费的计提到税收的上缴; 从资金的及时入账到规范支付等， 会计人员都努力做好本职工作， 认真执行企业会计制度， 保证了会计信息的真实性和准确性。　　2.统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。　　今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年 同期减少近 110 万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时， 超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。　　3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。　　现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家” ，更重要的是发挥它的监 督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别 是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。　　定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情 况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还 代表业主方对工程账务进行管理。　　本着对业主方负责的态度， 我们多次就工程质量问题与施 工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在 资金方面争取了一定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议， 制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我 们还注重与各部门间的沟通与配合。　　今年分别同前厅、 销售、 客房、 餐饮等部门就会议结帐、 应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召 开专题协调会，讨论解决方案，理顺了，提高了工作效率。　　4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。　　应收账款是酒店的一项重要资产， 资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。** 年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到 12 月底已达 79 家，给 部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在 管理方面主要采取以下措施：　　一是从制度方面规范、约束。制定了 08 年业务员办 法，明确应收账款回款额同业务员奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。　　二是在用人方 面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司 结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。　　三是重视与协议 单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况 向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业三年来，未出现过任何 一笔呆账坏账。截止12 月底，应收账款回款率基本达到 95%，保障了酒店资金的安全完整。　　5.注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。　　新形势下，对管理人员自身素质要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时间先 后学习了《企业会计准则》 、新的《企业法》《管理人员执行手册》 、提高公司执行力 的管理方法《说到做到》等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将 对员工的培训当做一项重要工作来抓， 专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业 务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励 员工积极参加各种专业技能培训， 并为他们创造条件。通过学习， 我们财务人员的价值取向、 、 业务水平等都有了明显的改进。目前已有 3 人通过了上海市会计人员资格认证考 试，取得了相关证书。　　6.做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。　　为了准确把握市场动向，了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有 关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购性，能自 购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办 公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标， 根据 各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。全年共计完成采购 项目 3200 余项，金额达 165 万元，完成率为 99.9%。　　7.定期价格公示，接受各方监督。　　**年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格 汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示 12 次，做到 采购价格透明公开，收到了良好的效果。　　二、存在问题及下一步工作思路　　**年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工 作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都 还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能， 提高资产使用效果， 争取酒店效益最大化， 这些应该是**年财务管理要重点思考和解决的问题。为此，** 年我们将建立健全资产管理 制度， 将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理， 用制度形成物资申购、 使用、 报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务意 识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。　　感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。　　酒店财务人员述职报告(二)各位领导、同志们：　　转眼间，金秋10月就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况汇报如下：　　一、前期财务工作　　对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。　　1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。　　2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。　　3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。　　4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。　　5、完成领导交付的财务其他工作。　　二、主要经验和收获　　1、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好的工作状态;　　2、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;　　3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;　　4、只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。　　三、工作计划　　财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为酒店正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：加强理论学习，进一步提高工作效率，对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虑心请教领导和同事增强分析问题，解决问题的能力，努力学习。用严肃认真的态度对待工作，在工作中掌握财务人员应该掌握的原则，一丝不苟的执行制度，作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能触犯规章制度也不能不通世故人情，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。　　以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬，我会扬长避短，更好的完成本职工作，在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。　　酒店财务人员述职报告(三)　　本人担任XX酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己xx年的工作述职如下：　　一、 主要工作：　　1、 制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。　　2、 组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部控制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。　　二、财务核算和财务管理工作　　财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。　　1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。　　2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度　　由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。　　3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍　　人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。　　三、 需要加强的工作　　1、 通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等　　2、 坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。　　3、 不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。　　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢大家!　　小编特别推荐　　 |
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请问一下计算酒店本月的员工工资是怎么做会计分录的？
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1、在月末计算计算酒店员工工资时，要通过应付职工薪酬科目核算，此时，员工的工资还没有 发放，会形成企业对员工的负债。借：营业成本、管理费用等贷：应付职工薪酬2、下月初发放的时候：借：应付职工薪酬贷：银行存款会计分录是指预先确定每笔经济业务所涉及的账户名称，以及计入账户的方向和金额的一种记录。[1]& 简称分录。 会计分录是由应借应贷方向、对应账户（科目）名称及应记金额三要素构成。 按照所涉及账户的多少，分为简单会计分录和复合会计分录。简单会计分录指只涉及一个账户借方和另一个账户贷方的会计分录，即一借一贷的会计分录； 复合会计分录指由两个以上（不含两个）对应账户所组成的会计分录，即一借多贷、一贷多借或多借多贷的会计分录。
1、在月末计算计算酒店员工工资时，要通过应付职工薪酬科目核算，此时，员工的工资还没有 发放，会形成企业对员工的负债。借：营业成本、管理费用等
贷：应付职工薪酬2、下月初发放的时候：借：应付职工薪酬
贷：银行存款特此回答！
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借：管理费用等贷：应付职工薪酬
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酒店会计 第一讲 前言
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关于工人加班去饭店消费的餐费怎么做帐，网友们最关心的问题
答：1、使用原企业会计制度：员工聚餐,加班,活动发生的餐费，应该记入“管理费用--福利费”或“应付福利费”科目。 2、使用新会计准则： （1）支付员工聚餐,加班,活动发生的餐费 借：应付职工薪酬--职工福利费贷：现金 （2）月末，分配时 借：管理费用--...
答：员工加班费要按实际发生的数额入账，要作如下会计处理： 发生加班时。借：生产成本（或者管理费用等） 贷：应付职工薪酬-加班费 发放加班费时。借：应付职工薪酬-加班费 贷：现金（或者银行存款）。 1.员工吃饭 （1）如果是现金形式做为补贴发放...
答：1、使用原企业会计制度：员工聚餐,加班,活动发生的餐费，应该记入“管理费用--福利费”或“应付福利费”科目。2、使用新会计准则：（1）支付员工聚餐,加班,活动发生的餐费借：应付职工薪酬--职工福利费贷：现金（2）月末，分配时借：管理费用--福利...
答：加班餐费入到“招待费”科目。 借：管理费用---招待费 贷：银行存款（或库存现金） 1、加班不是福利，因为加班而发生的费用，不应计入福利费。 2、加班是员工自己的劳动付出，是企业生产经营需要。所以员工的加班餐要计入“管理费用---招待费
答：加班餐费需要缴纳个人所得税。加班餐费属于补贴性质，属于当期个人劳动所得，应并入当月工资（应付职工薪酬）缴纳个税。 计入 ：应付职工薪酬——员工福利 ，二级科目是员工福利。在财务软件上应该都是可以添加的。比如说我用的是智点财务软件。打...
答：加班餐费入到“招待费”科目。 借：管理费用---招待费 贷：银行存款（或库存现金） 1、加班不是福利，因为加班而发生的费用，不应计入福利费。 2、加班是员工自己的劳动付出，是企业生产经营需要。所以员工的加班餐要计入“管理费用---招待费”
答：因公外出产生的餐费，直接计入差旅费。如果是员工在本企业或公司的餐费，计入管理费用。 差旅费是行政事业单位和企业的一项重要的经常性支出项目，主要包括因公出差期间所产生的交通费、住宿费、伙食费和公杂费等各项费用。 管理费用是指 企业行...
答：是属于职工薪酬的组成部分的。按照受益的对象： 借：管理费用 生产成本等 贷：应付职工薪酬 借：应付职工薪酬 贷：银行存款
答：借：事业支出 贷：现金
答：管理费用--福利费用，或是制造费用都可以，希望有帮到你！！！
答：计入管理费用--加班餐费或管理费用--福利费较好 因为如果计入应付职工薪酬，那么在计提职工工资时可能会增加员工个税负担
答：员工加班餐费应当进福利费。‍ 一、用人单位安排劳动者加班的，应当足额的支付其加班费的。 二、劳动者加班应当写加班申请，并征得用人单位的同意和领导的批准。
答：1、使用原企业会计制度：员工聚餐,加班,活动发生的餐费，应该记入“管理费用--福利费”或“应付福利费”科目。 2、使用新会计准则： （1）支付员工聚餐,加班,活动发生的餐费 借：应付职工薪酬--职工福利费贷：现金（2）月末，分配时 借：管理费用--...
答：单位员工加班，产生的餐费，应该走招待费,春节期间慰问员工买的水果，走招待费. 慰问员工买的水果，如果没有发票也可以做奖金单列支应付职工薪酬-非货币福利
答：就放在福利费里面，列支的时候就写餐费就可以了。
答：1、员工一个月的食堂餐费可以计入管理费用-福利费科目； 2、具体会计分录是： 借：管理费用-福利费 贷：银行存款 3、职工福利费是指企业按工资一定比例提取出来的专门用于职工医疗、补助以及其他福利事业的经费。
答：1、使用原企业会计制度：员工聚餐,加班,活动发生的餐费，应该记入“管理费用--福利费”或“应付福利费”科目。 2、使用新会计准则： （1）支付员工聚餐,加班,活动发生的餐费 借：应付职工薪酬--职工福利费贷：现金（2）月末，分配时 借：管理费用--...
答：借：管理费用 贷：现金 借：应付职工薪酬-福利费 贷：现金 两种都可以，关键看你们公司想怎么记账，一般推荐第一种
答：如果是业务员消费的，计入差旅费；如果是招待客户的，计入业务招待费。你好，目前国家并未明确差旅费具体规定的范围，依据现行企业所得税法第八条的规定，企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，...
答：1.公司聚餐餐费进 管理费用——招待费 所得税清算时按年度业务招待费发生额60%扣除，但总额不得超过当年销售收入的千分之五。 2.加班人员餐费 进 管理费用——职工餐费 也可通过 应付福利费 科目过度 3.出差人员餐费进 管理费用——差旅费 只要符合规...
答：借：管理费用---福利费 贷：应付职工薪酬 借：应付职工薪酬 贷：银行存款（或库存现金）
答：职工加班餐费,一般公司须有报销标准,报销时须列明餐费发生时间,人员等 ,做记账凭证时,如是工业企业借记制造费用-福利费,贷现金等,如是商贸企业,借记管理费用
答：车间工人因加班维修机器产生的餐费的会计分录为： 借：制造费用 贷：库存现金等 车间工人维修机器，不是为生产某种产品而发生的费用，因此不能计入“生产成本”，而应计入“制造费用”。 计入“生产成本”的是不需要分配的，能够分清生产什么的费用，...
答：这个是需要两个步骤的： 1如果是生产车间的工人，在计入制造费用算出工资期间是： 借：制造费用-直接人工 贷：应付职工薪酬 2在发工资的期间是：借：应付职工资薪酬 贷：银行存款
答：1.公司聚餐餐费进 管理费用——招待费 所得税清算时按年度业务招待费发生额60%扣除，但总额不得超过当年销售收入的千分之五。 2.加班人员餐费 进 管理费用——职工餐费 也可通过 应付福利费 科目过度 3.出差人员餐费进 管理费用——差旅费 只要符合规...
答：我们的做法是进管理费用(营业费用)-业务招待费 如果是经常性的,列工资项目里餐费补助
答：您好,会计学堂邹老师为您解答 个人理解可以通过管理费用-福利费，应付职工薪酬核算 欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提问
答：纳入中央财政预决算管理的“三公经费”,是指中央财政按照有关规定,通过财政拨款安排给相关中央部门及其所属单位,用于因公出国(境)、公务用车购置及运行和公务接待等方面的支出。行政单位“三公经费”支出主要由财政拨款安排；事业单位“三公经费”支出...
答：借：管理费用-业务招待费 贷：现金
答：做福利费借管理 费用-福利费，贷现金。以货币支付过节费可以以表格形式经职工签字后作为原始凭证。 1.执行会计制度的企业会计分录： 借：管理费用—职工福利费 借：生产成本—职工福利费 借：制造费用—职工福利费 借：销售费用—职工福利费 贷:现金...
答：福利费的开支范围，国家是有明文规定的，主要应用于职工生活困难补助、职工医药费、职工工伤赴外地就医路费以及企业福利部门的各项开支等。福利部门主要包括：医务室、托儿所、幼儿园。 所以，加班餐费不能计入"福利费“，但”午餐补助“实际上国家...
答：应该不用很复杂，随便简单地做个表就可以了吧。
答：那要看是直接生产产品的工人还是车间的工人？ 这种福利费用如果是直接生产产品工人的应该计入生产成本；如果是车间工人，就计入制造费用。
答：员工加班费要按实际发生的数额入账，要作如下会计处理： 发生加班时。借：生产成本（或者管理费用等） 贷：应付职工薪酬-加班费 发放加班费时。借：应付职工薪酬-加班费 贷：现金（或者银行存款）。
答：我个人认为。看是什么工种加班。如果是生产工人，可以进入人工费。因为根据马克恩关于工资的解释，工资是由人的基本生活需要(即，穿衣、吃饭)，教育的需要，人类再生产的需要。因此，鄙人认为，为加班吃饭应该计入人工费。同理其他人员加班吃饭...
答：这样做是对的，可以在所得税前扣除
答：管理费用-职工福利费
答：不知道你单位有没有项目费，有的话可以走项目费中的 其他相关费用 管理费用 。要是没有只能如 商品和服务支出——办公费，其他商品和服务支出最好别出，北京市决算是要写说明的
答：是的. 借:应付福利费 贷:货币 这个货币主要是你们买东西支付的钱
答：这误餐补贴不征收个人所得税，是指职工真正因外出业务影响吃饭、休息而给予的补贴，是偶然性、临时性的，如果是人人有份、固定性、经常性的，都不属于免征个人所得税的范围，为什么这么定呢，是为了避免一些单位乱发钱想不交个人所得税。 所以呢...
工人加班 饭店 餐费-饭店 餐费-加班餐费入什么科目-加班餐费-加班餐费计入什么科目-职工加班餐费会计分录-行政事业单位加班餐费-员工加班餐费补贴通知