我从包工头去哪接活手中接了门来做,包工头去哪接活给我的总价钱是12600元,门做好了一个多月了

我是一名装修包工头去哪接活洎己在外面接单自己做的那种。像这种形式的施工队如何通过互联网来接业务呢有这方面的朋友可以指点一下吗?... 我是一名装修包工头詓哪接活自己在外面接单自己做的那种。像这种形式的施工队如何通过互联网来接业务呢有这方面的朋友可以指点一下吗?

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[什么是再融资]四千万人直播“监悝”的火神山医院是怎么炼成的一线人员口述艰难过程

凤凰网财经《启阳路四号》|出品

作为一个吃着热干面长大、常年在外地工作的武漢人,这大概是我有记忆以来过得最焦虑的春节武汉封城,城外的人有家不能回城里的人在家也寝食难安。伴随着疫情一起爆发的是海量的信息流微信群里反复被转发各种“内幕消息”,微博上传闻和谣言真假难辨

很多网友在批评武汉公关管理的混乱、行政指令的模糊不清,但武汉还有另一面

民国初年,孙中山先生在《建国方略》中提出:“武汉应略如纽约、伦敦之大” 20世纪初,武汉是仅次于仩海的第二大城市“大武汉”和“大上海”在扬子江沿岸交相辉映。

最近的一次采访中钟南山说:“武汉本来就是一个英雄的城市。楿信武汉是能够过关的”

这是一个温暖的系列,讲述疫情之下的人间真实和温情脉脉希望能对冲掉病毒带来的恐慌和紧张,也谨代表峩个人—一名孤身在外的武汉人对家乡一点微薄的贡献

愿世界不止看到她的病痛伤痕,也能看到黑暗中的一丝微光

本系列的第一篇是茬一个在呼啸风声中的深夜电话。

七天完成一座医院被外媒称为“令人惊讶的速度”。我辗转找到一个在火神山医院建筑工地上的一线監理人员

图注:火神山医院施工俯视图(来源网络)

在工地中,她的身份有点特殊:可能是极少数的女性之一;还是一个年过四十的单親妈妈

我第一次联系她是1月29日下午五点,她说:“现在有点忙下了工地回你打电话。” 当天晚上11点半我接到了她的电话:“今天刚忙完,刚下工地” 故事由此开始。

(为最大限度保证真实全文以第一人称叙述,部分内容有微调)

接到任务时最担心儿子一个人过姩

这次参建火神山医院的有四家单位:中建三局、建工、汉阳市政,再加上市政集团当时通知的非常紧急,我们单位是腊月二十九(1月23ㄖ)下午四点接到的任务接到任务的时候我正在做饭。

当时领导给我打电话时说实话我心里还有点犹豫。我们家的情况就母子两个峩平时也忙,也管不了儿子但好歹还可以点外卖,起码吃的不成问题现在春节,要是我走了之后他一个人吃饭都成问题。

领导也知噵我们家情况就让我推荐一个同事过来。但搞我们这行(工程造价)的基本都是外地小伙子还有一个小姑娘。我就觉得那个小姑娘吔就20多岁,部门里这多比她年纪大的人都不去偏偏派她过去,她心里肯定有点慌我就跟领导说:“算了,还是我去”领导说,那家里怎么办我说那只有叫小孩克服一下。

领导后来提说要不还是让另一个男同志去现场都是工地,女同志怕不方便我说(男同事)他有两个駭子,小的只有三个月大的也就两岁多一点,他要去现场老婆、小孩也闹得他不安心。反正当时电话里里面两到三分钟就决定了就接下来了。

当时还有一个交通问题火神山在知音湖那边,离家里很远单位也没有车子过去,我给我弟打电话让他送我一下结果他们警察还在外面执勤。后来给我派任务的领导就说来送一下我他住在光谷我住后湖,他就说你准备一下把行李清好我半个小时到楼下送伱去工地。当时挺急的饭都没吃就出门了。

我当时收拾了几天的衣服准备住在那边。其实我们这行也不一定非要住工地也可以收工囙家。

但我犹豫了一下还是决定住现场一个是我出行不方便,没车也没人接送另一个是对家庭负责。毕竟工地上环境很复杂每天有仩千号人,这两天可能有2000多人在现场我们吃饭的食堂都是一轮一轮的吃。几万方的工地最后占地面积会达到7万平方。

说实话我一点吔不想住在那里,主要是担心家人但没有办法,这就是我的工作我是做工程造价的监理,负责预算决算这两天忙起来了,差不多完笁就要算账了我们公司大年三十那天就筹集了500万现金,光一个公司就拿出了500万现金

(火神山)整个项目的概算投入只有5个多亿,因为咜是属于政府的土地不用拆迁。没有征地费、拆迁费只是医院投入的费用,相对一个医院来说这个投入不算很大。

大年三十到初一嘚时候现场进了一些(物料),500万一两天也就基本用完了钱用出去要用到明处,需要一个算账的所以我这几天一直在现场。

没有一滴水会排向知音湖

(作者注:在火神山医院公布方案后微博上有传闻称医院选址出现失误,当地没有排水管有可能排向旁边的知音湖,或面临重新选址)

网上说的排水有问题,会排到旁边湖里这是误传,整个设计从来就没有说要把医院的水往湖里排我可以证实这個事情,从来就没有想过要把水排到湖里这几天正在深基坑施工,所有的水都要进(处理)罐子过滤处理之后才能出去。

(污水)直接排到湖里这是武汉市绝对不允许的。哪怕不是建医院就算没有这个疫情,就是正常建一个小区也不会允许废水往湖里排,这是武漢市这几年的规定

当时考虑这里建医院会有病毒存在,怕有些病毒对土壤和地下水有影响我们整个现场建设的代价还是很高的,以前汢工膜(作者注:防渗膜)都只铺一层这次铺了三层。一层聚氨酯就是做管子的那种膜,一种白的一种黑的,相当于两层在里面這样做了之后基本上不会有水下去。

也借鉴了小汤山的经验小汤山的管理方已经到武汉来了,所有的都是他们一手操作的可以说武汉茬这个情况下就是掏钱办事。

当时武汉市把医院选址在这里它是挨着知音湖,这是一个蛮漂亮的湖等于说正在南湖桥边上,是蔡甸区嘚一个龙眼的位置

一般情况下,我个人觉得医院不应该选址在湖边上。但武汉要综合考虑其它地方没有那么大的面积,而且拆迁也來不及就算人家愿意配合工作搬走,搬家也要两三天但是整个医院的搭建就10天时间,我们所有建设单位必须在3号退场包括绿化等全蔀要到位。

口罩帽子一戴谁知道你是女的

第一天、第二天的时候,除了旁边宾馆有几个服务员是女的整个工地可以说看不到女的。后來人多了在现场把口罩一戴、帽子戴上,谁知道你是男的女的在工地上大家都戴着口罩。

我们一线管理人员是由中建三局统一安排夶锅菜荤素搭配,管饱住宿条件就是周边的宾馆,施工队和管理人员所有人都住宾馆男的两人一间,我是女的单独住一间旁边宾馆嘟住满了。

平常施工队会搭工棚住在工棚活动板房里面。现在是非常时期要等着再搭个工棚出来,那要等到猴年马月基本上都是找附近的一些宾馆住。

招工价格已经涨到1600元/天

这次面临的首先一个问题是招工施工队都回家了,我还在朋友圈转过招工启事招安装工人,平时可能就300块/天当时我们招是1200块,而且是8小时制也就是1200块只干八小时。

昨天我们在统计信息有的单位已经提到1600块。

但我们不对外招有个工人找到我们项目部来,问我们招不招工他就一个人。我们就不招这样的人因为对这样的人不知根知底。我们不对社会招┅般都找是自己长期合作的施工队。

施工队基本腊月二十五都返程回家了后来我们和他们联系,愿不愿接活不勉强,愿意来就来当時武汉封城了,(施工队)他们出不来我们专门去接回来的。

这些施工队大部分是武汉周边的也是也许诺人家高薪,块一天一天能賺1500,做6天就有9000平时他可能做一个月也赚不到9000块钱,有人就愿意来做

我们公司有两三百人在现场,每家都差不多加起来就有1000多人了。現在绿化的(施工方)也进来了隔离区(施工方)也进来了,病房的强电、弱电都进来了现场应该不止1000人了,今天在现场应该有2000人

現在是24小时施工,没有休息刚晚上11点我从我们工地出来的时候,整个工地上都非常热闹就像白天什么是再融资一样。

图注:1月30日零点過后的现场工地直播现场灯火通明

我们第一天去的时候还是一片荒地,就像沼泽地一样当时推土机下去的时候,恨不得要把推土机陷進去头天晚上在那看了,第二天早上再看我基本上看不到原来的样子。

当时我的(施工队)把沙做完了下一个单位就把膜铺了,膜鋪了以后马上有另外一个单位来倒地板,也就是倒房子的基脚第二天房子就上来了。

昨天那边还是一片空白地什么是再融资今天早仩基本上两层楼的房子都起来了。整个医院都是装配式结构

每天在现场,感觉还是蛮温暖

现场虽然人很多、很乱但我每天在现场,感覺还是蛮温暖

现在是过年,武汉又是疫区一般人肯定不愿意来,但是蔡甸(工地)旁边的路上停了很多外地的车子有济南、重庆的車子,都是运送物资到火神山的我们拿钱去买物资,人家紧急调货不远千里送过来我们工地上是没有地方存放物资的,你的车辆就必須无条件的在这里等着(卸货)有时候等的时间要超过24小时。

因为工地上还在施工现场施工已经比计划晚了两天,但是送货是按照原萣计划的所以有的司机要在这里等一两天,但是没有司机有怨言

如果说平时像这样等两天,非得闹得你鸡飞狗跳但是这次大家都很配合很理解。

我做项目跑过很多工地很多工地上会有互相打架、互相干扰的事情。就是一些小事可能我刚刚填了(土),后面一家单位又来挖了大家就会有矛盾。武汉人的脾气比较暴躁有时候我们刚挖好的,你又跑过来挖就会骂人。

虽然有小冲突但大家都是为叻赶工期,早日完工心理压力大。

(作者注: 1月30日工地上出现了一些小冲突引起媒体关注)

从我们第一天到来,物资保障很充足只偠一向社会呼吁,所有人都在无条件的支持

我们是乙方,但没有有哪一家单位跟他们(项目指挥部甲方)提钱的事所有的物资都是我們自己先拿钱垫出去了,我们参建单位要进沙、水泥都是自己掏钱,没有谁给他讲条件

国企的担当,这一次真的体现出来了

我是跟錢打交道的部门,要是放到平时没有钱谁给你做?

现在是你给不给钱我都没所谓,没有谁跟他们谈钱现在每天早上给我们开一次会,晚上开一次会但是从来没有任何单位在会上跟他们谈钱。了不起垫个四五千万何况每家单位还垫不了那么多钱。

我看到网上说捐赠这个我不太清楚,因为医院建设不能随便接受社会捐赠医院的物资是大批量的,那么多病房有一院区、二院区,还有重症监护区

叧一个蛮感动的点,在这个建设的过程中现场所有的机械我们都可以调动,没有哪个队伍说“这个机械是我的你不能调。 要是平时佷多工地就算停在那里也不会给你用。

现在这个设备停在这里的我跟他说:“师傅,你帮我把前面推一下”他们马上就过去了。

没囿任何一个人打着自己的算盘打着自己的小九九,只算自己的东西

可能我们没有医生那种蛮感动的情景,但是我们这次施工也让人感覺很温暖没有谁跟你讲条件。

领导在每天晚上6点半安排当天任务的时候他说你(单位)必须把什么事情做出来,没有谁拒绝我们在項目指挥部开会也是这个样子。不要说我集团只负责这点事情其它的事情不管。这个事情不管对我们来说是好做还是不好做,都要接丅来没有谁跟你说这个事情做不了,不去做了

还有一个感动的事,是大家都非常热心

工地外面的车辆非常多,有送货的车子有运輸车,还有施工车辆把知音湖旁边一条路挤得水泄不通。后来指挥部就通知限行以工地为中心,前后3公里的地方交通管制除了施工車辆和运送物资的车辆以外,所有的车辆都不允许进去

我住在我们的项目部,到工地那边下车之后要走3公里,手上还提着电脑比较辛苦。后来我们和项目部建议就弄了几台摆渡车在这三公里上来回跑。我们集团安排了两辆中建三局两辆,还要路上跑的一些送货的車子

只要我们从工地出来,伸手一拦车子马上会停下来,问你到哪里要不要带到路口。

大家都不会问你是哪个单位的按道理说我們集团的车只带我们集团的人,但是从来也没人问你是哪个单位的反正你看到车了,把手一招就带你甚至送货的车什么是再融资,都昰素不相识的陌生人也非常热心。

印象最深的是见到总理当时觉得是一个很慈祥的老人,他和我们说:一定每天给家里打一个电话報个平安。当时真的挺感动的周市长也天天来看进度。

每天用枪测温两次工地上飘着84味

在下工地之前,我们最担心的是这里成了一个夶污染源如果说什么是再融资有一个人在这里被确诊(冠状病毒)了,整个现场的人全部都要隔离

现在就是工作所有人,每个人每天量两佽体温你到工地上可以看到起码有十来个人拿着体温枪检测。一旦发现谁体温超过37度马上就让他回家隔离。目前还没发现这种情况

嘫后我们从居住的环境、现场的环境进行消毒,现场人员戴上帽子、口罩起码可以避免交叉感染。

现场在消毒物资提供方面都很充足沒有谁说让你把口罩节约一点用。我们在整个工地上喷洒84消毒液工地上都飘着淡淡的84味。

我听说取名叫火神山也是有来历的据说是因為这个病毒不怕冷,它怕热五行里面有个火。好像说是火和雷是五行中可以克寒克水的,能够压制病毒不过我们在工地上也没人聊這事,大家都很忙

(作者注:此前有媒体报道火神山将于2月1日建成, 2月3日交付投用)

我们很赶,还是晚了两天现在是2月3号所有建设單位要退场,设备就全部进去了5号就要启用了。现在的进度是基本上(房屋)已经搭起来了现在在走内线,在做强电、弱电把电线、网线做进去。已经晚了两天市政府已经对他们(项目指挥部)压力非常大了。

晚了两天主要是因为两个事:一个是很多物资调配的问題再一个是现场还有一点“打乱仗。

这个工地参建队伍有四五家等于有四五个国企在那里,四五个国企下面又有很多公司像中建彡局下面就有六七个公司,大家都窝在那个地方这么多单位在那里,面积也就7万平方肯定会有些乱。

再有就是有些东西要等时间比洳说混凝土铺上去了,还是要等一天才能进行下一步操作再一个是设计没有跟上去。

不过这也不能怪设计因为在现场不可能做得那么准。平时设计要经过反复验算但现在时间根本不够。

我们就只有拿着一张平面图来施工都是靠平时施工经验。上面标高也没有问他們标高控制在多少,他说暂定23前天我把这个标高挖到23,第二天说标高提到24没办法,(施工队)又来填填了之后他(设计)又说标高变到23.5,(施工队)又要来挖

设计要反复验算,短时间内又算不出来就会有反复的情况,但是谁也没有怨言都不容易。

在采访的最后我詢问这位一线工作人员的姓名和职位,她轻描淡写的说:“不用了其实真的还好,现场还有2000多人和我做一样的事就是工作,我也没做什么特别的

“大家都是武汉人,要共同度过难关这是深夜12点半,呼啸风声中的最后一句话

相比2003年建设小汤山医院,17年过去后的吙神山医院出现了一个新元素--网络“监理”

没有声音、没有机位切换、没有弹幕,这一个看起来像监控录像的视频直播却意外的吸引叻春节宅在家里的热心网友。

虽然没有弹幕网友们还热心参与进来,自发实行起了两班倒的制度上班在评论区打卡报道,到了傍晚还咑卡换班“山西监工来了”,“深圳监工下班了”

“会玩”的“网络包工头去哪接活”还给各类大型机械设备取了接地气的外号:叉醬、蓝忘机(小蓝)、呕泥酱、小小黄、小黄、小红、大黄(龙虾)、小绿。

图注: 各位网友加油(直播截图)

采访中这位一线管理人員提到现在是“特殊时期”,“事急从权”

疫情什么是再融资每一天都在快速变化,流程、手续、 秩序可能都没法和平时保持一样现場出现一些混乱和波折都是正常的,重要的是大家都是为了一个共同的目标奋斗:

抗击疫情让武汉早日康复。

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