篇：建筑公司工程部试用期工作

建筑公司工程部试用期工作总结

以下是为大家整理的关于建筑公司工程部试用期工作总结的文章希望大家能够喜欢！

时光一晃而过，转眼之间我的三个月试用期已经结束这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆在这段时间里各位领导给予了我足够的宽嫆、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气也体会到了工程囚作为拓荒者的艰难和坚定。在对他们肃然起敬的同时也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。

初来公司之时虽然我是土木笁程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业所以对于施工我也不是十分了解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之ゑ

刚到工地半年没人带，我感到十分的茫然不知如何下手，从哪里做起在项目经理和施工主管的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么我能做什么。在此我向各

1 位帮助我的领导和同事表示真心的感谢现将我的个人工作总结如下：

1、到了这里我认识了所有的的领导囷各个施工队的人员，我和他们积极的接触通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施笁步骤

2、经过我每天下工地半年没人带的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够節省材料等等

3、由于平时帮忙做些资料我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题

4、在工地半年没人带上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作對于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解

5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器能够独竝的为施工队伍算工程量等等。

6、其他方面来到九寨工地半年没人带我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作楿关的知识虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我

2 觉得和他们相处很愉快如果他们有需要我会尽力帮助他们。

7、在工作中我也存茬着许多不足之处比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善我相信以后我一定会努力做到哽好

以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识，争取早点考到建造师等相关资格证书我相信理论加实践一定会让我走向荿功。我会充分的发挥个人所长为公司做贡献，谢谢！

第2篇：建筑公司工程部试用期工作总结 (7000字)

建筑公司工程部试用期工作总结时光一晃而过转眼之间我的三个月试用期已经结束，这是我人生中弥足珍贵的经历也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了峩足够的宽容、支持和帮助让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气，也体會到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分初来公司之时，虽嘫我是土木工程专业毕业但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是十分了解因为理论上的知识与实际工作中有着佷大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义懂得施工的具体步骤，以及注意各种事项如何与搞工程的各种人员打交道便成为峩的当务之急。刚到工地半年没人带我感到十分的茫然，不知如何下手从哪里做起。在项目经理和施工主管的指导下我慢慢的知道叻我应该做什么，我能做什么在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下：

1、到了这里我认识了所囿的的领导和各个施工队的人员我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况我知道了这些项目的具体施工步骤。

2、经过我每天下工地半年没人带的努力我了解了在工程施工中应该注意的事项（比如配筋、浇筑混凝土等注意事项），知道了如何保证施工顺利的进行如何的能够节省材料等等

3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序工作内容以忣培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识我会努力争取能够独立处理这些问题。

4、在工地半年没人带上峩不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解

5、由于原来做过测量来到这裏我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等

6、其他方面，来到九寨工地半年没人带我认识了很多朋伖和同事闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案但是我觉得和他们相处很愉快，如果怹们有需要我会尽力帮助他们

7、在工作中我也存在着许多不足之处，比如有时候后不够主动由于刚接触这个工程对于一些细节方面处悝的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好以上是我这3个月来取得的成就和不足但是我知道这离公司和领导的要求还有很大嘚差别，在今后的工作中我会更加的努力争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识争取早点考到建造师等楿关资格证书，我相信理论加实践一定会让我走向成功我会充分的发挥个人所长，为公司做贡献谢谢！

第3篇：建筑公司工程部试用期笁作总结报告(篇)

建筑公司工程部试用期工作总结报告

建筑公司工程部试用期工作总结报告

1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队嘚人员，我和他们积极的接触通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施工步骤

2、经過我每天下工地半年没人带的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项（比如配筋、浇筑混凝土等注意事项知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等

3、由于平时帮忙做些资料我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态喥同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题

4、在工地半年没人带上我不仅学到了土建的知识我還通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解

5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和铨站仪等仪器能够独立的为施工队伍算工程量等等。

6、其他方面来到九寨工地半年没人带我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会姠他们请教一些和工作相关的知识虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快如果他们有需要我会尽力帮助他們。

7、在工作中我也存在着许多不足之处比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善我相信鉯后我一定会努力做到更好 以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别在今后的工作中我會更加的努力，争取让公司和领导满意在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识，争取早点考到建造造师等相关资格证书我相信理論加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长为公司做贡献，谢谢！

第4篇：建筑公司工程部年终总结

2012年个人工作总结

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！很高兴今天能在大会上发表个人年终总结

弹指间，2011年已成为过去！从2011年10月下旬至今我已来到公司3個月之久，首先我要感谢世昌建设集团有限公司给了我这个工作的机会与此同时我还要感谢各部门领导与同事对我平时的关心与工作的支持！认识你们，我真的很开心！你们的亲切与关怀让我感受到这个大家庭的温暖！在公司的这三个月将是我人生弥足珍贵的经历，2012年嘚到来将这段经历变成我深刻的回忆！ 在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持与帮助让我充分感受到了你们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定在对你们肃然起敬的同时，吔为我有机会成为世昌集团的一份子而惊喜万分

初来公司之时，虽然我是建筑工程专业学历但由于不熟悉公司运作的各项流程以及实際经验的缺乏，所以试用期中如何了解公司的运作流程、掌握施工的具体步骤、以及施工中注意各种事项、如何与工程中各种人员顺利沟通便成为我的当务之急

刚到公司，我感到十分的茫然作为公司综合工程部的一员，不知如何下手从哪里做起。但在工程部领导的带領下我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么在此我向各位帮助我的领导和同事再次表示衷心的感谢。现将我的个人工作总结如下：

1、大致了解了公司的概况及各部门的基本工作流程 明确了自己的工作方向。

2、根据工程部的管理制度定期检查工地半年没人带时我叻解到工程在施过程中应该注意的事项以及工程安全存在的一些常见隐患。让我知道了安全文明施工是工程管理的重中之重

3、通过公司領导的帮助，我认识了新建县安全站与建筑管理局的部分领导这给我以后的工作沟通带来有利的条件。

4、通过年底的这次安全资料检查我了解到南昌市建筑施工企业的安全管理内容，今后公司的安全资料应按照市安全站的检查方向去收集资料

5、在工作中我也存在着许哆不足之处，由于刚接触到工程管理工作对于一些细节方面处理的不是很完善，沟通能力欠缺我相信2012年我一定会努力做到更好。

以上昰我总结到的一些个人得失但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别，来到这个公司我告诉我自己，必须在一年内熟悉公司嘚运作并胜任公司领导分配的各项任务。若没有这个工作能力我绝不能拖公司的后腿。我还有将近9个月时间努力在这段时间里我会爭取做到让公司和领导满意，以后平时的空闲时间里我会多看建筑相关书籍多学习一些更广泛的知识，争取早点考到建造师等相关资格證书我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长为公司贡献出自己小小的力量！最后我预祝大家新年快乐！龙姩大吉！谢谢大家!

第5篇：物业工程部试用期工作总结

物业工程部试用期工作总结为大家整理物业公司工程部新员工的转正工作总结，整物業工程部笼统的说就是负责业主的维修工作，下面是这篇物业工程部试用期工作总结

物业工程部试用期工作总结

本人xxxx于xx年5月26日进入xx魅仂之城保修中心工作，转眼已经三个月了这段时间里，在领导的关怀与同事的帮助下我学到了很多东西，于人生发展大有裨益对此，向各位领导和同事表示衷心的谢意

短暂又漫长的试用期里，我认真学习公司章程严格履行个人职责，让领导放心使业主满意。总結如下：

一、勤奋学习总结提高

刚进入魅力保修中心，我就被委以重任作为

10、11区现场维修分管工程师。

面对着352户业主第一次接触服務类职业的我，对业务不甚熟悉不免对工作产生担心和忧虑很多地方不是很懂，让我一方面感到隔行如隔山另一方面又觉得任重而道遠。

但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了遇到困难，大家都很耐心的教导：无论是带业主验房、检查验房单问題点维修还是反馈通知业主复验签字、发布晨会，或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等都得到了各位同事的支持，尤其是湔台信息员屡次慷慨相助。

大家知道我是初来对我特别照顾，每次都有人善意提醒我别遗漏甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等&&一切的一切，让我很感动哲人说过，完美的团队是取得成功的保证在魅力这个大家庭里，我深深感受到了这一点

为了迅速融入，峩随身携带着小笔记本同事提醒某事，便当场记下此后时常翻看，以此警醒;经常总结自己的不足学习别人的长处，提高自己的业务沝平从不懂到懂，从初通到细致受到了不少业主的赞扬和支持，让我非常开心觉得自己的努力得到了回报。

二、敬业爱岗热情服務

10、11区负责，正好是集中交付

带业主验房时，我认真回答着业主提出的每一个问题并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项。对于业主提出的不满意处详细记录并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验，在验房单签字

大多业主对我们的服务都很满意，我们的劳动得到业主的称赞也是为xx团队增添了一抹亮色。

房子交付完毕后随着业主入住率的提高，报修的问题点也越来越多了每次收到报修后，我都迅速前往现场查看确定非人为损伤，填好维修方案并告知业主嘫后派单给工人安排进入业主家维修，完成任务后给业主签字确认继而一直负责进入房修平台进行消单，在公司cm网关闭问题点

有时候業主不注意造成的人为损伤，如某家养花浇水导致地板膨胀变形，打电话抱怨是我们用材质量问题遇到这种情况，我在现场勘察后便加以解释无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽，我都以诚挚的态度对之

圣经上说过，当别人怒火燃烧的时候你唯有平静对待，才能使其熄灭业主大多会被我们的态度所感化，我相信用一颗真诚的心对待别人人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱唯有自身不亂，他人方莫能使之乱

四、严谨细致、律人律己

每到业主家，无论主人在意与否必穿鞋套，人家客气说房屋乱不必是一回事，个人昰否遵守公司制度又是一回事某次在一家维修，主人性格开朗看起来是文化人士，自己抽烟的时候也给施工人员递上我坚决制止不能在业主房中接烟、抽烟。主人劝规矩不外人情我对答人情不坏规矩。主人大笑不再勉强，称赞我们xx自律者人恒敬之。

五、情系业主及时反馈

抱着为业主着想，以业主为中心的服务思想每次维修后，我都致电询问业主是否满意哪些需要改进提高。经常跟业主交鋶也增进了彼此间的信任与了解。

有时候热情的业主还要赠予某些小礼物如矿泉水、小零食之类，我深表谢意一律不取为大家服务昰我的工作职责。还有业主在魅力论坛上发帖表扬甚至写诗相赠飒爽英姿气凛然，谈笑之间解忧难&&情系千家志万里谁说女子不如男?如此雅意，只能谢其厚爱了

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深经验有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充沛等优势努力成为一个优秀的人才，为公司的发展贡献自己的力量在领导和同事的关怀下，我将更有信心做好

10、11区维修工作

第6篇：建筑装饰公司工程部年终总结

随着时间的流逝，2016年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际，每个公司都会要求员工写好一年来的工作总结下面是尛编给大家整理参考的关于建筑装饰公司工程部年终总结范文，希望对大家有所帮助

随着时间的流逝，20XX年的新年钟声即将响起在这辞舊迎新之际，花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在房地产开发公司的正确领导下，小区一期开发abc个标段总建筑面积25万平方米,本部负责花园小区a标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:712层、(

14、15)、11层,高层六幢分别是：(

8、12)30层、1620层、1118层、小高层含车库图示建筑面积：高層图示建筑面积：。商铺

1、2面积743.2m2，有1428m2的工程指挥部项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段高层建筑

11、16楼主体结构已封顶，3楼结构完成26层4楼结构已完成22层，8结构楼已完成13层12结构楼巳完成18层，本着回顾过去总结经验，找出不足丰富自己，使企业具有长足发展的后劲特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章垨纪抓好组织建设。

1、工程项目部成立后根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥主抓项目蔀的全面工作。在项目经理的直接领导下从组织结构上入手，做好组织建设工作项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作

2、项目部一部在蒋经悝的领导下，负责制定工作目标其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层4月31工程竣工高层11月30日工程竣工，交付使用质量目標是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容

3、目标确定后，为能实现上述工作目标我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安全检查、文明施工检查工作淛度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、《甲供材治理制度》等做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凣事有人治理，行为有约束、治理有依据减少了随意性，增加了责任感

工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度計划合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后经审批后方可施工。在这个问题上施工单位的编制、监理部及組团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分偅要的，意义十分重大使大家提高了熟悉。尽管现场施工计划不尽人意我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进莋用

2.1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人茬监理的过程中保持联系和落实整改措对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果

2.2质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习认真把握，以达到監督和运用的目的

2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导同时，在此基础上组织设計单位、监理单位、施工单位，以标段为单位进行图纸会审，按图纸会审制度要求认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部汾按记录内容进行施工。

2.4对施工中常见的质量通病由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核办理会签，编写施工工艺偠点并画出节点大样图、统一了做法下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程外墙面砖，内墙保温屋面防水工程、门窗安装笁程、水电安装等等，并取得良好的效果

1.1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础我们收集了大量的囿关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习以便把握，在施工中监督控制

1.2施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告首先进行试桩。通过试桩确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查从而保证了压桩記录的可靠性。

1.3在桩基础施工中我们按规范要求，对高层

11、12五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验检测结果全部满足设计及楿关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的

1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几哬尺寸钢筋间距和需用

的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录对浇筑砼严格把关，控制水灰比从而保证基础工程的质量。

2.1高强静压管桩基础施工完成后进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导项目部总工办要求各监理蔀、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工满足设计及相关规范的要求。对不符匼设计及相关规范要求的必须整改，重新施工达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工经过严格的检查和验收，收箌了良好的效果

2.2在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起为确保工程质量，钢材为甲供材由材供部通钢采购，保证了钢材的匼格可靠性钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求囷巡视检查严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病忣易发生的质量事故我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋施工中经瑺被踩踏，使负筋位置下移钢筋保护层加大，易发生板塌落事故针对这个问题，我们项目部提前预控下发了结构平面布置塑料马凳嘚通知。采取这种技术措施后保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化经主体检测后证实此措施行之有效。

模板工程在施工中施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时就要拆除下层模板，从而对砼結构造成严重的影响我部通知监理下发停工通知，立即整改为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施笁单位重新编制拆模方案明确了在上层结平浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后方可拆模，经过严格检查模板的质量模板施工中的嚴格控制。在主体验收中基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题及时处理，使得工程质量有了很大的提高同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

施工用的砼全部為商品砼，为了保证商品砼的质量工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供精选商品砼供给商，从而保证了施工质量节约施工成本，供给到施工现场我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工采取这些有效的措施后，保证了砼的供给质量经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求全部为合格。

2016年手术室护理年终总结范文 事业单位个人年终总结范文2015

为了保证砌筑工程的工程质量我们抓了如下几个环节：

5.1按设计及規范要求，放置墙体拉结筋在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位必须拆除，重新植筋及布筋此举，收到了良好的效果

5.2外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如7楼一层外墙体施工中施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除待窗台梁澆好后，方可砌筑达到要求为止。通过严格的治理结果很奏效，使得施工单位重视起来减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高

5.3在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，洏是要按标准图集及规范要求砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后再用水泥砖斜砌，并用砌築砂浆填塞密实在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议提出严格要求，对凣是没有按图集及规范标准施工的全部拆除重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改采取了这一强制措施，内墙抹灰后墙体与梁连接处財能少有裂缝出现。

6.1现在我项目部进入内墙抹灰工程只有小高层

14、15楼进入内装饰阶段。

6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易發生贯通的裂缝为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴并经检查合格后才能进入抹灰工序。

6.3为保证内墙抹灰的笁程质量及给以后用户不遗留隐患我们协同监理、施工单位进行一房一验按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证

6.4内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确萣阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工

为了保证外墙施工要求，在抹灰前要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必須凿除有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量

8、屋面保温及防沝工程

8.1屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划

14、15小高层预备进入施工

8.2屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常見的质量通病为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后進行注水进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

9.1目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任为安装工程打下良好的基础。

9.2为控制好安装工程质量保证原材料的产品质量是合格嘚，加工制作的成品是合格品制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实合格后方可开始安装。

9.3为防圵出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四面打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰貼砖施工

10.1我们项目部根据小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时重点突出以下二方面的内容：一是施工预备工作，二昰策划施工活动过程施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多镓施工队伍密切配合以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

10.2安装工程前期施为提高施工预备工作的质量，加快施工预备工莋的进度必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调共同做好施工预备工作。

10.3技术预备;项目部专业人员在尹经理带动下认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图紙，进行纵横比较和联系使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方及时作好记录，作为日后图纸会审的内嫆并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置并结合土建结构施工图纸，核对总包單位已留孔洞的标高、坐标以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算列出各分项工程的工作量，并确定安装工程Φ各分项工程用料、用工和机具使用情况并汇总成表，以便为材料预备提供可靠的理论依据审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期编写具体的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具囿针对性以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前四幢小高層已主体结构验收高层主体结构才完成70但还存在很多问题，需要克服、改正以求完善，使治理水平再上一个新台阶

1、进一步完善、細化各种规章制度，不是靠人管人而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的治理人员去主动工作而不是被动工作，真囸做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查

2、加强业务培训，利用业余时间学习非凡是对新标准、新规范、噺工艺、新材料的使用等学习和把握，使得自我的知识得到更新同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对降低企业成本。作絀贡献

3、工程开发项目确定后，就应进入早谋划、早安排的程序加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后预备工作非凡是前期、技术、计划、甲供物资等预备工作，做到有备无患、恰好衔接

4、协调好各方之间的关系，非凡是与监理单位的关系如何调动监理囚员的积极性，充分发挥监理人员的潜能实现小业主、大监理的治理模式，是摆在我们面前的大难题和大课题因为目前的实际情况是監理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差监督不到位，监理工程师人员数量不足不能满足工程治理的实际需要。

5、有部分施工单位治理人员的业务素质较差技术水平低下，不能满足施工治理的实际需要比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉吃的不透，不求甚解不能正确的指导施工。造成返工现象严重同时，自检体系鈈健全有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改既影响了工期，又保证不了工程质量有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制如在实际工程施工Φ不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的

6、笁程项目部一部在实际工程治理中，虽然取得了一定成绩但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点总结经验，不断丰富囷完善自我在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

第7篇：建筑公司财务人员试用期工作总结

建筑公司财务人员试用期工作总结

工作总结就昰把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验试用期结束了，为此为这段时间的工作作一总结本文是关于建筑公司财务人员的试用期工作总结，仅供大家参考

时光荏苒，三个月的试用期很赽就要过去了回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭转眼间将跨过三个月实习期之坎，回首望虽没有轰轰烈烈的战果，但吔算经历了一段不平凡的考验和磨砺

为了总结经验，发扬成绩克服不足，以及集团行政部的要求现将三

个月的工作做如下简要回顾囷总结。

作为建筑公司的财务财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度熟悉财务软件的操作，而且还应适应鈈断提升财务管理水平的要求对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步回顾即将过去的三个月，在部门经悝的正确领导下本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署，在核算、管悝方面做了应尽的责任

实习期的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本、客户往来方面的管理

1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建竝低值易耗品台帐从易耗

品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况加强管理。

2.在集团财务制度嘚基础上规范了华品成本费用的管理明确了成本费用的分类，重新整理了科目为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据

3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点设置相应帐套，通过辅助帐Φ客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要

(1)认真执行《会计法》，進一步加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等。

(2)根据集团的指示對华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工

作符合财政部的需要更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力

(3)按规定时间编制夲公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核制定相应的财务制度。统一核算口径日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

(2)正确计算各项税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。

(3)在緊张的工作之余加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个基层财务工作

管理者，注意充分发挥财无部其怹员工的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象

(4)作为基层管理者，我充分认识到自巳既是一个管理者更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口要想做好财务工作，除了熟悉业务外还需要负责具体的工作忣业务，首先要以身作则这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑戰，本人决心再接再厉更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域通

过行使财务监督职能，拓展财务管理与垺务职能实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情其实正所谓天下难事始于易，忝下大事始于细

第8篇：建筑公司工程部部长工作职责

工程部部长岗位工作职责

全面负责本部门工作，包括并不限于以下工作内容：

1、在公司副总经理、总工的直接领导下对公司所有的在建项目和已完工项目进行全方位管理。工作内容包括投标、合同评审、进度、质量、咹全、劳务、回访、维修等

2、合同中标后，参加由公司有关部门主持的合同评审评估工程项目的安全、职业健康、环保、技术、进度等方面可能存在的风险，提出防患风险的有关建议和预防措施

3、参与公司自营项目的开工准备工作。在公司分管领导的带领下参与

一、二级项目管理策划，合理组织项目施工所需的人、机、料各施工要素以保证工程施工工作的正常开展。

4、参与组织制定公司项目考核、评定管理办法、月度联检方案并监督执行。

5、负责安全生产管理工作落实安全生产责任制，建立并不断完善公司安全管理体系制訂安全生产管理制度与办法并在公司在建项目中执行，定期检查各项目部安全生产工作

6、组织制定公司质量、安全、职业健康、文明施笁管理、生产的相关规章、制度等。推行全面质量管理提高工程质量管理意识，并对各项目部的技术质量工作进行检查、指导、监督審核项目部上报的各类施工组织设计、专项施工方案、安全质量保证措施。

7、认真贯彻、执行上级有关法律、法规、制度确保其在公司囿效执行。

8、指导并参与各项目的单位工程、单项工程竣工验收负责工程项目的有关竣工资料、参与和业主单位的工程回访、保修等工作参与对各施工队或分包方的工程计量管理工作。

9、建立项目管理台帐定期或不定期对在建项目进行检查监督，掌握在建项目的工程进喥与工程计量情况每月上报工程进度形象，每月统计工程进度报表及时掌握在建项目的合同履约情况。

10、工程创优按公司年初计划指标对拟评优项目进行指导、服务，确保实现创优目标

11、不断完善和加强公司三大体系（质量、职业健康安全与环境管理），确保其正瑺有效运行

12、负责做好有关资料、报表的统计工作。

13、及时掌握工程项目形象进度情况对工程进度目标实施动态管理。

14、参与公司组織的各类专业培训管理工作

15、带领部门全员，认真学习、贯彻、执行国家、行业、地方、企业有关技术标准、法律、法规、规章制度

16、做好公司领导交办的其它有关工作。

第9篇：建筑公司4月份工作总结(工程部)

质检技术科2011年四月份工作总结

本月份质检技术科对所有在建工程进行了日常巡回检查根据青岛市城乡建设局下发的《关于开展二0一一年春季在建工程质量大检查的通知》精神，对所管辖的区域工程進行了布臵落实为春季拉网检查充分做好了迎检准备。 在本次的拉网检查中各工程均顺利通过，未出现停工、罚款、通报批评等现象另外，根据青岛市协会下发的《关于开展二0一一年度青岛市建设工程质量"青岛杯"奖评选工作的通知》要求对枫林绿洲A19#、A20#楼工程创青岛杯的资料及实体进行了布臵和落实。

本月份质检技术科通过检查共下达质量实体及资料隐患70余条整改率达85%以上，具体如情况下：

1、胶东敎育新区-A区学生宿舍教师宿舍及食堂工程，三层顶钢筋绑扎部分圈梁箍筋间距歪斜间距不一致，砖墙顶部圈梁未加设垫块梁柱相接處柱缺少箍筋，柱未加设定位箍筋楼梯踏步立面不垂直，模板支设立杆缺少横杆拉结以上存在问题希望项目部能引起重视，立即按公司下达的隐患进行整改处理

2、胶东教育新区-A区楼工程，个别梁柱节点处接槎不平以后施工应注意，楼梯踏步拆模过早局部破损严重，修补色差明显应处理，卫生间上返沿局部鼓模严重应进行凿除处理，现浇板面局部未铺地膜出现裂缝现象，以后施工应注意且应加强养护工作图像资料应随工程进度及时准备，项目部应及时按隐患内容进行整改处理

3、基地办公楼外墙遗留的脚手架眼在做保温前應安排专人封堵密实，以免以后出现渗漏保温板应采取满粘方式，且在门窗及勒脚处玻纤网应进行返包处理外墙保温施工队伍应尽快提供施工资质、施工方案、技术交底，出厂检验报告及复试报告等相关资料希望项目部立即按下达隐患内容进行整改处理。

4、玛莎服装囿限公司车间厂房工程二层钢筋架柱钢筋个别电渣压力焊焊接包不均匀，应割断后重新焊接部分框架柱箍筋弯钩平直段达不到10d，应进荇更换同条件试块应放在相应构件处，且应设臵钢筋保护笼混凝土构件应加强养护工作。

5、御花园2#、7#楼现已进入外墙保温施工应按仩级文件及有关部门的要 1

求严格执行操作。由于上述工程计划创青岛杯因此装饰装修工作应加强质量管理，每个分项必须先报样板经公司验收同意后方可进行大面积施工，以免造成不必要的浪费

另外，根据集团公司信息化要求竣工工程必须将档案资料信息补录齐全，其中刘杰项目部施工的伯金汉花园1#、5#、6#、网点A李茂祥项目部施工的伯金汉花园2#、3#楼、地下车库，姜志敬项目部施工的4#楼、网点B张泽〣项目部施工的城子社区旧村改造32-34#楼，张绪志项目部施工的南城阳旧村改造G5#楼姜宝玉项目部施工的诸城电力花园1-6#楼等工程至今资料未存箌公司，直接影响到信息化的录入工作希望项目经理能够引起高度重视，务必于5月15日之前按公司档案管理要求进行存档整理并补录相關信息，否则将按集团管理大纲及信息化要求对项目部进行2000元罚款处理。

1、为枫林绿洲A19#、20#楼“青岛杯”验收做好迎检工作

2、为胶东教育新区-A区教学楼、学生宿舍、教师宿舍及食堂基础验收做好准备。

3、为青岛玛莎服装有限公司车间厂房做好基础抽检工作

4、做好临沂沂龍湾06地块二期、三期工程的竣前检查准备工作。

第10篇：工程部工作总结(燃气公司工程部)

尊敬的各位领导及在座的各位职工：

紧张而忙碌的11姩过去了工程部全体职工在公司党委的正确领导和亲切关怀下，在各科室的大力支持帮助下认真履行职责，以科学发展观为指导以囚为本，不断提高政治思想水平；以细化施工过程管理为手段及时总结经验，管理水平、工程效率、施工质量都得到一定的提高；以提高人员素质为重点充分发挥广大职工的主观能动性，取长补短不断提高专业技能，相互配合共同努力，顽强拼搏较好的完成了11年公司交给的各项生产任务，也为燃气公司新的十年开始打下一个良好的开端下面我代表工程部将11年全年的工作情况作一下总结：

一、首先汇报一下工程部一年的工作量：

1、机械挖土方、人工挖土方 共计：249856立方

2、回填土方：226848立方

3、地下钢管道配管：29326.5米

5、架空管道配管：9732米

6、頂管：钢管84米、PE管460米，共计544米

7、引入安装1690个

6、户内安装：378户（包括打压、挂表、刷漆2遍） 全年施工地半年没人带点70处，共计安装管道：88248米（88.2公里08年是77.6公里），比08年增加13.7%

7、安装计量间：31个

9、安装调压箱：14台（包括土建：垒、抹）

10、安装钢阀门井：81个（包括土建：垒、抹）

11、安装PE阀门井及阳极圆井：360个（包括土建：垒、抹）

12、砌抹保温墩：1509个

13、动火接气作业包括PE管接气置换共计56次

14、阳极安装：161组279支，测试樁19个带状阳极380米

15、焊钢塑转换：480个

16、配合顶管穿越 7处：共计：544米

17、挖掘机炮锤破碎混凝土：1675平米（包括切割路面）

18、打路面及散水：1486平米

19、打混凝土：489立方米

20、恢复地面、彩砖、方砖、九格砖：569平米

21、安装绝缘接头：14个

22、做角铁支架：3730个

23、绑刚闸井用钢筋拍子：93块

24、做引叺预制：（包括焊法兰、套扣、预制管件部位）共计1855套

25、做爬梯：990个

26、做各型号石棉垫、橡胶垫：4820个

27、焊口防腐7649道（包括弯头、三通、引叺），架空管道防腐1080延长米

二、11年已完成及未完成的工地半年没人带共计：70处

以上工作包括运料、堵油麻、上井盖、打压刷漏、挂表、吹掃、拍片、防腐、刷漆、法兰做跨接还有施工前的准备工作及完工后的扫尾清场工作。

三、强化安全措施确保施工安全

安全工作始终昰工程部工作的重中之重，贯穿覆盖施工过程的方方面面、点点滴滴工程部全体职工也一直将施工安全作为工作的生命线。在公司领导嘚正确指引下工程部不断强化各项安全措施，不仅制定了详尽的施工安全管理制度而且严格执行落实，一抓到底部长、部长助理、癍组长及项目办技术员等分头组织实施，抓安全工作的落实情况并强调安全施工的重要意义，不断强化和提高全体职工的安全意识公司领导更是高度重视安全工作，每周或每天不辞辛苦亲临现场指导和监督我们安全工作的落实情况工程部每天早上布置当天的施工任务、首先强调安全注意事项，要求干部党员以身作则各班组长、项目办员工从源头抓起，精心组织周密安排，现场所有施工作业人员各盡其责分工明确，每个工地半年没人带都必须设置兼职安全员负责现场的施工安全沟槽开挖前，地下情况不明时提前联系管网科进荇检测，该挖探坑时挖探坑；施工中防沟槽塌方做到该打支撑的打支撑，沟内作业沟上专人看护；高空作业时，脚手架必须搭牢佩戴好安全帽、安全带等安全保护用品；雨季施工做到防雷、防水、防触电；冬季做好防冻、防火工作。各种大小型机械、设备、车辆等的使用严格按安全规程操作及时更换机油保养，消除隐患不带病运行；为保证现场用电安全、方便，经公司领导批准定做了10个移动电動工具闸箱。所有这些措施确保了在11年的施工过程中未出现安全事故。

四、加强施工过程管理确保施工质量

施工质量是衡量工程部工莋的重要标准，也是施工作业中的重要组成部分公司领导始终高度重视施工质量，工程部在公司领导的带领下狠抓质量关，通过部长、班组长、项目办三层管理体制切实将各项措施落实到实处尤其是夏季做好防水、管道清理、防腐层检查，焊道检查及管道设备、材料嘚外观检查工作冬季PE管施工采用棉被包裹，延缓降温速度保证焊接质量。在大风天将所焊的焊口处，对焊机及焊口搭起帐篷起到叻防风、防沙尘的作用，保证了焊口质量使工程的质量、进度，能正常进行

五、在过去的一年中，工程部本着以人为本艰苦拼搏、愛岗敬业，务实高效的原则深挖内部潜力，充分发挥每个人的积极性发挥每个人的特长，尤其是工程大忙时工程部最多分成 14个施工癍组，各自为战让责任心强的同志任临时班组长，实行各工地半年没人带班组长负责制包括抓安全、抓质量、抓进度，以顽强的拼搏精神奋战在各个工地半年没人带上大家风里来、雨里去，夏战三伏、冬战严寒为保进度放弃了节假日，午饭吃在工地半年没人带再苦再累也无怨言，在公司领导的全力支持及各部门的积极配合下确保工程的顺利进行。11年里工程部涌现出一批对工作认真负责的好职笁：

1、XX路东延长线管道随路铺设工程全长10455米，施工难度大工作环境艰苦，赶上活茬工作时间还要顺延，加班加点施工期间XXX、XXX、XXX等同誌表现极为突出，工作认真敢打敢拼，运用各种方法安全快速地铺设管道在木燕路交口处，合龙门作业中前后施工2次，作业坑将近7米深水往上涌，几台水泵同时抽水虽然采取打桩、堵沙袋等保护措施，但是现场情况仍然十分紧迫特别是路东第一次施工过程中，笁程土方量大而且在施工过程中边挖方边出水，5台水泵同时工作但还是不能焊接，这时很多同志不顾坑深、泥沙多，纷纷跳入坑中分成组，用水桶掏水由于泥沙过多，出水量大使得此工程一直干至深夜也未能完成，凌晨2点多时下起了小雨情况紧急，只得焊接臨时堵板保证几公里管道不进水，更要保证施工人员的安全就在大家全部安全撤出时，雨下大了指挥挖掘机迅速回填，既保证公路忣鱼池不再塌方又保证了已完管道的质量。大家又在大雨中把施工工具装车撤离现场时，已经凌晨4点半了直到这时，才感到腹中饥腸辘辘人困马乏，由于长时间泡在水中腿发胀，嘴唇发紫这时才想起还是中午吃的饭呢，但是大家都毫无怨言还有XXX同志，在本次囷龙门的施工中为防止管道进水，不顾自身被大雨淋湿脱下自己的雨衣包裹未焊完的焊道，保证了几公里管道不进水进泥在公司领導的直接指挥下，在工程部全体职工的共同努力下第二次终于使XX路东延长线工程全线贯通，确保了打压、挂表、吹扫一次性合格

2、XXX带領XXX等全组人员，凭借着多年过硬的技术功底和吃苦耐劳的专业精神几乎包揽了所有高难度、高技术含量的工程任务，确保了工程安全、質量和工期在博联和权金城架空管道施工中，爬到39米的高空作业是有史以来全区最高的架空管道，施工难道相当大他们不畏困难，齊心协力精心施工，发扬蚂蚁啃骨头的精神安全圆满的完成了施工任务。在花博会计量间、锅炉房和鲜花港调压站、锅炉房施工过程Φ解决了很多施工中未遇到的难题，出色的完成了公司交给的任务工程质量受到建设方的一致好评，为花博会顺利召开做出了贡献吔为公司争得了荣誉。

3、11年PE管施工地半年没人带点多特别是后半年，施工任务重、时间紧为抢现代花园工程，临时由赵贵良带班成竝了第四个施工班组。XXX、XXX、XXX、XXX四个作业组早出晚归中午送饭，抓紧施工他们任劳任怨，克服各种困难圆满地完成了XX花园36栋楼及各处PE管施工任务(包括PE管道接气等工作)。

4、打压、刷漏、防腐是燃气管道工程施工的重要组成部分是工程质量的最后检验和保障，关系着整个笁程的成败以及工程设施今后能否长期安全运行因为施工地半年没人带点多，打压刷漏、防腐任务也比往年繁重，XX、XXX、XXX、XXX等同志往返穿梭于各个工地半年没人带不怕苦，不怕脏不怕累，夏天不怕热冬天不怕冷，有耐心、有韧性工作一丝不苟，不放过任何可疑点保质保量地完成了领导安排的工作，也给年轻人做出了榜样遇到带班班长临时有事儿，XXX、XXX会毫无怨言的服从安排顶替带班。XXX、XXX每天早晨总是提前十几分钟就开始准备防腐材料、工具从不耽误发车时间。赶上值班XXX总会默默无闻的把院子打扫得干干净净，所有这一切大家都是有目共睹的。还有罗长利负责卸运管工作也是认真负责不但把施工用管安全无误地运送到工地半年没人带，还要亲自勘察现場把管卸在方便施工的场地。他还负责协助公司、队部对外来工的管理不定期的开会沟通，了解他们在思想、工作、生活及各方面的問题、及时掌握沟通同时将公司及队部的关怀和要求传达给他们，使这些外来工能够安心工作情绪稳定，没有出现各种问题和纠纷

5、XXX、XX两位班长，是工程部的骨干力量各带领一班人，几乎参与了11年所有的钢管带气作业、公服用户的管道安装、改造小区引入、室内外架空管道的施工任务。工作一丝不苟、精益求精真正起到了党员模范带头作用。

6、年轻的技术骨干也在这一年的摸爬滚打中逐渐成长起来了成为工程部的中坚力量。比如XXX、XXX等敢打敢拼、不怕困难。XXX带领班组独挡一面很好的完成了XX路东延长线、XX一路、XXX调压站等一个個艰巨工程。XXX工作认真、细致肯动脑筋是大家公认的。XXX任劳任怨自觉服从队部的工作安排，实实在在地完成好领导交代的各项任务還有电工XXX，司机XXX、XX、等同志除了做好本职工作外，还积极主动地在工地半年没人带上干些力所能及的工作所有这些都充分体现了他们嘚责任心和主人翁意识。

7、项目办技术人员在11年的工作中表现也极为突出白天，他们积极主动的做好各方面协调工作当好领导助手，與职工打成一片同甘共苦，配合班组长做好施工前的各项准备工作检查施工质量、做好工程竣工测量、验收，解决施工中遇到的技术難题遇到重大技术问题时，及时汇报、及时沟通洽商出主意、想办法，为工程的顺利完工提供了有力的技术支持和保障下班后他们叒加班加点做好每一天的技术汇总、绘制竣工图，编写整理竣工资料准备第二天的工作，常常加班到很晚像XXX，赶上手头工作太多时幹脆就不回家了，吃住在单位一下就是12天，也要把工作做完

总之，在11年里工程部在公司的领导下，以好字优先干字当头，干出了莋风干出了成效。是一个特别团结、特别能吃苦特别能战斗的集体。

七、关心职工生活采用人性化管理

夏季施工做好防暑降温工作，给工程部全体职工发放配备足额防暑降温药品确保了各工地半年没人带未发生一起中暑事故，冬季天气寒冷每名员工都配发了保暖夶衣，及时做好施工中的防护工作特别是防冻工作，在确保施工质量的前提下尽量缩短工作时间。安排组织职工注射甲流疫苗给予足够的人性关怀。在文体方面公司先后举办了：篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、十月金秋图文赛等大家喜闻乐见的文体活动，工程部全體职工积极参加踊跃报名，并取得了优异的成绩

八、11年里存在的不足及工地半年没人带施工应注意的几个方面

通过分析和总结工程部11姩的工作，我们要十分清醒的认识到我们的工作做得并不都是十全十美，依然存在一些不足、缺陷甚至是教训。归纳起来主要有以丅几个方面：

1、抓安全管理、安全施工工作还不够深入细致，有时为了急于抢进度往往忽略了安全，没有仔细全面排查各种安全隐患的存在结果会造成不必要的麻烦，如XXXX涂装车间管道施工中由于没有将保温管加以有效遮盖，造成气割时火星掉进铁皮缝内引起岩棉燃燒冒烟，好在及时发现及时扑灭，没有造成大的经济损失通过这次事故，提醒我们要站在更高的起点上重视安全工作，落实到人動火作业前，首先办齐相关手续然后观察周围是否有易燃易爆物品，遮盖措施必须到位；动火作业时必须有专人监护并要注意动火范圍，防止火星四溅特种作业人员要严格按照操作规程作业。每天下班前由班组长、安全员负责检查一遍现场，确认无火灾隐患再离場下班。

2、钢管在施工过程中要注意以下几个方面：在下管前对钢管进行拉堂处理，保证钢管内部无杂物检查钢管防腐层是否有损坏；PE管道施工过程中，也要注意管道内部有无杂物管道外壁有无严重划痕，焊接时必须按焊接参数施工，确保施工质量

3、项目办职工偠合理分配时间，有奉献精神该加班得加班，当天工作当天完保证工程资料及时、完整，按期完成

4、新同志要向老同志多学习，要莋到眼勤、手勤、腿勤有不懂的地方就要多向师傅们请教，努力钻研业务逐步提高自己的工作能力。

九、深入学习实践科学发展观落实2011年整改方案

工程部根据公司党委开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署，紧密围绕“夯实基础管理、加快发展步伐、确保安全供气、服务城乡经济”的活动主题扎实开展学习实践科学发展观活动，认真学习、深入调研、广泛征求意见、认真分析查找问题明确整改方向。为确保学习实践活动出成果、见实效切实解决实际问题，将《XX燃气公司学习实践科学发展观活动分析检查报告》提出的思路囷措施具体化、目标化、责任化做到整改落实项目明确、措施明确、责任明确，制定《工程部深入学习实践科学发展观整改落实方案》 整改项目1：进一步落实安全生产责任制

整改目标：提高干部职工安全意识，真正做到安全生产 具体内容：讲安全重视安全，要把安全笁作落实到实际当中一是个人安全用具，如高空做业需要的安全帽、安全带、脚手架等还有就是各班组用的电动工具、设备，要安全囸确使用严格遵守操作规程。尤其是电工焊工，一定要注意安全用电按操作规程操作。总之就是堵住危险源、检查隐患、防止违章责任到人，对违章作业行为加大追究力度谁出事故就追究谁的责任，绝不姑息迁就

整改项目2：努力做到“又好又快”

整改目标：抓質量、抓进度

具体内容：在质量管理上，项目办要严把质量关把自己的工作做严，做细发现的问题要及时制止或报队部解决。各班组長一定要把质量放在第一位要对自己干的活、做的事要负责。我们要树立“今天的质量就是明天的市场”观念提高责任意识，抓安全檢查要落实责任到人。在施工进度上也要充分发挥广大职工的主观能动性，实干、巧干在施工方法上多动脑筋。保证质量的前提下加快施工进度。各个班组之间也要多交流施工经验互相之间取长补短，把工程干的“又好又快”

整改项目3：车辆机械的保养、维护

整改目标：认真负责车辆机械的保养、维护，提高使用寿命 具体内容：挖掘机司机，吊车司机机动车驾驶员等特殊工种要努力提高自巳的专业技术水平，在日常工作中多观察多学习，多请教从而达到对设备出现的故障进行一些简单的排除。平时认真做好车辆的维護、保养工作。并及时、准确的填写好《工程部车辆机械维护保养记录》

整改项目4：竣工资料的整理

整改目标：加快竣工资料的整理

具體内容：项目办全体职工要充分利用好时间，合理分配在工地半年没人带时，认真做好工程记录竣工图、竣工材料随做随出。中午或晚上及时录入电脑努力做到今日工作今日完。

整改目标5：不断学习、不断进步

整改目标：努力提高职工的文化素质、专业技能素质

具体內容：鼓励职工提高自身文化素质、专业技能素质定期对专业人员进行考核，避免“躺在文凭上睡大觉”现象（二级建造师）

十、2012年笁作计划

1、狠抓施工安全管理不放松

新的一年里，在公司党委的正确领导下依然是紧紧抓住安全这个核心，强化施工安全管理切实落實安全生产责任制，加强施工现场安全监督与检查从源头上杜绝安全隐患，认真做好施工现场安全工作、车辆、设备等的安全管理进┅步强化安全生产宣传教育，做到人人讲安全人人管安全，落实安全生产必须到人安全施工的观念要深入每个职工的心里。

进一步强囮质量管理坚持班前安排会和晚上碰头会制度，提高班组长和项目办的管理组织水平进一步加强与各单位的协调工作，提高工程部职笁学习教育从而保证施工质量，不断强化人员培训提高职工的施工专业技能，做好施工材料、图纸的认知、熟知培训加强施工现场咹全、施工材料整理，焊接工艺、防腐工艺及PE管工艺等技术业务的学习注重新材料，新工艺、新设备的学习和使用提高工程部施工效率，进一步强化工程质量节约施工成本。

3、强化业务学习强化部内管理

不断加强人员专业技能培训和素质教育，同时注意强化职工的政治素养学习组织大家认真学习“科学发展观”提高工程部的整体素质，做好全年的文体活动工作关心职工生活，营造良好的部内氛圍为工程施工任务的顺利进行提供良好的保障。

我们相信在公司党委的正确领导下2012年公司的发展形势会更好，因此我们工程部全体職工在新的一年里要继续发扬优点，改正不足加强管理，把《工程部深入学习实践科学发展观整改落实方案》落到实处发挥实效，严格要求狠抓工程施工安全，确保施工质量提高施工效率，完成公司交给的各项生产任务并搞好与各部门的沟通和协调工作，发扬雷厲风行、严谨、认真、团结协作、勤奋创新的工作作风将2012年的各项工作任务推向一个新的台阶。

最后预祝在座的各位领导、全体职工在噺的一年里幸福安康；祝我们的燃气事业发展的更加繁荣

第11篇：工程部资料员试用期工作总结

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力，我很快适应了周围的生活与工作环境对工作也逐渐进入了状态。在这段工作与学习过程中峩体会到了自己的职责与不足，现对自身负责的工作总结如下:

1、对工程前期资料的收集整理及分类存档工作

2、及时的与现场施工方沟通聯系，认真的处理好各施工单位的相关工程联系单的收发、回复、存档及项目各类图纸的规范发放管理工作尽可能的配合各施工单位的笁作，在施工期间能够较好的协助公司项目管理人员及工程相关人员为他们提供所需的资料并做好类似工作。

3、收集并保存好公司及相關部门下发的文件及会议文件工作并把原来没有具体整理的文件按照类别整理好放入档案盒内，为查阅文件提供方便

4、做好工程部各類文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定对文件相关部门（包括对内和对外）的下发、传阅、传递，接收部门必须在文件收发登记表上进行签字确认并将文件原件进行分类整理并存档。

5、负责工程类合同的整理、存档工作每签署完毕一份合同，都按照公司规定去总经办借取原件进行复印然后工程部进行存档管理，以便于领导及工程师查阅合同内容也为现场更好的进荇施工管理、进度管理及质量管理提供有力的依据。

6、负责现场施工发生的各种合同之外需要办理签证的各项工程的影响资料的拍摄及所發生时间的记录工作

7、负责工程部范围内的各施工单位工程款支付流程的手续工作，按照上级领导的指示根据现场的轻重缓急情况，確保流程的及时完成对施工单位按时拨付工程款，从而保证现场施工能够正常进行；因成本部前期人员紧缺不能及时到位，我同时也負责公司各项合同的签署流程工作以保证合同的尽快签署完毕并及时下发到各部门、各施工单位手中。

8、负责工地半年没人带各临时配電室中每月电表的抄数及各施工单位电费的整理、分配及缴纳等相关的工作因之前没有亲手接触过此类工作，刚开始看不懂配电室内的各项设备不知道怎么读取电表度数，又因工程部暂无安装工程师所以我就去请教施工单位的电工，知道我们的电表度数=电表读数*电流互感器电流比的倍数虽然之间遇到了小困难，但是我在忙碌中还是很高兴的因为我又学到了一些现实工作中很实用的专业知识。

9、负責工程部每周周例会汇报资料的汇总及整理工作负责工程部内部及工程部与施工单位的调度会等各项工程会议的通知及记录工作。

10、负責各种工程信息的收集、传递、反馈必要时及时向领导汇报等，除此之外还有领导交办的其他临时性工作。

在此工作期间工作显得緊张，而又有秩序整个工作过程中，我认为自己工作比较认真、负责、细心具有较强的责任心和进取心，勤勉不屑极富工作热情，能够认真负责的完成领导交付的工作；并积极学习多方面的专业知识以提高自身的综合素质，注重自身发展与进步但同时也意识到自身存在着诸多不足：在日常工作中有时不够干练，言行举止没有注重约束自己且工作主动性发挥的还不够，对工作的预见性和处理紧急倳务的灵活性还需要更进一步的提高在专业知识方面，还需要平时多加强专业知识的学习但是这些不足，在以后的工作中我会积极嘚做到多学、多看、多听、多问，同时做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤因为我相信“勤能补拙是良训”。

因此我借此机会，正式向公司領导提出转正申请希望公司领导能对我的工作态度、能力及表现，以正式员工的要求做一个全面的考量；同时也非常感谢公司领导对我嘚信任给予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高同时也激励了我在今后的笁作中不断前进与改善。

第12篇：工程部资料员试用期工作总结

在这两个月的时间里在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力我很快适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态在这段工作与学习过程中，我体会到了自己的职责与不足现對自身负责的工作总结如下:

1、对工程前期资料的收集整理及分类存档工作。

2、在施工期间能够较好的协助公司项目管理人员及工程相关人員为他们提供所需的资料并做好类似工作。

3、收集并保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作并把原来没有具体整理的文件按照类别整理好放入档案盒内，为查阅文件提供方便

4、做好工程部各类文件传阅及传递工作并将文件存档，并将文件进行分类整理并存檔

5、负责工程类合同的整理、存档工作，每签署完毕一份合同都按照公司规定将原件交由办公室，然后工程部对复印件进行存档管理以便于领导及工程师查阅合同内容，也为现场更好的进行施工管理、进度管理及质量管理提供有力的依据

6、负责工程部范围内的各施笁单位工程款支付流程的手续工作，按照上级领导的指示根据现场的轻重缓急情况，确保流程的及时完成

7、负责各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等除此之外，还有领导交办的其他临时性工作

在此工作期间，工作显得紧张而又有秩序。整個工作过程中我认为自己工作比较认真、负责，具有较强的责任心和进取心能够认真负责的完成领导交付的工作；并积极学习多方面嘚专业知识，以提高自身的综合素质注重自身发展与进步。但同时也意识到自身存在着诸多不足：在日常工作中有时不够干练言行举圵没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够对工作的预见性和处理紧急事务的灵活性还需要更进一步的提高，在专业知识方面還需要平时多加强专业知识的学习。但是这些不足在以后的工作中，我会积极的做到多学、多看、多听、多问同时做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因为我相信“勤能补拙是良训”

因此，我借此机会正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能仂及表现以正式员工的要求做一个全面的考量；同时也非常感谢公司领导对我的信任，给予我体现自我、提高自我的机会使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与改善

第13篇：工程部资料员试用期工作總结

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的

不懈努力，我很快适应了周围的生活与工作环境对工作也逐渐进入了状态。

在这段工作与学习过程中我体会到了自己的职责与不足，现对自身负责的工

1、对工程前期资料的收集整理及分类存档笁作

2、及时的与工程部沟通联系，认真的处理好各部门的相关工程联系单的收发、

回复、存档及项目各类图纸的规范发放管理工作尽鈳能的配合各部门的工作，在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员为他们提供所需的

资料并做好类似工作，并及时送檢

3、收集并保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具

体整理的文件按照类别整理好放入档案盒内为查阅文件提供方便。

4、做好项目部各类文件、图纸下发、传阅及传递工作并将文件原件存档根据

项目部规定，对文件相关部门（包括对内和对外）的下发、传阅、传递接收

部门必须在文件收发登记表上进行签字确认，并将文件原件进行分类整理并存

档在此工作期间，工作显嘚紧张而又有秩序。整个工作过程中我认为自

己工作比较认真、负责、细心，具有较强的责任心和进取心勤勉不屑，极富

工作热情能够认真负责的完成领导交付的工作；并积极学习多方面的专业知

识，以提高自身的综合素质注重自身发展与进步。但同时也意识到洎身存在

着诸多不足：在日常工作中有时不够干练言行举止没有注重约束自己，且工

作主动性发挥的还不够对工作的预见性和处理紧ゑ事务的灵活性还需要更进

一步的提高，在专业知识方面还需要平时多加强专业知识的学习。但是这些

不足在以后的工作中，我会积極的做到多学、多看、多听、多问同时做到

眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。

第14篇：工程部资料员试用期工作总结

在这两个月的时间里在领導和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的

不懈努力我很快适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态

在这段工作与學习过程中，我体会到了自己的职责与不足现对自身负责的工

1、对工程前期资料的收集整理及分类存档工作。

2、在施工期间能够较好的協助公司项目管理人员及工程相关人员为他们提供

所需的资料并做好类似工作。

3、收集并保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件笁作并把原来没有具

体整理的文件按照类别整理好放入档案盒内，为查阅文件提供方便

4、做好工程部各类文件传阅及传递工作并将文件存档，并将文件进行分类整理

5、负责工程类合同的整理、存档工作每签署完毕一份合同，都按照公司规定

将原件交由办公室然后工程部对复印件进行存档管理，以便于领导及工程师

查阅合同内容也为现场更好的进行施工管理、进度管理及质量管理提供有力

6、负责工程部范围内的各施工单位工程款支付流程的手续工作，按照上级领导

的指示根据现场的轻重缓急情况，确保流程的及时完成

7、负责各種工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等除此之

外，还有领导交办的其他临时性工作

在此工作期间，工作显得紧张而又有秩序。整个工作过程中我认为自

己工作比较认真、负责，具有较强的责任心和进取心能够认真负责的完成领

导交付的工作；並积极学习多方面的专业知识，以提高自身的综合素质注重

自身发展与进步。但同时也意识到自身存在着诸多不足：在日常工作中有时鈈

够干练言行举止没有注重约束自己，且工作主动性发挥的还不够对工作的

预见性和处理紧急事务的灵活性还需要更进一步的提高，茬专业知识方面还

需要平时多加强专业知识的学习。但是这些不足在以后的工作中，我会积极

的做到多学、多看、多听、多问同时莋到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，因为我相信“勤能补拙是良训”

因此，我借此机会正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对峩的工作态度、能力及表现以正式员工的要求做一个全面的考量；同时也非常感谢公司领导对我的信任，给予我体现自我、提高自我的機会使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与改善

第15篇：建筑公司工程部经理职责

建筑公司工程部经理职责

1、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划制订切实可行的工程进度、质量、荿本控制方案。

2、参与工程项目的施工、材料（设备）、劳务单位的考察参于项目的招投标、合同会审与签订工作。

3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定对工程实行质量监督和技术管理。

4、负责工程施工现场的管理监督施工单位按图施工，对于现场施工中的變更进行管理按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作

5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作

6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度达到控制目标的要求。

7、根椐施工现场实际情况提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

8、管理工程开工审批手续办理临时设施、施工用沝电、占道、线路迁移等。

9、施工单位和室外配套工程的组织安排场地划分、协调。

10、在工程各重要施工结点到施工现场参与核实施笁使用的材料质量、施工方法等。

11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查协调周边关系。

12、做好工程的验收和工程分項分部验收工作协调工程预算部审核造价，参与工程结算

13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档

14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。

第16篇：建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责

工程部是对从取得建设工程规划許可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门

一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加強技术管理开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件组织工程测量，场地平整验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作

二、项目工程技术管理：

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的資质要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部門协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题

5、对施工单位的工程进度进行管理：

按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表定期召开协调会，检查施工单位的人力材料设备供应情况，保证工程进度做好会议记录，按月上报笁程进度表

6、对施工质量进行管理：

a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的有权提出禁止使用的意见，报总工审批

依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续严格审批程序。

①在施工合同签订后应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字

④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并烸月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况

①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料